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摘要：随着国民经济的发展，土木工程数量的增加，其质量问题日趋严重，很多工程都出现了一系列质量问题，严重制约了我国土木工程项目的可持续发展，从而导致一系列其他社会问题的产生，因此，针对上述现象，我们必须充分挖掘土木工程中的质量控制问题，并寻找其产生的主要原因，然后提出科学有效的建议，解决质量控制问题，保证土木工程项目的顺利完工，促进我国土木工程项目的良性发展。鉴于此，本文主要分析探讨了土木工程施工中的质量控制策略，以供参阅。
关键词：土木工程;工程施工;质量控制
引言
土木工程施工工序复杂，施工人员和管理上等方面存在很多的问题，这就导致了施工质量的不达标。为了能够有效解决这些问题，实现施工质量的有效控制，抓住工程施工的特点、加强施工人员管理、提高监管能力、确保安全施工、强化生态保护理念等都是一些有效的质量控制对策。随着经济建设的城市化建设的不断发展，土木工程作为一项基础的施工项目，在社会发展中占据着重要的地位，因此，控制施工质量的重要性不言而喻，目前相关的技术和体系正在不断的发展完善之中，为了更好地实现工程质量控制，有关的研究还需要不断的深入进行。
1土木工程施工中质量控制的作用
土木工程是一项复杂的、繁琐的、工程量大、不定因素多的工程，土木工程在具体实施的过程中，除了受自然因素、地理环境以及人为因素影响以外，还存在诸多不确定因素，这些因素可能导致土木工程施工秩序紊乱、施工作业偏差、施工工艺出现差错等，促使土木工程施工质量降低。土木工程的质量直接影响城市的基础建设，严格控制土木工程的质量是非常重要的，有利于推动土木工程行业可持续发展，将质量管理放在首要位置，制定完善的质量控制方案，建立严格的质量管理和监督制度，使土木工程的质量得到保障，有利于加快土木工程施工进度，逐步提高土木工程在国际市场中的竞争力。因此，控制好施工各个环节，是解决施工质量问题的关键，这有严格控制所使用的原材料以及施工设备，才能有效控制好土木工程质量，进一步提高人们的生活质量，保证土木工程质量符合验收标准，由此说明，土木工程中的质量控制是非常重要的，对于整个土木行业的发展具有推动作用。
2土木工程施工中的质量控制措施
2.1对施工管理体系进行建设
在土木工程项目的施工过程中，对施工的管理体系进行强化和建设不仅可以提高工程项目的质量，而且还可以对土木工程施工质量进行有效的控制。其中，土木工程单位在对施工体系进行强化和建设时，必须要对土木工程的实际施工场地的环境、设备、技术、工作人员以及资金等施工质量的影响因素进行细致的分析和研究，并建立出一套完善的施工单位施工管理体系。与此同时，强化和建设一套完善的施工管理体系，还可以更利于企业对自身的具体施工环节进行细致的统筹安排，有利于对施工企业的各项内部资源进行高效的配置，提高施工企业的工作效率，提升工程施工质量。
2.2重视工程施工材料的采购和设备采购
施工材料的质量高低决定了施工任务完成后可以存在的时间长短。施工材料的刚度和强度不足也会导致豆腐渣工程的出现。在选购材料的时候，一定要检查是否有产品合格证、技术说明、原材料等内容及每项的情况是否适合使用。在实际购买土木工程施工设备过程中，一定要仔细参照相关的采购要求，采购回实际需要用到的数量，而且对于土木工程施工设备的质量问题也要进行合理的解决。在实际进行土木工程施工设备的购买时，一定要仔细比对分析，找出性价比最高的土木工程施工设备进行购买。
2.3提高过程控制
在施工过程中，监理人员必须要履行作为监理义务与职责，严格控制施工工艺，对于一些偷工减料的行为或者是过度追求进度的行为必须予以制止。并且，监理人员必须要和施工技术人员及时沟通，对施工中出现的一些困难要及时解决。这样，不光是看的见的部分能够随时掌握，一些看不见的变化也能做到心中有数，从而真正意义上实现施工过程全面受控的这个目标。
2.4加强对施工现场的管理
土木工程现场管理工作，通常是由施工单位或者第三方监督单位共同完成的。施工单位在土木工程施工期间要高度重视施工管理工作，要把工程的施工质量作为工程项目的核心要素，因此，在重视对施工管理工作。工程管理人员可以实行责任制，对工程质量进行实时监督，认真排除施工过程中存在的安全隐患，从而可以有效降低在施工期间受到施工质量的影响，并做好施工管理工作。
2.5强化生态保护理念
