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摘要：在我国所有经济组成中，建筑施工行业已经成为带动经济增长的重要力量，并成为我国经济发展的支柱。但是随着建筑行业市场竞争越来越激烈，建筑单位在管理上存在很多问题，严重阻碍了建筑行业的顺利发展。建筑单位要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就要加强技术管理，从技术管理上探索建筑行业未来发展的出路。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
1 建筑工程施工技术管理工作的具体内容
对施工人员的工作程序和方法以及施工人员安全等方面做出具体的规定方案，以确保有组织有纪律的施工进行，选择录用具备合格的技术以及丰富经验的的工作人员，施工人员的素质、工作能力对工程最终的质量也有重要的影响，在具体的施工过程中，施工人员必须依据承包合同的规定严格采用相应得技术标准，否则也会延误工程的施工进度。
在技术的配备方面，要先进的配套器具，比如，对设计图纸审核、说明有关规范的细节问题，必须做好严格计量把关工作，对新的工艺建筑技术和新的建筑材料的应用一定要经过多方实验和开发以后确保万无一失才能引进到施工工程中，要有一套严格的技术管理制度和技术岗位把控施工质量检验的具体措施。
收集整理完善健全的原始技术资料并做好最终保存工作，原始资料是整个建筑工程在施工过中的重要的技术性和管理性的重要文件，它是建筑工程过程中的掌控全局的一种方式，同时也是施工过程中对建筑设计工程使用的用品及施工质量检验工作。结构配件和建筑材料的具体使用，以及施工过程结构配件测定的一手资料。
2 建筑工程施工技术管理现状
2.1 建筑工程施工技术设备落后
建筑工程的飞速发展，使很多新兴的施工设备产生出来，对于提升建筑施工的效率和质量有非常积极的作用。但是当前很多建筑企业一味地节省开支，拒绝引进先进的技术设备，导致工程质量地下，工程安全性不足的问题。俗话说，磨刀不误砍柴工。先进的技术设备虽然昂贵，但是对于建筑工程带来的益处也更多，可以说，引进先进的技术设备对于建筑企业已经是势在必行的，先进的施工设备在施工过程中给建筑企业带来的成本减少和效益提升，完全可以抵消其购买开支。建筑施工企业应当认识到先进的施工设备对于工程质量和效益的提升作用，结合施工实际，积极引进先进的施工设备、淘汰落后的施工设备，实现施工能力的有效提升，同时也有利于建筑企业的长远发展。
2.2 施工设计图纸的管理不足
大部分建筑工程项目在设计过程中，未对施工目标和施工技术进行综合考虑，在施工时因为图纸及设计的问题，严重限制了正常施工，从而在很大程度上影响施工质量与施工效率。
2.3 施工技术管理不规范
目前建筑施工时，大部分建筑企业都没有制定相关的工程项目施工技术管理规章制度。因为企业对施工技术管理方面的意识相对薄弱，导致整个施工过程中无法形成完善的技术管理体系，部分技术管理工作人员的管理能力相对较差，缺少管理责任意识，造成整个管理过程与方法相对落后，从而严重影响到施工进程。
3 建筑工程施工技术管理工作的提升策略
3.1 严格遵守各项施工技术管理制度
严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度是搞好施工技术管理工作的核心，是科学地组织企業各项技术工作的保证。
建筑工程施工技术管理制度的主要内容有：（1）施工图的熟悉.阅读和会审制度；（2）编制施工组织设计与施工场地总平面图；（3）施工图技术交底制度；（4）工程技术变更联系管理制度；（5）工程质量检验与评定制度.材料及半成品试验.检验制度；（6）工程竣工，技术档案及竣工图编制建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全，试验数量符合要求，数据准确，内容填写齐全，书写清楚，装订程序合理.整齐；（7）材料质量控制管理：材料控制主要包括原材料成品及半成品的控制；（8）机械设备管理，施工阶段必须综合考虑施工现场条件.建筑结构形式.施工工艺方法，经济合理地选择机械设备和工具，正确使用.管理和保养好机械设备，从而确保机械设备处于一个最佳使用状态；（9）工程结构检查.验收与竣工验收制度；（10）隐蔽工程的检查和验收制度。
3.2 充分做好工程开工前的准备工作
首先是熟悉审查施工图纸和有关的设计资料；核对图纸在内容上是否一致；施工图纸各组成部分之间有无矛盾；总体图及与其相关的结构图在尺寸、坐标、高程方面是否一致；主要单元工程量及主要材料数量、规格是否正确；注意专用图纸与通用图纸在衔接方面有无矛盾及缺陷；发现问题及时向设计、监理部门汇报研究，求得合理解决。还应及时将图纸和设计文件等及时向现场施工的工程技术人员进行技术交底，同时制定出本工程项目施工技术要求实施细则。
3.3 明确建筑工程施工技术管理责任
