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摘 要：在建筑工程环境中，暖通工程施工管理涉及到多方面的内容，在施工的过程中不可避免的将面临众多方面的内容。本文就通过暖通工程施工管理过程中出现的问题进行深入细致的研究，并提出相关的改进意见。统一设计方案要求，做好工程建设中的施工材料的管理，加强施工人员综合素质的提升；提升专业技能，实现资金与工程建设的统一，合理分配资源配置。暖通工程施工管理建设标准要符合环保要求。
关键词：暖通工程；施工管理；建筑质量
随着经济水平的不断提升，人们对生活质量的要求不但提高，对环境的居住要求也在相应的发展。暖通工程施工管理作为一项复杂的系统建设工程。在安装的过程中极为的复杂，包括对空调、通风等系统的安装。复杂的工序以及反复的施工环节在施工建设过程中不可避免的就会出现施工问题。暖通安装工程的施工建设管理都是在建筑整体完工之后主体封顶之后进行的。要想做好暖通工程建设施工，就要在施工建设之前做好施工计划，并且按照相关的规定进行管理控制，做好每一个细节过程。
1 暖通工程施工管理中存在的问题
在当前的施工过程中暖通施工队伍质量具有一定的差异性，不同的施工队伍存在着各种的问题，根据施工队伍的具体情况进行分析总结出以下的问题：设计图纸作为施工建设的主要依据，是进行施工建设的先决条件。但是由于设计人员素质的不同，会造成设计图纸的整体水平较低，存在大量的问题出现马虎的情况。设计图纸与现场实际的不同没有在设计图纸上有具体的体现。有时候在预计采购的设备型号与所描述的情况不同。完全按照设计图纸进行施工，在施工过程中工作人员没有对设计信息进行系统的核对，很容易造成错误，为今后维修工作的开展造成不利的影响。虽然就责任方面来说，造成这种错误的主要原因在于设计人员，但是施工建设过程中的问题会对工期造成拖延，出现这种情况的主要原因是：设计人员自身水平有限。在设计过程中对计算采用估算的方法，并且会出现生搬硬套的计算方法，严重的时候不准备计算书。在对暖通系统计算的过程中只是采用了热力计算，没有涉及到水力平衡计算以及水压图计算等。设计图纸对实际工作中存在的细节问题表现不够，没有明确细节缺乏的尺寸。更为严重的是关键地方出现漏标的现象。一些设计施工没有利用国际符号进行标注工作，在设计图纸中没有明确标注的图例有很多，并且有的图纸采用的是已经过时的标注进行材料设计。
2 暖通工程施工管理中的资料管理问题
（1）暖通工程施工管理中资料的管理作为一项重要的发展措施。但是在多数的施工现场对资料管理采取的措施不严格，造成资料的浪费，不能够按照原计划进行施工建设。对施工资料没有明确的存档，在施工建设结束之后才进行材料整理，这就会造成施工建设计划缺漏，不能有效及时的解决，延误工期进展。
（2）资金的配置问题关系到行业的发展，是实现现代化管理的重要问题之一，所以要合理的对资金进行配置工作。随着市场经济发展速度的放缓，各行业之间的盈利也出现了问题，对事情的周转也面临着重大的考验。由于市场竞争的日益激烈，施工建设单位处在了不利的地位。为了自身的利益发展，都会要求施工方进行垫资。在一些工程建设上进行的垫资款项甚至高达50%，施工方既要保证工程的正常开展同时也要保证工程进度，就会在施工的过程中出现偷工减料的现象，用来弥补自身的利益缺失，这样就大大的影响到了施工质量。
3 暖通工程施工管理的进度控制问题
暖通工程施工管理作为施工建设中的重要环节，对施工质量的提升有着巨大的影响。为了能够保证工程进度，所以要做好施工计划。施工计划过快会造成人员的浪费；同样的施工建设过慢，会出现工期拖延的现象，同样会导致工程不能够按时的完成。暖通工程施工管理中问题的解决。针对暖通工程施工管理中存在的问题，我们要从以下几个方面对问题进行解决，这样才能够保证施工管理建设的发展。
3.1 加强施工图纸管理
暖通工程施工管理首先要加强对图纸的会审工作，与相关的工作人员进行探讨，充分的了解施工方案的制定。弄清设计人员的设计意图，加强设备的数据搜集。并且与施工人员对施工现场进行勘察，结合图纸的具体内容进行模拟，这样才能够及时的发现设计中存在的问题，能够及时的进行解决，争取在第一时间对图纸进行更新。
