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整理/乔幽坤
11月1日,随着纽交所开市钟声的敲响,史玉柱把巨人网络真正写入纽交所的历史。他再一次成为媒体和公众关注的焦点，对史玉柱来说，这早已司空见惯。
11月1日,随着纽交所开市钟声的敲响,史玉柱把巨人网络真正写入纽交所的历史。从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档,史玉柱不断扰乱人们的视听,带给人们无穷无尽的震撼。如果说经商也是一种游戏,此次的纽交所上市,史玉柱可谓是玩了一场大翻盘,究其表现可圈可点。在中国经济改革的浪潮中,史玉柱无疑是具有传奇色彩的创业者之一,从一穷二白的创业青年到排名第八的中国亿万富豪,再到负债两个多亿的“全国最穷的人”,再到身价数十亿的资本家,史玉柱的传奇故事,跌宕起伏,超乎人们的想象。
曾经“最著名的失败者”
1989年,以4000元借债起家,短短5年位居福布斯“大陆富豪排行榜”第8位,创造90年代青年知识分子创业的奇迹,顷刻间财富又灰飞烟灭,沦落为负债2.5亿元的“中国负翁”。几年后卷土重来,还清巨债,又一次身家几亿,胜过当年的鼎盛时期。史玉柱像个谜团,诡异得让人疑窦顿生,他与脑白金、黄金搭档这些当红保健品的关系始终若明若暗。他的名片上只有一个头衔——巨人投资有限公司董事长。但在一串错综复杂而又布局缜密的公司链条背后,却始终闪动着史玉柱的身影。
15年间两起一落,史玉柱承受了成和败的极限。再次成功后,史玉柱的人生观发生很大变化,不再追求轰轰烈烈,每天都如履薄冰。除了把大量时间投入工作,史玉柱唯一的业余爱好是玩盛大的网络游戏。他说,“在那里面大家彼此不分高低贵贱,没什么烦恼。”
对史玉柱来说,1994年有两件具有转折意义的大事:一件是年初巨人大厦一期工程动土;另一件是生物工程和脑黄金项目从零开始,年底提出二次创业。前者预示着“灭顶之灾”,后者暗含着日后的“东山再起”。
1995年年初,巨人推出12款保健品,投放广告高达1亿元,史玉柱也被《福布斯》列为中国大陆富豪第8 位。然而忽然传出“巨人集团”拖欠大楼的建筑工程费用的事情,事情才一出现,“巨人集团”就在香港召开记者会进行澄清,呼吁投资者放心。当时大厦只进行了沉箱工程,还没有开始主体建筑。但是到了1996年年中,大廈施工过于缓慢的现象引起了珠海市政府的关注,但是“巨人集团”方面仍旧宣称大厦可以按照预定期限完工。
1996年11月,史玉柱公开承认“巨人”在经营上出现失败,提出“重新创业”的说法,他认为,“巨人”自从1995年下半年开始企业状况进入谷底,公司进入健康产业之后,交出了上亿元人民币的学费,“巨人”内部也陷入组织涣散、管理不力、干部无责任心,部门之间相互推诿造成直接经济损失每月高达几百万元人民币。保健品市场滑坡到最低点,集团资金周转非常困难。不久，只建至地面三层的巨人大厦停工,巨人集团名存实亡。
跌倒了再站起来
从某种意义上说,“史玉柱”三个字已经成为中国处于原始阶段的企业家精神的一个符号。他的成败表明,中国不仅需要企业家精神,也需要一个理性健康的商业环境。如果说,一个没有足够企业家精神的人,这时或许会一蹶不振,但史玉柱又重新站起来了。
1997年,因集团陷入困境,史玉柱也开始“隐姓埋名”。不断寻找机会东山再起的他,看好上海良好的创业环境,带领一班旧部辗转来到上海,于1999年注册建立生产保健类产品的生物医药企业“上海健特生物科技有限公司”,到2000年时,铺天盖地的广告轰炸带动了一个新保健品“脑白金”的热销,而其幕后推动者正是史玉柱。史玉柱的新公司的营收很快达到10亿元。继1999年上缴税收3000万元后,去年这家企业发展更为迅猛,上缴税收达1.5亿元。成为上海市民营企业中名列前茅的纳税大户。
