论文部分内容阅读
上海，一家世界５００强企业的办公楼里，白领们打开饭盒，开始午餐。
面对一成不变的盒饭，２５岁的王群丽想起了家乡的菜园。
小时候，家里的菜园种满瓜果蔬菜——青翠欲滴的鲜豆角，鲜嫩爽口的青黄瓜，饱满多汁的西红柿……
白领上山
２００７年，湖北妹子王群丽大学毕业后来到上海，成功应聘到一家世界５００强企业。靠着农家妹子的踏实肯干，她不到两年就当上了公司客户经理。
事业顺利，王群丽却感到一丝惆怅。
两年前，深谙种菜之道的父亲王合兴应武隆县农委之邀，和几名乡亲到武隆种起了高山蔬菜。
父亲的行动，拨动了王群丽的心弦——身在水泥丛林中的她，忘不了记忆中的良田……“农业，可能才是我的人生舞台。”那一刻，这个农民的女儿找到了惆怅的根源。
于是，她决定去武隆追寻父亲。
知女莫若父。得知王群丽的决定后，王合兴在电话里鼓励女儿：“孩子，来吧，仙女山上有良田万亩，正适合种高山蔬菜！”
２００９年，王群丽来到武隆，准备在仙女山上大干一场。
可是，她必须先翻过心里的一道坎——几年的上海打拼，王群丽已经习惯了都市生活。而她和父亲所在的双河乡，却是地地道道的农村。生活、娱乐、资讯，都远比不上灯红酒绿的都市。
“咱可不能一年土二年洋啊！”王合兴看出了女儿的失落，说，“小时候，你过的不就是这种生活？再说了，广阔天地，大有作为，农村落后，不正好给了你创业的空间？”
父亲一番话，将王群丽从失落中拉了回来：是啊，从上海回来，不就是为了艰苦创业？
她赶紧调整情绪，开始了自己的第一项工作——走访调研。
仙女山海拔在１０００—１５００米之间，平均温度比山下低５ 。山间土地平坦广阔，水分光照充足，适合大面积种植高山蔬菜……
几日走访调研下来，王群丽心中有了谱。
２００９年１０月，王家父女成立了渝蔬农业发展有限公司，王群丽任总经理。
初战告捷
“传统农业的出路在哪里？”
“难道像父辈一样，守着几亩薄田，各自为战？”
“难道只有靠化学激素刺激，才能增加蔬菜产量？”
“难道我们就真的无法避免菜贱伤农的宿命？”
…………
公司成立后，王群丽发现：要靠种菜致富，就必须解决这一串问题。
为了寻找答案，她到城里超市调研，很快发现一个现象——尽管比普通蔬菜贵好几倍，有机蔬菜却依然行情坚挺，极受消费者青睐。她感受到人们对生态食品的渴望。
需求有了，她还需要一种可行的生产模式。
王群丽随即决定：把分散的农户组织起来，进行生态蔬菜专业化种植。
但在发动乡亲时，王群丽却遇到了困难。
“咋让你一说，我这菜就不健康、不环保了？”有老农对生态蔬菜不了解，当面质问王群丽。
“哪天你受不了这苦又跑回大城市了，扔下我们怎么办？”有些村民则质疑王群丽的动机。
关键时刻，王合兴成为女儿最有力的支持者。
王合兴比女儿早两年到武隆，在乡亲们中已经有了一定威望。在他的劝说下，最终有３２０户农户同意参加。
怀着战战兢兢的心情，王群丽踏上了创业之路——联系新品种蔬菜种苗，购置生态有机肥，防治病虫害，联系有机菜客户……几个月间，她忙得没日没夜。
很快，第一轮种植的蔬菜大丰收。３２０户菜农人均收入１４０００元——比种传统蔬菜收入翻了一番还多！
王群丽悬了几个月的心终于落地。参与项目的乡亲四处奔走，逢人便说种有机蔬菜的好处，其他菜农纷纷找上门来，要求加盟。
有了乡亲们的支持，王群丽的目光从田间地头延伸到了城里人的餐桌——她要打造一條有机蔬菜的产业链，实现种植、销售一条龙服务，通过增加流通环节让乡亲们增收。
