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本文以三星集团在90年代成功地实现战略转型为模板，运用理论和案例相结合的研究方法，探索我国中小企业在当今愈演愈烈的金融危机下，如何才能抓住机遇转危为机，实现从劳动密集型企业向创新型企业转化，建立企业持续的竞争优势。本文以在相同时代背景下实现成功转型的三星电子为例，总结它的成功经验，对当前形势下我国中小型企业成功渡过难关，实行新的商业模式具有深远的意义。