曾许诺“赚钱后第一件事就是还债”的史玉柱,于2001年1月,花1亿元巨资收购巨人大厦楼花还债,按照百分之百全部兑现,大致近5000万人民币。事后很多人将其作为一个企业家诚信的典型加以追捧,但也有人给他算了一笔账,这一举动为其带来的广告效应价值就已经超过1亿元。如果考虑到史玉柱的营销天才,这大概也算是一个合理的解释。
我们不得不说史玉柱是商界的传奇人物,这个曾因巨人汉卡而成功,因巨人大厦而彻底失败,因“脑白金”而重新崛起的几经沉浮的商人,最终凭借巨人网络的上市而得到了资本的认可。
巨人归来再战“征途”
2006年3月,“巨人投资” 斥资2亿美元开发的网游《征途》进入运营,并宣布将永久免费运营。许多业内人士评价史玉柱此举为“新一轮赌局”。当然,从巨人到脑白金再到黄金搭档,史玉柱所面临的质疑从来就没有停止过,而进军网游则不仅仅有外界的质疑,连不少跟随他多年的员工也持保留态度。不过,据其内部员工透露,随着《征途》从研发到内测再到公测,内部的怀疑已经逐渐消失。而外界的质疑声则越来越多。
确实,此前中国网络游戏公司上市企业已经有很多,知名的包括盛大、第九城市、久游、完美时空、金山,而这些公司主要集中在美国纳斯达克创业板和中国香港股市。而此次巨人赴纽交所上市,创造了中国网络游戏公司在美国主板市场上市的先例。虽然成立才两年,但是征途网络已成为让盛大、网易不容小觑的竞争对手,除正在运营的大型网游《征途》,征途公司的另一款网游《巨人》正在封闭内测,史玉柱还在研发一款3D网游。根据inResearch艾瑞市场咨询的数据显示,今年第一季度征途公司已超越第九城市,收入份额首次冲进三位,与第二位的网易收入仅差190万元,达到408亿元。
2007年8月,对史玉柱来说可谓是喜报连连,而最令他高兴的事莫过于他在海外注册了“新巨人”,为海外上市打下了坚实的基础。这家公司将接手征途网络当前及今后旗下的所有网游业务,为征途登陆纳斯达克而做准备。而在随后的一个多月的时间里,新巨人成功募集资金高达1亿美元,为此次上市做好了充分的准备。
随着11月1日巨人网络成功登陆美国纽约证券交易所,史玉柱旗下的国内著名网络游戏商成功融资10亿美元,而持股1.4亿股的史玉柱仅其股票市值一项,其个人财富就达190亿元人民币。加上最近发布的胡润百富榜统计的280亿元财富,史玉柱的身家已达470亿元人民币,进入国内富豪十强行列。这是自巨人大厦倒塌之后史玉柱重振旗鼓的标志。通过上市,造就了史玉柱团队21个亿元富翁、186个百万以上富翁。
据巨人网络招股书披露的信息显示,巨人网络上市发售5719万股美国存托凭证,发行价为每股15.50美元,超过此前12—14美元的预期。根据发行价计算,巨人网络将融资8.86亿亿美元,市值达到42亿美元。如将超额配售计算在内,巨人网络将发行6739万股美国存托凭证,融资高达10.24亿美元。
史玉柱：在巨人的肩膀上越站越高
如果要问谁是中国商人中最具戏剧色彩的人,恐怕非史玉柱莫属。从最著名的失败者到今天直逼中国首富的地位,起起落落的传奇故事在不同的城市之间演绎。不可否认,徽商的情愫与顽强不屈的徽商精神始终在他的内心深处荡漾,而这是他“我想站起来”并最终成功上演了巨人归来的强大支撑。