土木工程施工是人类对大自然的改造，工程施工中對于山河面貌的改造一旦处理不当就会导致生态环境的破坏，而且施工过程中对于材料能源的使用也是一笔很大的开销，随着资源节约型和环境友好型社会建设理念的倡导，人类关于生态保护的意识越来越高，土木工程施工也必须强化生态保护理念。从工程质量的角度来说，强化生态保护不仅能够为土木工程施工发展找到一个新的发展方向，促进人与自然的和谐相处，让土木建设与生态保护实现共赢，也能够促进相关科技的发展，提高施工的技术水平，真正实现工程施工的质量控制。
2.6加强土木工程施工过程中的监督管理
土木工程施工过程中的监督管理如下。①明确监督管理人员的工作职责，提高他们的责任意识。对于施工过程中的每个施工工序，无论是材料的选购、工序的交接还是最后项目的验收，监督管理人员都要严格把关，只有各个环节的质量合格了，才能够签字，再进行下一个环节。②在进行土木工程施工监督管理时，施工单位和质检部门都要做好相关的配合工作，协助监管部门完成质量的检查。③建立有效的薪酬激励机制。为了提高监管人员的工作积极性，施工单位可以适当地提高监管人员的工资。或者通过合理的奖惩机制与监督管理工作挂钩的形式，对监管工作做得非常好的工作人员进行奖励;反之，进行惩罚。
2.7加强施工人员管理
由于土木工程施工人员主要是农民工，在专业技术和组织纪律上存在很多的问题，但是施工人员对于工程质量起着至关重要的作用，因此，加强施工人员的管理是关键。首先，建立严格的上岗考察制度，对于上岗工作的人员必须进行专业的技术培训，达到标准才能上岗;其次，推进激励制度，对于表现突出的施工人员给以一定的奖励，这样能够有效提高施工人员的工作积极性，减少人员的流动性，同时对于促进施工人员自我完善也很有帮助，只有施工人员素养不断提高，如，对施工人员进行思想教育，提高施工人员的质量监控意识，提高施工人员的社会和工作的责任感，这样就可以促进施工人员的技术发展水平，并且能从根本上保障施工质量。当然，土木工程施工人员管理必须坚持以人为本的原则，关注施工人员的身心健康，只有人性化的管理才能让施工人员从心底里服从管理、完善自我。
结束语
综上所述，土木工程施工过程中的质量控制是必要的施工举措，只有在质量控制的水平上得到了提高，才能真正保障施工水平的提高。作为当前的发展中国家，随着技术水平的提高，对土木工程施工领域的要求也会愈来愈高，这就需要在质量控制层面能加强重视。希望能通过此次研究分析，有助于质量控制的举措落实。
参考文献
[1]徐以健.土木工程施工中的质量控制[J].现代物业：中旬刊.2019（08）：208-208
[2]陈俪丹.土木工程施工中的质量控制分析[J].建材与装饰.2020（01）：45-46
[3]宋云飞.土木工程施工中的质量控制分析[J].门窗.2020（05）：183-183，185
关键词：土木工程;工程施工;质量控制
引言
土木工程施工工序复杂，施工人员和管理上等方面存在很多的问题，这就导致了施工质量的不达标。为了能够有效解决这些问题，实现施工质量的有效控制，抓住工程施工的特点、加强施工人员管理、提高监管能力、确保安全施工、强化生态保护理念等都是一些有效的质量控制对策。随着经济建设的城市化建设的不断发展，土木工程作为一项基础的施工项目，在社会发展中占据着重要的地位，因此，控制施工质量的重要性不言而喻，目前相关的技术和体系正在不断的发展完善之中，为了更好地实现工程质量控制，有关的研究还需要不断的深入进行。
1土木工程施工中质量控制的作用
土木工程是一项复杂的、繁琐的、工程量大、不定因素多的工程，土木工程在具体实施的过程中，除了受自然因素、地理环境以及人为因素影响以外，还存在诸多不确定因素，这些因素可能导致土木工程施工秩序紊乱、施工作业偏差、施工工艺出现差错等，促使土木工程施工质量降低。土木工程的质量直接影响城市的基础建设，严格控制土木工程的质量是非常重要的，有利于推动土木工程行业可持续发展，将质量管理放在首要位置，制定完善的质量控制方案，建立严格的质量管理和监督制度，使土木工程的质量得到保障，有利于加快土木工程施工进度，逐步提高土木工程在国际市场中的竞争力。因此，控制好施工各个环节，是解决施工质量问题的关键，这有严格控制所使用的原材料以及施工设备，才能有效控制好土木工程质量，进一步提高人们的生活质量，保证土木工程质量符合验收标准，由此说明，土木工程中的质量控制是非常重要的，对于整个土木行业的发展具有推动作用。
2土木工程施工中的质量控制措施
2.1对施工管理体系进行建设
