比尔.盖茨的管理特色

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宁缺勿滥盖茨的选人模式是非良才不用.某个职位即使长期空缺,给小组的其他人员造成困难,也不要滥竽充数,而要将位置留给最合适的人.如微软(中国)有限公司总经理一职自1999年5月28日吴士宏辞职后就一直空缺,直至2000年1月5日,第三任总经理才走马上任.
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