首先，应当明确相关的施工技术管理责任组织机构及责任人。特别是在知识经济时代，建筑产业迅猛发展的大背景下，科技更迭迅速，建筑工程施工建设单位也应当时刻跟随时代的科技步伐，不断应用先进的科技手段武装自己，确保施工技术朝着先进化、科学化的方向发展，不断融入新技术，而且应当持续引进经验丰富、技能高超的专业的施工管理及施工技术人才，并展开积极的施工实践，使建筑工程施工技术不断革新，带动整体施工人员素质队伍水平的提升，与时俱进。其次，应当加强对各部门责任人，特别是施工技术管理负责人的先进管理理念和知识的培训，并充分发挥“传、帮、带”的积极作用，形成良好的责任意识氛围，让每一个部门、每一个团队、每一个人员都能够具备先进的、科学的管理责任感，以建设高质量的建筑工程为己任，形成良好的管理环境，责任到人，任务明确，权责清晰。
3.4 加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作
工程施工图纸可以说是对工程整体的设计与规划，在建筑工程施工过程中起着十分重要的指导意义，科学合理的施工图纸能够较为综合的反映出建筑工程的设计特点，有利于建筑施工队伍依照图纸科学有序的进行施工，并有相应的定量考核标准，促进工程施工效率与水平。在开展建筑工程施工作业时，应当充分对建筑工程的实际情况进行分析，结合前期的施工设计图纸，有效进行施工，并提高施工各个环节及结构的严谨度，最终达到既定的工程标准。另外，通过该对施工技术图纸的会审，还能及时发现设计中存在的问题，并有针对性的进行方案改进，避免施工的不科学或者造成资源的浪费。
3.5 健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
任何公司的正常运行与发展都离不开完善的制度保障，因此建筑工程施工单位应当积极建立建筑工程技术的管理制度与体系，健全科学规范的建筑工程施工技术管理体制，使建筑工程施工工作有依据的进行，确保建筑工程施工的质量，这样才能以质量为根本，确保企业能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。另外，建筑施工单位还应当加强对数据、档案等的记录与整理，实施动态化的管理，对相关数据信息进行科学有效的分析，特别是应当建立专门的组织在建筑施工前进行技术管理的会审，安排专人全面搜集施工技术材料，并整理成档案保存，以帮助建筑工程单位更好的进行建筑工程的养护工作，提高建筑的综合质量水平。
4 结语
总而言之，工程施工技术管理能力的提升，是需要实际行动的，是需要科学的方式方法支撑的。对于建筑工程施工技术管理能力的提升应当注重人员素质、技术设备、规章制度、资金投入、学习借鉴等多方面的内容，需要建筑企业结合自身情况科学决策。
参考文献
[1]孙慕先.刍议如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用，2018，（22）：191-192.
[2]刘桂红.提高房屋建筑工程施工技术管理水平具体方法[J].低碳地产，2016，（13）：464-464.
（作者单位：黑龙江省宝鼎建筑工程有限公司）
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
1 建筑工程施工技术管理工作的具体内容
对施工人员的工作程序和方法以及施工人员安全等方面做出具体的规定方案，以确保有组织有纪律的施工进行，选择录用具备合格的技术以及丰富经验的的工作人员，施工人员的素质、工作能力对工程最终的质量也有重要的影响，在具体的施工过程中，施工人员必须依据承包合同的规定严格采用相应得技术标准，否则也会延误工程的施工进度。
在技术的配备方面，要先进的配套器具，比如，对设计图纸审核、说明有关规范的细节问题，必须做好严格计量把关工作，对新的工艺建筑技术和新的建筑材料的应用一定要经过多方实验和开发以后确保万无一失才能引进到施工工程中，要有一套严格的技术管理制度和技术岗位把控施工质量检验的具体措施。
收集整理完善健全的原始技术资料并做好最终保存工作，原始资料是整个建筑工程在施工过中的重要的技术性和管理性的重要文件，它是建筑工程过程中的掌控全局的一种方式，同时也是施工过程中对建筑设计工程使用的用品及施工质量检验工作。结构配件和建筑材料的具体使用，以及施工过程结构配件测定的一手资料。
2 建筑工程施工技术管理现状
2.1 建筑工程施工技术设备落后
建筑工程的飞速发展，使很多新兴的施工设备产生出来，对于提升建筑施工的效率和质量有非常积极的作用。但是当前很多建筑企业一味地节省开支，拒绝引进先进的技术设备，导致工程质量地下，工程安全性不足的问题。俗话说，磨刀不误砍柴工。先进的技术设备虽然昂贵，但是对于建筑工程带来的益处也更多，可以说，引进先进的技术设备对于建筑企业已经是势在必行的，先进的施工设备在施工过程中给建筑企业带来的成本减少和效益提升，完全可以抵消其购买开支。建筑施工企业应当认识到先进的施工设备对于工程质量和效益的提升作用，结合施工实际，积极引进先进的施工设备、淘汰落后的施工设备，实现施工能力的有效提升，同时也有利于建筑企业的长远发展。
2.2 施工设计图纸的管理不足
大部分建筑工程项目在设计过程中，未对施工目标和施工技术进行综合考虑，在施工时因为图纸及设计的问题，严重限制了正常施工，从而在很大程度上影响施工质量与施工效率。
2.3 施工技术管理不规范
