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摘要：企业文化的形成受到了企业中各种因素的影响，对企业安全文化的形成有着决定作用。随着企业的发展而发展。良好的企业安全文化能够营造良好的企业安全生产环境，促进企业员工安全生产意识与素养的不断提高，实现企业安全管理效能的提高。
关键词：安全文化;企业安全管理;效能关系
在企业发展的过程中，加强安全文化建设是非常重要的。企业安全文化是企业长期稳定发展的重要保障。企业文化管理关系着企业员工的生命价值，这就需要企业在发展的过程中注重安全文化建设，制定严格的安全文化，然后，需要相关的人员对安全文化进行管理。
1企业文化与安全管理效能的关系
1.1企业安全文化
不同的人对安全文化有不同的看法。一些观点认为安全文化的表达是价值、信念等;一些学者认为他们的表现范围应该更广，包括行为、实践和行为规范。文化现象不仅存在于个体意识层面，也存在于集体意识和思想层面。公司安全文化是指公司在安全价值观影响下的个人安全价值观、集体安全价值观和安全态度、能力和行为。企业的安全文化与企业的生产经营有着密切的关系。安全文化应该渗透到员工的思想和行为中，融入公司的安全管理环节和规章制度。企业安全文化的有效性体现在以下五个方面：安全生产已成为全体员工的共识;二是安全保护已成为企业的固有需求;第三，员工将安全生产视为自己的权利;第四，员工积极履行自己和他人的安全责任;员工有充分的安全知识，能正确处理事故。
1.2企业安全管理效能
绩效是指事物所体现的能力和组织的内部职能。安全管理有效性是指安全管理工作的能力和安全生产目标的实现。企业安全管理的有效性主要是通过管理手段、规章制度、安全文化氛围等来调动员工的安全生产积极性和创造性，通过提高安全生产能力和安全执行效率来减少安全事故的发生，确保公司安全生产。企业安全生产效率水平主要体现在安全管理有效速度和安全管理水平两个方面。员工安全知识水平的高低影响着企业安全管理中安全生产的能力，而安全工作人员的主动性决定了安全工作的效率。
1.3企业安全文化与安全管理的关系
企业安全管理的基础与背景是企业安全文化，企业安全文化的一个重要表现形式就是企业安全管理。管理的理念与精神支柱有效地进行融合，属于具有特殊性质的安全管理文化。企业安全文化与安全管理两者之间的不同之处，是两者之间不可以相互换位置与身份，并且是相互依存的。
1.4企业安全文化与安全管理效能的关系
企业安全文化主要是坚持以人为本的管理理念，并且企业安全文化主要是为了提升企业安全管理效能，实现企业文化管理的方针。在企业发展的同时，也可以发挥出管理效能。并且企业安全文化对企业管理的模式与机构都有一定的影响，从而导致对安全管理效能也有一定的影响。简单来说，就是企业安全文化的主要表现就是企业安全管理效能，企业安全文化和企业安全管理效能之间存在互利关系。
2企业安全文化对安全管理的影响
2.1企业安全文化对安全管理理念的影响
安全理念文化是安全文化的核心内容，在企业的安全生产精神中有所体现，属于企业安全生产的内在价值体系。企业安全文化理念发挥的主要作用为引导管理者树立正确的安全观，提高责任意识与更新安全管理理念;引导员工树立积极的安全生产价值观，提高安全责任意识。通过这些方面促进企业安全管理效能建设成效的进一步发展。
2.2企业安全文化对安全管理行为的影响
企业安全文化在建设的过程中主要强调的是在企业的安全管理工作与安全生产实践中更好地融合管理者与员工的安全文化理念，实现他律性与自律性相互结合，将安全理念转化为安全行为。企业安全文化对企业管理行为存在约束作用，通过企业安全文化实现管理行为与安全行为的巩固，促进安全管理工作效率与效果的进一步提高。
2.3企业安全文化对安全管理制度的影响