在土木工程项目的施工过程中，对施工的管理体系进行强化和建设不仅可以提高工程项目的质量，而且还可以对土木工程施工质量进行有效的控制。其中，土木工程单位在对施工体系进行强化和建设时，必须要对土木工程的实际施工场地的环境、设备、技术、工作人员以及资金等施工质量的影响因素进行细致的分析和研究，并建立出一套完善的施工单位施工管理体系。与此同时，强化和建设一套完善的施工管理体系，还可以更利于企业对自身的具体施工环节进行细致的统筹安排，有利于对施工企业的各项内部资源进行高效的配置，提高施工企业的工作效率，提升工程施工质量。
2.2重视工程施工材料的采购和设备采购
施工材料的质量高低决定了施工任务完成后可以存在的时间长短。施工材料的刚度和强度不足也会导致豆腐渣工程的出现。在选购材料的时候，一定要检查是否有产品合格证、技术说明、原材料等内容及每项的情况是否适合使用。在实际购买土木工程施工设备过程中，一定要仔细参照相关的采购要求，采购回实际需要用到的数量，而且对于土木工程施工设备的质量问题也要进行合理的解决。在实际进行土木工程施工设备的购买时，一定要仔细比对分析，找出性价比最高的土木工程施工设备进行购买。
2.3提高过程控制
在施工过程中，监理人员必须要履行作为监理义务与职责，严格控制施工工艺，对于一些偷工减料的行为或者是过度追求进度的行为必须予以制止。并且，监理人员必须要和施工技术人员及时沟通，对施工中出现的一些困难要及时解决。这样，不光是看的见的部分能够随时掌握，一些看不见的变化也能做到心中有数，从而真正意义上实现施工过程全面受控的这个目标。
2.4加强对施工现场的管理
土木工程现场管理工作，通常是由施工单位或者第三方监督单位共同完成的。施工单位在土木工程施工期间要高度重视施工管理工作，要把工程的施工质量作为工程项目的核心要素，因此，在重视对施工管理工作。工程管理人员可以实行责任制，对工程质量进行实时监督，认真排除施工过程中存在的安全隐患，从而可以有效降低在施工期间受到施工质量的影响，并做好施工管理工作。
2.5强化生态保护理念
土木工程施工是人类对大自然的改造，工程施工中對于山河面貌的改造一旦处理不当就会导致生态环境的破坏，而且施工过程中对于材料能源的使用也是一笔很大的开销，随着资源节约型和环境友好型社会建设理念的倡导，人类关于生态保护的意识越来越高，土木工程施工也必须强化生态保护理念。从工程质量的角度来说，强化生态保护不仅能够为土木工程施工发展找到一个新的发展方向，促进人与自然的和谐相处，让土木建设与生态保护实现共赢，也能够促进相关科技的发展，提高施工的技术水平，真正实现工程施工的质量控制。
2.6加强土木工程施工过程中的监督管理
土木工程施工过程中的监督管理如下。①明确监督管理人员的工作职责，提高他们的责任意识。对于施工过程中的每个施工工序，无论是材料的选购、工序的交接还是最后项目的验收，监督管理人员都要严格把关，只有各个环节的质量合格了，才能够签字，再进行下一个环节。②在进行土木工程施工监督管理时，施工单位和质检部门都要做好相关的配合工作，协助监管部门完成质量的检查。③建立有效的薪酬激励机制。为了提高监管人员的工作积极性，施工单位可以适当地提高监管人员的工资。或者通过合理的奖惩机制与监督管理工作挂钩的形式，对监管工作做得非常好的工作人员进行奖励;反之，进行惩罚。
2.7加强施工人员管理
由于土木工程施工人员主要是农民工，在专业技术和组织纪律上存在很多的问题，但是施工人员对于工程质量起着至关重要的作用，因此，加强施工人员的管理是关键。首先，建立严格的上岗考察制度，对于上岗工作的人员必须进行专业的技术培训，达到标准才能上岗;其次，推进激励制度，对于表现突出的施工人员给以一定的奖励，这样能够有效提高施工人员的工作积极性，减少人员的流动性，同时对于促进施工人员自我完善也很有帮助，只有施工人员素养不断提高，如，对施工人员进行思想教育，提高施工人员的质量监控意识，提高施工人员的社会和工作的责任感，这样就可以促进施工人员的技术发展水平，并且能从根本上保障施工质量。当然，土木工程施工人员管理必须坚持以人为本的原则，关注施工人员的身心健康，只有人性化的管理才能让施工人员从心底里服从管理、完善自我。
结束语
综上所述，土木工程施工过程中的质量控制是必要的施工举措，只有在质量控制的水平上得到了提高，才能真正保障施工水平的提高。作为当前的发展中国家，随着技术水平的提高，对土木工程施工领域的要求也会愈来愈高，这就需要在质量控制层面能加强重视。希望能通过此次研究分析，有助于质量控制的举措落实。
参考文献
[1]徐以健.土木工程施工中的质量控制[J].现代物业：中旬刊.2019（08）：208-208
[2]陈俪丹.土木工程施工中的质量控制分析[J].建材与装饰.2020（01）：45-46
[3]宋云飞.土木工程施工中的质量控制分析[J].门窗.2020（05）：183-183，185