王群丽随即发动全面进攻：首先，建立覆盖３６００多户农户的万亩高山无公害蔬菜基地；随后，将７８个蔬菜新品种引入基地；同时，聘请农技人员到基地，在种植过程中优化改良蔬菜品种结构……
一连串胜利随之而来——到２０１１年，渝蔬公司实现了蔬菜研发、种植、加工、销售全覆盖，资产达到１５００万元。
初战告捷，父女俩生出了一个更大的梦想。
“共富”之梦
“大学里的专家来为我们支招了！”２０１１年的一天，这个消息让菜农们兴高采烈。
针对菜农科技信息不对称、种植技术滞后的短板，王群丽父女拿出专项资金，聘请华中农学院和重庆农科院的专家到基地讲课。
“我们就是农民。我们对农业有热情，说到底也就是对农民有感情。”王合兴常这么教育女儿。
“我们的目标，绝不仅仅是让个人致富。”王群丽说，“更重要的是通过新型农业项目，带动更多乡亲增收致富！”
为此，在公司积累起一定实力后，他们进行了一系列“共富”实践——有菜农买不起安全高效的有机肥，父女俩会为他们出资垫付；有菜农不懂技术，父女俩便请来专家，提供免费技术指导；有菜农遇到病虫害，他们会立即“出现场”，手把手地传授防治之道……
在指导生产的同时，王群丽也开始在公司所有制结构上寻找助农增收之道——通过土地流转、股份合作、保底分红和合同约定等模式，王群丽大力鼓励菜农入股，成为公司股东。这样，除了种菜收入外，菜农还获得了财产性收入。
“渝蔬农业公司是大家共同致富的平台，姓‘公’不姓‘王’。”王群丽常这么讲。
２０１０年底，由渝蔬公司牵头，武隆县蔬菜产业发展综合平台建立。在这个平台上，渝蔬的各种经验得以惠及全县。
同年，渝蔬公司被武隆县政府授予“农户万元增收先进龙头企业”称号，其下属的农业专业合作社被重庆市委、市政府评为“模范专业合作社”。
“荣誉属于乡亲。”面对荣誉，王群丽谦虚地说，“我是党员，帮助乡亲们致富，就是我的分内事。”
面对一成不变的盒饭，２５岁的王群丽想起了家乡的菜园。
小时候，家里的菜园种满瓜果蔬菜——青翠欲滴的鲜豆角，鲜嫩爽口的青黄瓜，饱满多汁的西红柿……
白领上山
２００７年，湖北妹子王群丽大学毕业后来到上海，成功应聘到一家世界５００强企业。靠着农家妹子的踏实肯干，她不到两年就当上了公司客户经理。
事业顺利，王群丽却感到一丝惆怅。
两年前，深谙种菜之道的父亲王合兴应武隆县农委之邀，和几名乡亲到武隆种起了高山蔬菜。
父亲的行动，拨动了王群丽的心弦——身在水泥丛林中的她，忘不了记忆中的良田……“农业，可能才是我的人生舞台。”那一刻，这个农民的女儿找到了惆怅的根源。
于是，她决定去武隆追寻父亲。
知女莫若父。得知王群丽的决定后，王合兴在电话里鼓励女儿：“孩子，来吧，仙女山上有良田万亩，正适合种高山蔬菜！”
２００９年，王群丽来到武隆，准备在仙女山上大干一场。
可是，她必须先翻过心里的一道坎——几年的上海打拼，王群丽已经习惯了都市生活。而她和父亲所在的双河乡，却是地地道道的农村。生活、娱乐、资讯，都远比不上灯红酒绿的都市。
“咱可不能一年土二年洋啊！”王合兴看出了女儿的失落，说，“小时候，你过的不就是这种生活？再说了，广阔天地，大有作为，农村落后，不正好给了你创业的空间？”
父亲一番话，将王群丽从失落中拉了回来：是啊，从上海回来，不就是为了艰苦创业？
她赶紧调整情绪，开始了自己的第一项工作——走访调研。
仙女山海拔在１０００—１５００米之间，平均温度比山下低５ 。山间土地平坦广阔，水分光照充足，适合大面积种植高山蔬菜……
几日走访调研下来，王群丽心中有了谱。
２００９年１０月，王家父女成立了渝蔬农业发展有限公司，王群丽任总经理。