企业利用安全管理制度的约束性与规范性特点来对员工的安全生产行为进行引导、约束与规范。不同的企业安全文化氛围中的安全管理制度有着不同的特征，部分企业强调运用惩罚代替管理，导致安全管理效能较低;部分企业强调安全生产数量、不重视安全生产质量，安全管理效能同样不理想。企业安全管理不仅要重视管理制度内容的科学、严密，还要重视管理制度的执行力，只有同时具备这两个方面才能够实现安全管理制度实施成效的提高。企业在进行安全文化建设的过程中，一方面要重视制定与完善安全生产制度，另一方面要重视安全生产制度执行力的提高，从而实现安全管理制度效用最大化。
3企业安全文化建设的相关措施
3.1重视文化模因，促进安全管理效能的提高
文化模因对企业安全生产与管理都存在重要的影响作用。企业文化模因指的是能够对企业安全生产与管理进行传递的信息形式，具有非常强大的感染力与传播力。积极的安全文化模因能够促进企业安全文化氛围的营造，提高企业安全管理效能。
3.2防范文化退化，促进安全文化建设的深化法治
安全文化建设属于长期的发展过程，在其建设的过程中要通过不断坚持的观念，实现在安全生产与安全管理各个环节中的有效渗透，树立非常牢固的安全观念，从而实现企业安全生产效能提高。如果发现企业安全文化出现退化的情况，要通过相应的措施进行及时的处理，防止各种连锁反应的出现。一旦出现安全文化退化而又没有及時采取措施，很可能会引发一系列安全事故的发生，造成巨大的安全事故损失。
3.3强化安全反思，注重企业文化发展
社会的不断发展使行动情境更加复杂与不确定，因此要通过知识对行动情境进行再次定义与监控，通过反思来降低风险产生的可能性。反思实际上就是自身风险意识的强化，应该在企业安全管理工作与安全文化建设的各个环节中得到贯彻。同时，需要通过反思来总结经验教训，从而实现企业安全管理工作结构与方向的调整，控制同类安全事故的再次发生。
结束语
企业文化的形成受企业内部各种因素的影响，对企业安全文化的形成起着决定性的作用。企业一旦形成，企业文化就会随着企业的发展而跟随和发展。良好的企业安全文化可以营造良好的企业安全生产环境，促进员工安全生产意识和质量的不断提高，提高企业安全管理的效率。
参考文献：
[1]薛华威。加强油田安全环保管理的意识和措施的分析[J].化工管理，2016（6）。
关键词：安全文化;企业安全管理;效能关系
在企业发展的过程中，加强安全文化建设是非常重要的。企业安全文化是企业长期稳定发展的重要保障。企业文化管理关系着企业员工的生命价值，这就需要企业在发展的过程中注重安全文化建设，制定严格的安全文化，然后，需要相关的人员对安全文化进行管理。
1企业文化与安全管理效能的关系
1.1企业安全文化
不同的人对安全文化有不同的看法。一些观点认为安全文化的表达是价值、信念等;一些学者认为他们的表现范围应该更广，包括行为、实践和行为规范。文化现象不仅存在于个体意识层面，也存在于集体意识和思想层面。公司安全文化是指公司在安全价值观影响下的个人安全价值观、集体安全价值观和安全态度、能力和行为。企业的安全文化与企业的生产经营有着密切的关系。安全文化应该渗透到员工的思想和行为中，融入公司的安全管理环节和规章制度。企业安全文化的有效性体现在以下五个方面：安全生产已成为全体员工的共识;二是安全保护已成为企业的固有需求;第三，员工将安全生产视为自己的权利;第四，员工积极履行自己和他人的安全责任;员工有充分的安全知识，能正确处理事故。
1.2企业安全管理效能
绩效是指事物所体现的能力和组织的内部职能。安全管理有效性是指安全管理工作的能力和安全生产目标的实现。企业安全管理的有效性主要是通过管理手段、规章制度、安全文化氛围等来调动员工的安全生产积极性和创造性，通过提高安全生产能力和安全执行效率来减少安全事故的发生，确保公司安全生产。企业安全生产效率水平主要体现在安全管理有效速度和安全管理水平两个方面。员工安全知识水平的高低影响着企业安全管理中安全生产的能力，而安全工作人员的主动性决定了安全工作的效率。
1.3企业安全文化与安全管理的关系