目前建筑施工时，大部分建筑企业都没有制定相关的工程项目施工技术管理规章制度。因为企业对施工技术管理方面的意识相对薄弱，导致整个施工过程中无法形成完善的技术管理体系，部分技术管理工作人员的管理能力相对较差，缺少管理责任意识，造成整个管理过程与方法相对落后，从而严重影响到施工进程。
3 建筑工程施工技术管理工作的提升策略
3.1 严格遵守各项施工技术管理制度
严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度是搞好施工技术管理工作的核心，是科学地组织企業各项技术工作的保证。
建筑工程施工技术管理制度的主要内容有：（1）施工图的熟悉.阅读和会审制度；（2）编制施工组织设计与施工场地总平面图；（3）施工图技术交底制度；（4）工程技术变更联系管理制度；（5）工程质量检验与评定制度.材料及半成品试验.检验制度；（6）工程竣工，技术档案及竣工图编制建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全，试验数量符合要求，数据准确，内容填写齐全，书写清楚，装订程序合理.整齐；（7）材料质量控制管理：材料控制主要包括原材料成品及半成品的控制；（8）机械设备管理，施工阶段必须综合考虑施工现场条件.建筑结构形式.施工工艺方法，经济合理地选择机械设备和工具，正确使用.管理和保养好机械设备，从而确保机械设备处于一个最佳使用状态；（9）工程结构检查.验收与竣工验收制度；（10）隐蔽工程的检查和验收制度。
3.2 充分做好工程开工前的准备工作
首先是熟悉审查施工图纸和有关的设计资料；核对图纸在内容上是否一致；施工图纸各组成部分之间有无矛盾；总体图及与其相关的结构图在尺寸、坐标、高程方面是否一致；主要单元工程量及主要材料数量、规格是否正确；注意专用图纸与通用图纸在衔接方面有无矛盾及缺陷；发现问题及时向设计、监理部门汇报研究，求得合理解决。还应及时将图纸和设计文件等及时向现场施工的工程技术人员进行技术交底，同时制定出本工程项目施工技术要求实施细则。
3.3 明确建筑工程施工技术管理责任
首先，应当明确相关的施工技术管理责任组织机构及责任人。特别是在知识经济时代，建筑产业迅猛发展的大背景下，科技更迭迅速，建筑工程施工建设单位也应当时刻跟随时代的科技步伐，不断应用先进的科技手段武装自己，确保施工技术朝着先进化、科学化的方向发展，不断融入新技术，而且应当持续引进经验丰富、技能高超的专业的施工管理及施工技术人才，并展开积极的施工实践，使建筑工程施工技术不断革新，带动整体施工人员素质队伍水平的提升，与时俱进。其次，应当加强对各部门责任人，特别是施工技术管理负责人的先进管理理念和知识的培训，并充分发挥“传、帮、带”的积极作用，形成良好的责任意识氛围，让每一个部门、每一个团队、每一个人员都能够具备先进的、科学的管理责任感，以建设高质量的建筑工程为己任，形成良好的管理环境，责任到人，任务明确，权责清晰。
3.4 加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作
工程施工图纸可以说是对工程整体的设计与规划，在建筑工程施工过程中起着十分重要的指导意义，科学合理的施工图纸能够较为综合的反映出建筑工程的设计特点，有利于建筑施工队伍依照图纸科学有序的进行施工，并有相应的定量考核标准，促进工程施工效率与水平。在开展建筑工程施工作业时，应当充分对建筑工程的实际情况进行分析，结合前期的施工设计图纸，有效进行施工，并提高施工各个环节及结构的严谨度，最终达到既定的工程标准。另外，通过该对施工技术图纸的会审，还能及时发现设计中存在的问题，并有针对性的进行方案改进，避免施工的不科学或者造成资源的浪费。
3.5 健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
任何公司的正常运行与发展都离不开完善的制度保障，因此建筑工程施工单位应当积极建立建筑工程技术的管理制度与体系，健全科学规范的建筑工程施工技术管理体制，使建筑工程施工工作有依据的进行，确保建筑工程施工的质量，这样才能以质量为根本，确保企业能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。另外，建筑施工单位还应当加强对数据、档案等的记录与整理，实施动态化的管理，对相关数据信息进行科学有效的分析，特别是应当建立专门的组织在建筑施工前进行技术管理的会审，安排专人全面搜集施工技术材料，并整理成档案保存，以帮助建筑工程单位更好的进行建筑工程的养护工作，提高建筑的综合质量水平。
4 结语
总而言之，工程施工技术管理能力的提升，是需要实际行动的，是需要科学的方式方法支撑的。对于建筑工程施工技术管理能力的提升应当注重人员素质、技术设备、规章制度、资金投入、学习借鉴等多方面的内容，需要建筑企业结合自身情况科学决策。
参考文献
[1]孙慕先.刍议如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用，2018，（22）：191-192.
[2]刘桂红.提高房屋建筑工程施工技术管理水平具体方法[J].低碳地产，2016，（13）：464-464.
（作者单位：黑龙江省宝鼎建筑工程有限公司）