初战告捷
“传统农业的出路在哪里？”
“难道像父辈一样，守着几亩薄田，各自为战？”
“难道只有靠化学激素刺激，才能增加蔬菜产量？”
“难道我们就真的无法避免菜贱伤农的宿命？”
…………
公司成立后，王群丽发现：要靠种菜致富，就必须解决这一串问题。
为了寻找答案，她到城里超市调研，很快发现一个现象——尽管比普通蔬菜贵好几倍，有机蔬菜却依然行情坚挺，极受消费者青睐。她感受到人们对生态食品的渴望。
需求有了，她还需要一种可行的生产模式。
王群丽随即决定：把分散的农户组织起来，进行生态蔬菜专业化种植。
但在发动乡亲时，王群丽却遇到了困难。
“咋让你一说，我这菜就不健康、不环保了？”有老农对生态蔬菜不了解，当面质问王群丽。
“哪天你受不了这苦又跑回大城市了，扔下我们怎么办？”有些村民则质疑王群丽的动机。
关键时刻，王合兴成为女儿最有力的支持者。
王合兴比女儿早两年到武隆，在乡亲们中已经有了一定威望。在他的劝说下，最终有３２０户农户同意参加。
怀着战战兢兢的心情，王群丽踏上了创业之路——联系新品种蔬菜种苗，购置生态有机肥，防治病虫害，联系有机菜客户……几个月间，她忙得没日没夜。
很快，第一轮种植的蔬菜大丰收。３２０户菜农人均收入１４０００元——比种传统蔬菜收入翻了一番还多！
王群丽悬了几个月的心终于落地。参与项目的乡亲四处奔走，逢人便说种有机蔬菜的好处，其他菜农纷纷找上门来，要求加盟。
有了乡亲们的支持，王群丽的目光从田间地头延伸到了城里人的餐桌——她要打造一條有机蔬菜的产业链，实现种植、销售一条龙服务，通过增加流通环节让乡亲们增收。
王群丽随即发动全面进攻：首先，建立覆盖３６００多户农户的万亩高山无公害蔬菜基地；随后，将７８个蔬菜新品种引入基地；同时，聘请农技人员到基地，在种植过程中优化改良蔬菜品种结构……
一连串胜利随之而来——到２０１１年，渝蔬公司实现了蔬菜研发、种植、加工、销售全覆盖，资产达到１５００万元。
初战告捷，父女俩生出了一个更大的梦想。
“共富”之梦
“大学里的专家来为我们支招了！”２０１１年的一天，这个消息让菜农们兴高采烈。
针对菜农科技信息不对称、种植技术滞后的短板，王群丽父女拿出专项资金，聘请华中农学院和重庆农科院的专家到基地讲课。
“我们就是农民。我们对农业有热情，说到底也就是对农民有感情。”王合兴常这么教育女儿。
“我们的目标，绝不仅仅是让个人致富。”王群丽说，“更重要的是通过新型农业项目，带动更多乡亲增收致富！”
为此，在公司积累起一定实力后，他们进行了一系列“共富”实践——有菜农买不起安全高效的有机肥，父女俩会为他们出资垫付；有菜农不懂技术，父女俩便请来专家，提供免费技术指导；有菜农遇到病虫害，他们会立即“出现场”，手把手地传授防治之道……
在指导生产的同时，王群丽也开始在公司所有制结构上寻找助农增收之道——通过土地流转、股份合作、保底分红和合同约定等模式，王群丽大力鼓励菜农入股，成为公司股东。这样，除了种菜收入外，菜农还获得了财产性收入。
“渝蔬农业公司是大家共同致富的平台，姓‘公’不姓‘王’。”王群丽常这么讲。
２０１０年底，由渝蔬公司牵头，武隆县蔬菜产业发展综合平台建立。在这个平台上，渝蔬的各种经验得以惠及全县。
同年，渝蔬公司被武隆县政府授予“农户万元增收先进龙头企业”称号，其下属的农业专业合作社被重庆市委、市政府评为“模范专业合作社”。
“荣誉属于乡亲。”面对荣誉，王群丽谦虚地说，“我是党员，帮助乡亲们致富，就是我的分内事。”