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合理化科研所（亚琛，德国）制定了关于提高单件、小批量和批量生产的企业竞争力的方案。方案规定要转变思想，从而也改变企业的职能模型，查明管理和组织中的薄弱环节，优化完成订货的过程，分析了企业中影响整个生产进程的竞争力条件。竞争力的主要条件是：日益增长的产品需求和生产效率；生产能够满足市场的需求；通过应用自动化综合生产系统提高生产的灵活性。