记得史玉柱在失败后曾经说过,失败能使一个人更有价值,教训能够使一个人成熟,他的起落沉浮给这句话做出了最佳的注解。
11月1日,随着纽交所开市钟声的敲响,史玉柱把巨人网络真正写入纽交所的历史。他再一次成为媒体和公众关注的焦点，对史玉柱来说，这早已司空见惯。
11月1日,随着纽交所开市钟声的敲响,史玉柱把巨人网络真正写入纽交所的历史。从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档,史玉柱不断扰乱人们的视听,带给人们无穷无尽的震撼。如果说经商也是一种游戏,此次的纽交所上市,史玉柱可谓是玩了一场大翻盘,究其表现可圈可点。在中国经济改革的浪潮中,史玉柱无疑是具有传奇色彩的创业者之一,从一穷二白的创业青年到排名第八的中国亿万富豪,再到负债两个多亿的“全国最穷的人”,再到身价数十亿的资本家,史玉柱的传奇故事,跌宕起伏,超乎人们的想象。
曾经“最著名的失败者”
1989年,以4000元借债起家,短短5年位居福布斯“大陆富豪排行榜”第8位,创造90年代青年知识分子创业的奇迹,顷刻间财富又灰飞烟灭,沦落为负债2.5亿元的“中国负翁”。几年后卷土重来,还清巨债,又一次身家几亿,胜过当年的鼎盛时期。史玉柱像个谜团,诡异得让人疑窦顿生,他与脑白金、黄金搭档这些当红保健品的关系始终若明若暗。他的名片上只有一个头衔——巨人投资有限公司董事长。但在一串错综复杂而又布局缜密的公司链条背后,却始终闪动着史玉柱的身影。
15年间两起一落,史玉柱承受了成和败的极限。再次成功后,史玉柱的人生观发生很大变化,不再追求轰轰烈烈,每天都如履薄冰。除了把大量时间投入工作,史玉柱唯一的业余爱好是玩盛大的网络游戏。他说,“在那里面大家彼此不分高低贵贱,没什么烦恼。”
对史玉柱来说,1994年有两件具有转折意义的大事:一件是年初巨人大厦一期工程动土;另一件是生物工程和脑黄金项目从零开始,年底提出二次创业。前者预示着“灭顶之灾”,后者暗含着日后的“东山再起”。
1995年年初,巨人推出12款保健品,投放广告高达1亿元,史玉柱也被《福布斯》列为中国大陆富豪第8 位。然而忽然传出“巨人集团”拖欠大楼的建筑工程费用的事情,事情才一出现,“巨人集团”就在香港召开记者会进行澄清,呼吁投资者放心。当时大厦只进行了沉箱工程,还没有开始主体建筑。但是到了1996年年中,大廈施工过于缓慢的现象引起了珠海市政府的关注,但是“巨人集团”方面仍旧宣称大厦可以按照预定期限完工。
1996年11月,史玉柱公开承认“巨人”在经营上出现失败,提出“重新创业”的说法,他认为,“巨人”自从1995年下半年开始企业状况进入谷底,公司进入健康产业之后,交出了上亿元人民币的学费,“巨人”内部也陷入组织涣散、管理不力、干部无责任心,部门之间相互推诿造成直接经济损失每月高达几百万元人民币。保健品市场滑坡到最低点,集团资金周转非常困难。不久，只建至地面三层的巨人大厦停工,巨人集团名存实亡。
跌倒了再站起来
从某种意义上说,“史玉柱”三个字已经成为中国处于原始阶段的企业家精神的一个符号。他的成败表明,中国不仅需要企业家精神,也需要一个理性健康的商业环境。如果说,一个没有足够企业家精神的人,这时或许会一蹶不振,但史玉柱又重新站起来了。
1997年,因集团陷入困境,史玉柱也开始“隐姓埋名”。不断寻找机会东山再起的他,看好上海良好的创业环境,带领一班旧部辗转来到上海,于1999年注册建立生产保健类产品的生物医药企业“上海健特生物科技有限公司”,到2000年时,铺天盖地的广告轰炸带动了一个新保健品“脑白金”的热销,而其幕后推动者正是史玉柱。史玉柱的新公司的营收很快达到10亿元。继1999年上缴税收3000万元后,去年这家企业发展更为迅猛,上缴税收达1.5亿元。成为上海市民营企业中名列前茅的纳税大户。