企业安全管理的基础与背景是企业安全文化，企业安全文化的一个重要表现形式就是企业安全管理。管理的理念与精神支柱有效地进行融合，属于具有特殊性质的安全管理文化。企业安全文化与安全管理两者之间的不同之处，是两者之间不可以相互换位置与身份，并且是相互依存的。
1.4企业安全文化与安全管理效能的关系
企业安全文化主要是坚持以人为本的管理理念，并且企业安全文化主要是为了提升企业安全管理效能，实现企业文化管理的方针。在企业发展的同时，也可以发挥出管理效能。并且企业安全文化对企业管理的模式与机构都有一定的影响，从而导致对安全管理效能也有一定的影响。简单来说，就是企业安全文化的主要表现就是企业安全管理效能，企业安全文化和企业安全管理效能之间存在互利关系。
2企业安全文化对安全管理的影响
2.1企业安全文化对安全管理理念的影响
安全理念文化是安全文化的核心内容，在企业的安全生产精神中有所体现，属于企业安全生产的内在价值体系。企业安全文化理念发挥的主要作用为引导管理者树立正确的安全观，提高责任意识与更新安全管理理念;引导员工树立积极的安全生产价值观，提高安全责任意识。通过这些方面促进企业安全管理效能建设成效的进一步发展。
2.2企业安全文化对安全管理行为的影响
企业安全文化在建设的过程中主要强调的是在企业的安全管理工作与安全生产实践中更好地融合管理者与员工的安全文化理念，实现他律性与自律性相互结合，将安全理念转化为安全行为。企业安全文化对企业管理行为存在约束作用，通过企业安全文化实现管理行为与安全行为的巩固，促进安全管理工作效率与效果的进一步提高。
2.3企业安全文化对安全管理制度的影响
企业利用安全管理制度的约束性与规范性特点来对员工的安全生产行为进行引导、约束与规范。不同的企业安全文化氛围中的安全管理制度有着不同的特征，部分企业强调运用惩罚代替管理，导致安全管理效能较低;部分企业强调安全生产数量、不重视安全生产质量，安全管理效能同样不理想。企业安全管理不仅要重视管理制度内容的科学、严密，还要重视管理制度的执行力，只有同时具备这两个方面才能够实现安全管理制度实施成效的提高。企业在进行安全文化建设的过程中，一方面要重视制定与完善安全生产制度，另一方面要重视安全生产制度执行力的提高，从而实现安全管理制度效用最大化。
3企业安全文化建设的相关措施
3.1重视文化模因，促进安全管理效能的提高
文化模因对企业安全生产与管理都存在重要的影响作用。企业文化模因指的是能够对企业安全生产与管理进行传递的信息形式，具有非常强大的感染力与传播力。积极的安全文化模因能够促进企业安全文化氛围的营造，提高企业安全管理效能。
3.2防范文化退化，促进安全文化建设的深化法治
安全文化建设属于长期的发展过程，在其建设的过程中要通过不断坚持的观念，实现在安全生产与安全管理各个环节中的有效渗透，树立非常牢固的安全观念，从而实现企业安全生产效能提高。如果发现企业安全文化出现退化的情况，要通过相应的措施进行及时的处理，防止各种连锁反应的出现。一旦出现安全文化退化而又没有及時采取措施，很可能会引发一系列安全事故的发生，造成巨大的安全事故损失。
3.3强化安全反思，注重企业文化发展
社会的不断发展使行动情境更加复杂与不确定，因此要通过知识对行动情境进行再次定义与监控，通过反思来降低风险产生的可能性。反思实际上就是自身风险意识的强化，应该在企业安全管理工作与安全文化建设的各个环节中得到贯彻。同时，需要通过反思来总结经验教训，从而实现企业安全管理工作结构与方向的调整，控制同类安全事故的再次发生。
结束语
企业文化的形成受企业内部各种因素的影响，对企业安全文化的形成起着决定性的作用。企业一旦形成，企业文化就会随着企业的发展而跟随和发展。良好的企业安全文化可以营造良好的企业安全生产环境，促进员工安全生产意识和质量的不断提高，提高企业安全管理的效率。
参考文献：
[1]薛华威。加强油田安全环保管理的意识和措施的分析[J].化工管理，2016（6）。