3.2 工作现场的资料管理
对于不同时期的施工阶段要及时的进行资料的整理工作，并且要经过部门主管进行确认，并且要在工程结束之后进行补签工作，这样才能够保证工程资料的完整性。
4 暖通工程施工管理中主要方面
要想解决施工中的资金问题，就要及时的与甲方进行沟通，催促甲方及时的拨发工程款项。在另一方面施工方还要准备大量的施工建设资金，这样才能够保证工程的进度。同时施工进度安排的合理才能保证施工人员在材料准备以及资金上进行协调工作。
4.1 施工建设的进度管理
在施工建设之前，工程监理人员要对工程项目进行细致的分析，按照相关的标准对工程的进度支撐图表。这样才能够及时的对工程建设进行监视管理。当施工建设过程中出现问题时要及时的向工作人员发出紧急信号，这样才能保证施工建设进度，为了能够进一步的提升施工建设的管理水平。
4.2 加强施工建设的监理工作
暖通工程作为一种配套工程，在施工完成之后交付使用才能够发现问题，所以要加强施工的监理工作，对施工建设的设计等方面价钱管理。做好施工建设质量控制，避免出现不必要的麻烦。
4.3 完善暖通工程施工质量数据库
建立完善的数据库，能够有效的保证施工建设的质量。建立人员要及时的对施工情况进行了解，充分掌握施工建设的最新情况，采用国家现行的标准。在施工建设的各个阶段进行全程的控制，并且根据不同的信息对施工情况进行彻底的分析。在施工建设的过程中密切关注质量控制点的变化情况，保证暖通工程施工管理的正常开展。 4.4 协调好施工单位之间的关系
在暖通工程施工管理过程中会面临多方面的专业，但是由于各专业之间的具体情况，各专业之间不能进行有效的沟通，在施工的过程中随时会出现施工问题，导致施工建设不能正常开展。
4.5 加强环保建设
在暖通工程施工管理中，加强环境质量控制是一项重要的发展内容。要保证在施工的过程中符合相关的国家规定，在各个方面去控制施工的质量问题。对施工的材料进行及时的整理，合理的安排资金，按照工程进度表进行工程的建设，加强监理工作，使工程建设更加符合环境保护。协调好各专业之间的联系。
5 结束语
暖通工程施工管理在建筑结构中属于辅助工程，但是在建筑结构的建设过程中具有重要的地位。所以在对暖通工程施工管理过程中，要严格按照相关的标准进行施工建设的规范应用。加强工程建设质量的控制管理，结合具体的实际情况，提升施工人员的专业素质，在工程建设的过程中采取合理的施工建设方案，实现经济增加与社会效益共同进步发展。实施合理的暖通工程施工管理是坚持可持续发展战略与科学发展观的重要保证，建立以资源利用为核心的高效发展的暖通工程施工建设，以环境保护为发展原则，促进我国建筑行业的飞速发展具有重要的现实意义。也是为了暖通工程施工管理发展的新趋势。随着人们生活水平的不断提升，人们对暖通技术提出的新要求促进了暖通新工艺的不断发展。所以，暖通工程施工管理在建筑行业中具有重要的作用。因此我们在进行暖通工程施工管理的过程中要认真核对设计材料，完善施工设计方法，依据现有的设计标准对暖通工程施工管理进行全面的管理控制，这样才能够有效的降低成本，以更加精湛的技术进行暖通施工建设。创新暖通工程的质量管理体系，更好的为社会服务。
参考文献
[1]陈宁.试析暖通工程施工中应注意问题[J].科技促进发展，2011（5）.
[2]Li Baizhan， Yang Mingyu， Liu Xiaodong， Liu Ling. A workflow management systembased-on construction project designing[J].Sustainability of the Housing Projects， 32 thIAHS World Congress， Trento， Italy， 21～25 September 2011： P 135.
[3]张鹏.论民用建筑暖通工程施工要点[J].黑龙江科技信息，2012（15）.
[4]孙雷.暖通工程施工质量控制与管理[J].新西部2011（4）：78～79.
