论文部分内容阅读
□ 文 胡雨
3月2日晚间，京东发布了2016年第四季度及全年業绩。财报显示，去年第四季度，京东实现净收入803亿元，同比增长47%。去年全年，京东实现收入2 602亿元，同比增长44%；且在非美国通用会计准则下，京东净利润达到10亿元，首次实现年度扭亏为盈。
同时，京东披露，截至2016年12月31日，京东在全国拥有7大物流中心、256 个大型仓库、6 906个配送站和自提点，覆盖全国2 655个区县；2016年，京东的活跃用户数达到2.26亿，同比增长46%。
此外，京东还披露，已于3月1日与相关方签署协议，京东将出让自身持有的所有京东金融股份（占股68.6%）；京东将获得大约143亿元现金，并在京东金融未来实现累积税前盈利后，获得其税前利润的40%。剥离长期亏损互联网金融的业务，不仅会给京东带来大量现金流，还将极大地改善其盈利能力，提振资本市场对京东的信心。
虽然财报看起来很出色，但细究之下，京东似乎存在不少的隐忧，其中一个表现就是GMV（商品交易总额）和营收增长速度双双下滑。2016年，京东的GMV为6 582亿元，同比增长47%。这与其2014年（107%）、2015年（84%）的GMV增速相比，非常逊色，且呈现连续下滑之势。2016年，京东净收入为2 602亿元，同比增长44%，与2015年（58%）的收入增速相比，同样是大跌。
京东GMV和营收增速不断下滑，首先与国内电商行业发展速度整体放缓有关。国家统计局数据显示， 2016年中国网络零售交易总额同比增长26.2%；而在2014年、2015年，这一数字分别为49.7%、33.3%。与早已实现上百亿元年利润的阿里巴巴相比，京东刚刚进入盈利期，便遭遇了行业扩张红利消失的尴尬，不能不说是一个巨大的遗憾。
另一方面，京东的GMV和营收增速不再亮眼，也与自身经营状况有关。近年来，京东很重视拓展商超、服饰和日用品等非标商品战线。但与其他电商平台相比，京东在非标品类上并不具备特别大的优势。同时，其他平台在京东的传统强项——家电、消费电子等标准商品方面也频频发力。例如，2016年3月，天猫和苏宁宣布，将在家电、3C品类上展开采购、促销、售后等方面的深度合作。友商的这些动作无疑会给京东带来巨大压力。
值得一提的是，新零售是电商巨头争夺的下一块高地。对此，阿里出手很快，先是于去年11月入股三江购物，以拓展淘宝便利店的覆盖范围；今年2月下旬，又与百联集团签署合作协议，意图将上海作为新零售的实验场。反观京东，在这方面实际行动很少。3月1日，京东宣布，计划在全国开设1万家专卖店。对此，苏宁云商某高管表示，“京东一年前就说过开1万家店，目前还没有多少，这个只能当笑话听听。”京东线下零售實力之弱，可见一斑。
3月2日晚间，京东发布了2016年第四季度及全年業绩。财报显示，去年第四季度，京东实现净收入803亿元，同比增长47%。去年全年，京东实现收入2 602亿元，同比增长44%；且在非美国通用会计准则下，京东净利润达到10亿元，首次实现年度扭亏为盈。
同时，京东披露，截至2016年12月31日，京东在全国拥有7大物流中心、256 个大型仓库、6 906个配送站和自提点，覆盖全国2 655个区县；2016年，京东的活跃用户数达到2.26亿，同比增长46%。
此外，京东还披露，已于3月1日与相关方签署协议，京东将出让自身持有的所有京东金融股份（占股68.6%）；京东将获得大约143亿元现金，并在京东金融未来实现累积税前盈利后，获得其税前利润的40%。剥离长期亏损互联网金融的业务，不仅会给京东带来大量现金流，还将极大地改善其盈利能力，提振资本市场对京东的信心。
虽然财报看起来很出色，但细究之下，京东似乎存在不少的隐忧，其中一个表现就是GMV（商品交易总额）和营收增长速度双双下滑。2016年，京东的GMV为6 582亿元，同比增长47%。这与其2014年（107%）、2015年（84%）的GMV增速相比，非常逊色，且呈现连续下滑之势。2016年，京东净收入为2 602亿元，同比增长44%，与2015年（58%）的收入增速相比，同样是大跌。
京东GMV和营收增速不断下滑，首先与国内电商行业发展速度整体放缓有关。国家统计局数据显示， 2016年中国网络零售交易总额同比增长26.2%；而在2014年、2015年，这一数字分别为49.7%、33.3%。与早已实现上百亿元年利润的阿里巴巴相比，京东刚刚进入盈利期，便遭遇了行业扩张红利消失的尴尬，不能不说是一个巨大的遗憾。
另一方面，京东的GMV和营收增速不再亮眼，也与自身经营状况有关。近年来，京东很重视拓展商超、服饰和日用品等非标商品战线。但与其他电商平台相比，京东在非标品类上并不具备特别大的优势。同时，其他平台在京东的传统强项——家电、消费电子等标准商品方面也频频发力。例如，2016年3月，天猫和苏宁宣布，将在家电、3C品类上展开采购、促销、售后等方面的深度合作。友商的这些动作无疑会给京东带来巨大压力。
值得一提的是，新零售是电商巨头争夺的下一块高地。对此，阿里出手很快，先是于去年11月入股三江购物，以拓展淘宝便利店的覆盖范围；今年2月下旬，又与百联集团签署合作协议，意图将上海作为新零售的实验场。反观京东，在这方面实际行动很少。3月1日，京东宣布，计划在全国开设1万家专卖店。对此，苏宁云商某高管表示，“京东一年前就说过开1万家店，目前还没有多少，这个只能当笑话听听。”京东线下零售實力之弱，可见一斑。