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2020 年是特殊的一年，是推进国家机构和党组织改革的一年。新一轮政府机构改革背景下, 如何在有限的资源中让政府结构微调整和运行管理工作优化, 促进因地制宜合理设置机构和统筹配置职能是单位部门工作评估的有意义事情。在重塑政府形象、提高服务质量的政府改革背景下，绩效评估是很有必要的。但是，这种评估模式是结果导向型的，存在“单位内部行为”从而让评估功能的缺失，已经失去了原来的作用。履职评估是一种全新的探索, 试图弥补合绩效评估的短处。管理人员月度履职考评考核实行“过程+ 结果”的评估体系，将尽可能更多地获取履