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随着我国集团公司的规模不断扩大,集团公司的管理层级不断延长,业务范围也呈现出多元化、地域分布呈现出分散化的特征,在这种情况下,为应对集团公司的变化,在企业管理中选择财务集中管理就成为了其发展的必然选择。本文从企业战略的角度的分析了集团公司财务集中管理的主要内容与现实意义,重点对目前集团公司实施财务集中管理过程中存在的主要问题进行了探究,并在此基础上提出相应的改进建议。