也该放开教师的手脚

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  摘要:新一轮课程改革吹响了教育回真的号角,作为教育工作者为之欢呼振奋。为学生的未来负责,为民族的未来负责,这是我们大教育的着眼点。在今天的课改大潮中,我们感受到教育多一份理智,更多了一份激情。放开教师的手脚,让激情引领发展。我们喊了好一阵子减轻学生过重的课业负担,其实在学生不堪重负的同时,教师也在承受着巨大的压力。他们很累,又很矛盾,升学的任务,对任何一个教师来说,都不是轻松的。学业成绩为学校看好,为学生看好,为家长看好,更是社会评价学校的一把尺子。教师不在此疲于奔命,谁会承认他是个好老师。这给教师带来了身心的双重压力,如果这个压力不除,难谈教育的个性,教育的创新。
  关键词:教育的创新、放开教师的手脚、让激情引领发展、
  【中图分类号】G443【文献标识码】 【文章编号】
  新一轮课程改革吹响了教育回真的号角,作为教育工作者为之欢呼振奋。为学生的未来负责,为民族的未来负责,这是我们大教育的着眼点。在今天的课改大潮中,我们真切的感受到,教育,多了一分理智,也更多了一份激情。多年的基层工作实践告诉我们,充满激情的校园,才是师生生动活泼、主动发展的不竭源泉。
  放开教师的手脚,让激情引领发展。
  我们喊了好一阵子减轻学生过重的课业负担,其实在学生不堪重负的同时,教师也在承受着巨大的压力。他们很累,又很矛盾,升学的任务,对任何一个教师来说,都不是轻松的。学业成绩为学校看好,为学生看好,为家长看好,更是社会评价学校的一把尺子。教师不在此疲于奔命,谁会承认他是个好老师。这给教师带来了身心的双重压力,如果这个压力不除,难谈教育的个性,教育的创新。
  担当学校教育的主体是教师,教师是学校发展的根本所在。当前在各个管理领域都在使用一个词“以人为本”,以人为本的实质所在就是尊重人、信任人、依靠人、发展人。可是在目前的一些学校管理中对教师有多少尊重和信任呢,从管理的某些条条框框说起,究竟是管理的规格化,还是对教师工作的束缚?绵羊式的教师必然产生一大批绵羊式的学生,这值得我们思考。试想,没有教师的教育创新,哪里来的学生的创新发展,没有教师的个性化教育,哪里来的学生个性化成长。在此不是无端的指责,问题是我们应该切实放开教育的手脚,让教师的教育个性得以充分的张扬,让教师的个人才华在愉悦、激情中淋漓尽致的发挥。
  以教师的教案为例,是不是按照管理者设计的项目,逐条有板有眼的写清楚就等于教师备课充分了,进而理解为他就上好了一节课,这恐怕教师们心理最清楚。教师的舞台多半在课堂上,在这个空间中,教师遇到的和要处理的问题是复杂而多样的,不是一个教案就能写得清楚的。试想一个课堂上照着教案念的教师,学生对他会有多大的忍耐力。这给我们提出的问题就是,如何看待我们的教案,繁杂的约束条目,是不是就成了教师的负担。倘若教师把许多的经历花在编写板板正正的教案上,显然他就难从规矩中走出来,去更多的思考教学的创新,去研究学生的个体差异,进而因材施教。
  曾听过一节参加区级赛讲的语文课,做课的教师讲的是《一件珍贵的衬衫》。教师在讲课的前天,看到了一篇报道,上课的时候他就把这则消息作为课的引言讲了。这则消息大致意思是:一个中国的大款花了888万元竞买了一辆豪华轿车。记者给算了一笔账,这辆轿车的价钱相当于一个年收入2500元的农民3552年的劳动所得。学生听后哗然,议论纷纷,竟有几名学生站起来痛斥这位大款的行径,慷慨激昂。于是这节课就有10分钟的时间过去了。可是他上交的活页教案的引言不是这个内容,也是因为这个临时的導语占了时间,本节课设计的环节没有全部完成。当然这节课没有获得名次,基本的评价就是:导入时间过长,没有教学任务。
  这里值得我们思考的是,是不是按部就班,每一个环节都走到,再衔接得天衣无缝就成为一节好课。以上边提到的那节课为例,能说是一节失败的课,所说教学任务到底应该怎么看,一节课设计的教学任务是不是非得那节课、那个时段去完成?其实一个学科的教学内容作为一个整体,大多要完成于平时并不被关注的课堂教学活动中。试想,我们做了那么的公开课、观摩课,学生留下深刻印象的有几,多半不过是教师、学生做了太多的准备的表演而已,若说留下记忆的当是老师了,查找资料、集体备课、试讲、评议,好一顿折腾。
  教师是一个特殊的社会群体,他们往往关注的是自身的发展以及自我价值的实现,当他们的劳动被社会所承认,一种满足感会油然而生,以致把更多的精力投入到教育教学之中。如果那些机械的条条框框不能打破,长久下去,教师就会穷于应付之中,泯灭了教育的激情,工作只成了课程的传递。于是冷漠地对待一个个充满天真好奇的活生生的生命,甚至个别的教师把自己望破红尘的思想带入课堂,造成了一片消极,这是非常可怕的。
  建立怎样的评价机制,让评价激励我们的教师把三尺讲台作为实现人生价值的舞台。这就需要每一位教育管理者放下教条的框框,为教师“松绑”,按教育的规律办事,实现真正意义上的人性化管理,而这些不仅是挂在口头上,也不该是贴在高墙上的口号。
  有很多问题,我们不是没有认识,而是被现实、无奈所左右。比如教师超时劳动的问题,尤其在毕业升学年级,一切活动指向升学,教师加班加点,争时抢课,一派劳碌。大家都这么做啊,我们也没办法啊,不出成绩谁容我们啊。一大堆堂而皇之的理由,让教师们感到,这个时刻,该着,只有认命了。这种状态下,教师还有什么时间去考虑他的教学艺术,还哪里有时间去区别面对每一位个性差异的学生,只能成为应考知识的传播机器了,何谈教育的激情,其危害是深远的。
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