[5] Li Baizhan， Yang Mingyu， Liu Xiaodong， Liu Ling. A workflow management systembased-on construction project designing[J]. International Journal for Housing Science and ItsApplications， Vol 29， No 3， 2012： P234～243.
[6]劉广文.浅析工程项目施工管理[J].工业建筑（S），2011，（41）：1106～1108.
关键词：暖通工程；施工管理；建筑质量
随着经济水平的不断提升，人们对生活质量的要求不但提高，对环境的居住要求也在相应的发展。暖通工程施工管理作为一项复杂的系统建设工程。在安装的过程中极为的复杂，包括对空调、通风等系统的安装。复杂的工序以及反复的施工环节在施工建设过程中不可避免的就会出现施工问题。暖通安装工程的施工建设管理都是在建筑整体完工之后主体封顶之后进行的。要想做好暖通工程建设施工，就要在施工建设之前做好施工计划，并且按照相关的规定进行管理控制，做好每一个细节过程。
1 暖通工程施工管理中存在的问题
在当前的施工过程中暖通施工队伍质量具有一定的差异性，不同的施工队伍存在着各种的问题，根据施工队伍的具体情况进行分析总结出以下的问题：设计图纸作为施工建设的主要依据，是进行施工建设的先决条件。但是由于设计人员素质的不同，会造成设计图纸的整体水平较低，存在大量的问题出现马虎的情况。设计图纸与现场实际的不同没有在设计图纸上有具体的体现。有时候在预计采购的设备型号与所描述的情况不同。完全按照设计图纸进行施工，在施工过程中工作人员没有对设计信息进行系统的核对，很容易造成错误，为今后维修工作的开展造成不利的影响。虽然就责任方面来说，造成这种错误的主要原因在于设计人员，但是施工建设过程中的问题会对工期造成拖延，出现这种情况的主要原因是：设计人员自身水平有限。在设计过程中对计算采用估算的方法，并且会出现生搬硬套的计算方法，严重的时候不准备计算书。在对暖通系统计算的过程中只是采用了热力计算，没有涉及到水力平衡计算以及水压图计算等。设计图纸对实际工作中存在的细节问题表现不够，没有明确细节缺乏的尺寸。更为严重的是关键地方出现漏标的现象。一些设计施工没有利用国际符号进行标注工作，在设计图纸中没有明确标注的图例有很多，并且有的图纸采用的是已经过时的标注进行材料设计。
2 暖通工程施工管理中的资料管理问题
（1）暖通工程施工管理中资料的管理作为一项重要的发展措施。但是在多数的施工现场对资料管理采取的措施不严格，造成资料的浪费，不能够按照原计划进行施工建设。对施工资料没有明确的存档，在施工建设结束之后才进行材料整理，这就会造成施工建设计划缺漏，不能有效及时的解决，延误工期进展。
（2）资金的配置问题关系到行业的发展，是实现现代化管理的重要问题之一，所以要合理的对资金进行配置工作。随着市场经济发展速度的放缓，各行业之间的盈利也出现了问题，对事情的周转也面临着重大的考验。由于市场竞争的日益激烈，施工建设单位处在了不利的地位。为了自身的利益发展，都会要求施工方进行垫资。在一些工程建设上进行的垫资款项甚至高达50%，施工方既要保证工程的正常开展同时也要保证工程进度，就会在施工的过程中出现偷工减料的现象，用来弥补自身的利益缺失，这样就大大的影响到了施工质量。
3 暖通工程施工管理的进度控制问题
暖通工程施工管理作为施工建设中的重要环节，对施工质量的提升有着巨大的影响。为了能够保证工程进度，所以要做好施工计划。施工计划过快会造成人员的浪费；同样的施工建设过慢，会出现工期拖延的现象，同样会导致工程不能够按时的完成。暖通工程施工管理中问题的解决。针对暖通工程施工管理中存在的问题，我们要从以下几个方面对问题进行解决，这样才能够保证施工管理建设的发展。
3.1 加强施工图纸管理
暖通工程施工管理首先要加强对图纸的会审工作，与相关的工作人员进行探讨，充分的了解施工方案的制定。弄清设计人员的设计意图，加强设备的数据搜集。并且与施工人员对施工现场进行勘察，结合图纸的具体内容进行模拟，这样才能够及时的发现设计中存在的问题，能够及时的进行解决，争取在第一时间对图纸进行更新。
3.2 工作现场的资料管理
对于不同时期的施工阶段要及时的进行资料的整理工作，并且要经过部门主管进行确认，并且要在工程结束之后进行补签工作，这样才能够保证工程资料的完整性。
