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国有企业在现代企业运作实践中的冲突性有着一些具体表现。从大的方面看，现代企业讲究“效益至上、效率优先”，传统国企注重“整体平衡、协同发展”，两者在价值导向上存在差异；现代企业追求“对投资者负责”，传统国企讲究“对上级主管部门负责”，负责的对象通常并不一致。从微观角度看，现代企业的激励性薪酬比例较大，而传统国企却是保障性和福利性收入居多；