现代企业财务管理建设中最为重要的项目就是会计制度，会计制度也是保障建设现代企业的重要条件。随着我国全球化经济不断发展，现代企业一定要重点关注会计制度和会计管理模式，从而保证企业可以快速稳定的发展。现代企业在市场经济背景下，建立与市场经济相适应的会计管理模式体现并不是一项简单的工作，只有在做好现代企业会计制度的同时，在实践和理论进一步完善和探索会计管理模式，才能使企业在市场经济中高效稳定的发展。
　　一、分析现代企业会计制度
　　（一）分析会计准则体系中主要特点
　　首先，会计准则体系的动态性。新会计准则是一个开放的系统，企业在出现新的经济业务之后，可以在企业中制订新型经济行为的计量、确认等，并将制订新经济业务的規范加入到会计准则中，使会计准则不断完善。当企业会计工作出现更科学、更合理的处理方法之后，可以对会计工作应用指南进行适当修改，从而使会计工作应用指南满足现代企业发展中对会计工作的要求。
　　其次，在新会计准则中，会计工作应用指南将会计报表和会计科目如何运用会计准则作出规范，从而使会计人员在工作中具备权威参考依据，防止在贯彻新会计准则体系过程中出现实施混乱的情况。
　　最后，新会计准则中最明显的特点就是具备较大的层次性，会计准则体系中最高层次就是基本准则，同时会计准则体系的第二个层次就是体准则。另外，会计工作应用指南是指导企业如何完成会计工作的操作指南，而会计工作应用指南是按照各项具体准则和基本准则设定的。
　　二、现代企业会计管理的主要模式
　　我国对会计人员和全社会会计工作等进行组织管理的方式就是会计管理模式，同时会计管理模式也是保证组织会计工作正常运行的模式。我国会计模式的直观反映和外在表现在一定程度上都是会计管理模式，现代企业按照现市场环境和会计实践的要求，应该在企业内部使用政府型企会计管理模式，通过政府管理部门对企业内部会计部门工作进行指导。另外，企业会计管理大致分为：管理会计、责任会计、一般会计。
　　（一）会计管理
　　在进行会计管理工作过程中，应该做到以下几点：重视会计信息的相关性、重视内部管理、重视人本管理。首先，现代企业中知识型企业具有较高的风险，因此，信息使用者应该重点关注企业未来发展的相关信息，缩短报表公布的时间，增加报表披露的次数，使信息具备及时性和准确性。其次，企业想要在现代市场环境中稳定快速的发展，就应该制定符合现代社会环境的企业制度，并强化内部管理的力度。企业会计管理系统中大致分为：会计分析、会计考核、会计检查、会计控制、财务计划、会计决策、会计预测等。最后，企业在市场竞争激烈的背景下，想要提高企业的核心竞争能力，就应该重视对人的管理，重点培养企业会计人才的专业技能和职业道德，使企业会计人员成为综合型会计人才。
　　（二）会计管理模式
　　完善企业会计管理和建立新型的企业会计管理体制，在这个过程中应该按照高效、合理、先进的原则进行，最终使会计管理职能在企业中发挥最大的作用。另外现代企业会计管理模式大致分为三种：首先，统一型管理模式，企业会计部门对会计业务和会计人员进行管理和领导。其次，交叉型会计管理模式，是由责任单位对会计人员进行管理和领导。最后，分散型管理模式，是由不同责任单位对会计业务和会计人员进行管理和领导。由此可见，现代企业中最适合使用统一型管理模式。
　　（三）建立适应现代企业特点的财务会计管理体系
　　随着全球经济不断发展，我国现代企业具备集团化跨地区的经营特点，因此，现代企业管理部门应该做好子公司机构财务管理系统，将分权和集权、自主性和统一性的关系进行处理。强化财务监控监督管理和集中财权管理，集中财权管理主要是将财务人员的任免权、收益分配权、资产处置权、资金调度权等内容进行管理。另外，各个子公司只有经营权，因此，应该将分权型管理模式转变成集权性管理模式，从而将管理层次进行有效减少，实现企业有效监控工作；因为现代企业管理的中心就是财务管理，所以现代企业一定要将财务管理的权威地位进行保障，并统一和健全企业财务管理的制度，使检查监督工作有细致明确的标准。
　　三、结语
　　综上所述，在经济市场环境下建设现代企业中的会计管理模式，应该采用统一型会计管理模式。现代企业在使用统一型管理模式之后，可以对企业的经营成果和资金状况作出分析和评价，还能对企业提供财务成本信息和集中财务成本信息，最终实现企业在现代社会中的发挥目标。（作者单位为武汉工商学院）