4 暖通工程施工管理中主要方面
要想解决施工中的资金问题，就要及时的与甲方进行沟通，催促甲方及时的拨发工程款项。在另一方面施工方还要准备大量的施工建设资金，这样才能够保证工程的进度。同时施工进度安排的合理才能保证施工人员在材料准备以及资金上进行协调工作。
4.1 施工建设的进度管理
在施工建设之前，工程监理人员要对工程项目进行细致的分析，按照相关的标准对工程的进度支撐图表。这样才能够及时的对工程建设进行监视管理。当施工建设过程中出现问题时要及时的向工作人员发出紧急信号，这样才能保证施工建设进度，为了能够进一步的提升施工建设的管理水平。
4.2 加强施工建设的监理工作
暖通工程作为一种配套工程，在施工完成之后交付使用才能够发现问题，所以要加强施工的监理工作，对施工建设的设计等方面价钱管理。做好施工建设质量控制，避免出现不必要的麻烦。
4.3 完善暖通工程施工质量数据库
建立完善的数据库，能够有效的保证施工建设的质量。建立人员要及时的对施工情况进行了解，充分掌握施工建设的最新情况，采用国家现行的标准。在施工建设的各个阶段进行全程的控制，并且根据不同的信息对施工情况进行彻底的分析。在施工建设的过程中密切关注质量控制点的变化情况，保证暖通工程施工管理的正常开展。 4.4 协调好施工单位之间的关系
在暖通工程施工管理过程中会面临多方面的专业，但是由于各专业之间的具体情况，各专业之间不能进行有效的沟通，在施工的过程中随时会出现施工问题，导致施工建设不能正常开展。
4.5 加强环保建设
在暖通工程施工管理中，加强环境质量控制是一项重要的发展内容。要保证在施工的过程中符合相关的国家规定，在各个方面去控制施工的质量问题。对施工的材料进行及时的整理，合理的安排资金，按照工程进度表进行工程的建设，加强监理工作，使工程建设更加符合环境保护。协调好各专业之间的联系。
5 结束语
暖通工程施工管理在建筑结构中属于辅助工程，但是在建筑结构的建设过程中具有重要的地位。所以在对暖通工程施工管理过程中，要严格按照相关的标准进行施工建设的规范应用。加强工程建设质量的控制管理，结合具体的实际情况，提升施工人员的专业素质，在工程建设的过程中采取合理的施工建设方案，实现经济增加与社会效益共同进步发展。实施合理的暖通工程施工管理是坚持可持续发展战略与科学发展观的重要保证，建立以资源利用为核心的高效发展的暖通工程施工建设，以环境保护为发展原则，促进我国建筑行业的飞速发展具有重要的现实意义。也是为了暖通工程施工管理发展的新趋势。随着人们生活水平的不断提升，人们对暖通技术提出的新要求促进了暖通新工艺的不断发展。所以，暖通工程施工管理在建筑行业中具有重要的作用。因此我们在进行暖通工程施工管理的过程中要认真核对设计材料，完善施工设计方法，依据现有的设计标准对暖通工程施工管理进行全面的管理控制，这样才能够有效的降低成本，以更加精湛的技术进行暖通施工建设。创新暖通工程的质量管理体系，更好的为社会服务。
参考文献
[1]陈宁.试析暖通工程施工中应注意问题[J].科技促进发展，2011（5）.
[2]Li Baizhan， Yang Mingyu， Liu Xiaodong， Liu Ling. A workflow management systembased-on construction project designing[J].Sustainability of the Housing Projects， 32 thIAHS World Congress， Trento， Italy， 21～25 September 2011： P 135.
[3]张鹏.论民用建筑暖通工程施工要点[J].黑龙江科技信息，2012（15）.
[4]孙雷.暖通工程施工质量控制与管理[J].新西部2011（4）：78～79.
[5] Li Baizhan， Yang Mingyu， Liu Xiaodong， Liu Ling. A workflow management systembased-on construction project designing[J]. International Journal for Housing Science and ItsApplications， Vol 29， No 3， 2012： P234～243.
[6]劉广文.浅析工程项目施工管理[J].工业建筑（S），2011，（41）：1106～1108.