曾许诺“赚钱后第一件事就是还债”的史玉柱,于2001年1月,花1亿元巨资收购巨人大厦楼花还债,按照百分之百全部兑现,大致近5000万人民币。事后很多人将其作为一个企业家诚信的典型加以追捧,但也有人给他算了一笔账,这一举动为其带来的广告效应价值就已经超过1亿元。如果考虑到史玉柱的营销天才,这大概也算是一个合理的解释。
我们不得不说史玉柱是商界的传奇人物,这个曾因巨人汉卡而成功,因巨人大厦而彻底失败,因“脑白金”而重新崛起的几经沉浮的商人,最终凭借巨人网络的上市而得到了资本的认可。
巨人归来再战“征途”
2006年3月,“巨人投资” 斥资2亿美元开发的网游《征途》进入运营,并宣布将永久免费运营。许多业内人士评价史玉柱此举为“新一轮赌局”。当然,从巨人到脑白金再到黄金搭档,史玉柱所面临的质疑从来就没有停止过,而进军网游则不仅仅有外界的质疑,连不少跟随他多年的员工也持保留态度。不过,据其内部员工透露,随着《征途》从研发到内测再到公测,内部的怀疑已经逐渐消失。而外界的质疑声则越来越多。
确实,此前中国网络游戏公司上市企业已经有很多,知名的包括盛大、第九城市、久游、完美时空、金山,而这些公司主要集中在美国纳斯达克创业板和中国香港股市。而此次巨人赴纽交所上市,创造了中国网络游戏公司在美国主板市场上市的先例。虽然成立才两年,但是征途网络已成为让盛大、网易不容小觑的竞争对手,除正在运营的大型网游《征途》,征途公司的另一款网游《巨人》正在封闭内测,史玉柱还在研发一款3D网游。根据inResearch艾瑞市场咨询的数据显示,今年第一季度征途公司已超越第九城市,收入份额首次冲进三位,与第二位的网易收入仅差190万元,达到408亿元。
2007年8月,对史玉柱来说可谓是喜报连连,而最令他高兴的事莫过于他在海外注册了“新巨人”,为海外上市打下了坚实的基础。这家公司将接手征途网络当前及今后旗下的所有网游业务,为征途登陆纳斯达克而做准备。而在随后的一个多月的时间里,新巨人成功募集资金高达1亿美元,为此次上市做好了充分的准备。
随着11月1日巨人网络成功登陆美国纽约证券交易所,史玉柱旗下的国内著名网络游戏商成功融资10亿美元,而持股1.4亿股的史玉柱仅其股票市值一项,其个人财富就达190亿元人民币。加上最近发布的胡润百富榜统计的280亿元财富,史玉柱的身家已达470亿元人民币,进入国内富豪十强行列。这是自巨人大厦倒塌之后史玉柱重振旗鼓的标志。通过上市,造就了史玉柱团队21个亿元富翁、186个百万以上富翁。
据巨人网络招股书披露的信息显示,巨人网络上市发售5719万股美国存托凭证,发行价为每股15.50美元,超过此前12—14美元的预期。根据发行价计算,巨人网络将融资8.86亿亿美元,市值达到42亿美元。如将超额配售计算在内,巨人网络将发行6739万股美国存托凭证,融资高达10.24亿美元。
史玉柱：在巨人的肩膀上越站越高
如果要问谁是中国商人中最具戏剧色彩的人,恐怕非史玉柱莫属。从最著名的失败者到今天直逼中国首富的地位,起起落落的传奇故事在不同的城市之间演绎。不可否认,徽商的情愫与顽强不屈的徽商精神始终在他的内心深处荡漾,而这是他“我想站起来”并最终成功上演了巨人归来的强大支撑。
记得史玉柱在失败后曾经说过,失败能使一个人更有价值,教训能够使一个人成熟,他的起落沉浮给这句话做出了最佳的注解。