由最初的一个小型棉纺厂，发展成为现在的集棉纺、毛纺、牛仔、服装、国际贸易于一体的大型现代化集团，并跨入“全国棉纺织行业前20强企业”的行列，岱银集团已整整走过了三十多年的发展历程，每一步都走得很踏实。山东岱银纺织服装集团党委书记、董事长赵焕臣表示，在岱银的发展历程中，我们深刻地认识到党组织是企业发展壮大的助推器，集团党委始终团结带领全体员工一心一意干事业、谋发展，近年来，更是深入实施创新驱动战略，抓实产品研发、智能制造、跨境电商、品牌建设等重点，加快传统产业转型升级。
　　自动化、智能化赋能，两化深度融合是趋势
　　近年来，岱银集团在智能化改造方面不遗余力，一方面积极推进纺纱智能改造，打造差异化产品柔性化制造生产线；另一方面积极推进服装智能改造，促进服装生产经营模式的转型升级。
　　据赵焕臣介绍，岱银集团投资2亿元对现有10万锭纺纱生产线逐步进行智能化升级改造，精心打造“差异化产品柔性化制造生产线”，实现以订单驱动、智能配棉、追溯管理、单元监控、状态管理、品质在线为特点的智能制造，项目全部完成后，能有效解决差异化产品生产过程中存在的难点，可以满足上至万吨、下至几十公斤各类特种纱线的精准研发制造，生产效率提高25%，产品质量更加稳定。
　　为了给全球不同类型客户和团体提供便捷、高效的个性化高级定制服务，近些年岱银在服装智能改造上持续发力，投资1.5亿元推进实施了雷诺西装智能制造及国际化高级定制项目，全力促进服装生产经营模式的转型升级。赵焕臣谈道，该项目实现了接单、设计、生产、物流、服务等环节的信息化全面集成，团体订单周期缩短25%，个人订单周期实现7天交货。企业依托这一项目，积极開展雷诺西装全球高级定制业务，业务已拓展到美国、加拿大、荷兰、新西兰、澳大利亚等多个国家。
　　适应消费升级，培育高端品牌
　　纵观国内国际市场，企业竞争要靠实力、靠品牌。强者恒强，优胜劣汰发展品牌战略，强化产品的信息和优势，这条路尽管不可能一劳永逸，但绝对大有可为。
　　岱银积极培育自主品牌，大力实施品牌创新，精心培植的“雷诺”服装品牌于1997年注册，在国内服装行业树立了良好的品牌形象，已推出西服、西裤、商务休闲装、职业装、衬衫、T恤等系列产品，以最新的国际时尚潮流信息为设计主导，专注于为中高端零售群体提供高品质时装，荣获“中国驰名商标”、“中国最具影响力商务休闲品牌”、“中国服装招标采购高端定制品牌”等殊荣。
　　2007年在美国成立了岱银美国贸易公司，注册了“雷诺”服装商标，针对美国、加拿大市场进行产品研发、设计，开展“雷诺”自主服装品牌直销，销售网络已覆盖美国、加拿大的20多个城市，在发展自主品牌出口、提高品牌附加值的路子上取得了初步成效。
　　岱银深刻地认识到高品质的产品是品牌的核心竞争力，始终致力于全产业链的新产品开发，提升产品核心竞争力。


　　坚持“走出去”，加快海外线上线下布局
　　现阶段，积极“走出去”，寻求更优资源配置，建立更高效的跨国供应链，是纺织产业在转型升级背景下的必然发展趋势。
　　在国家“一带一路”倡议的推动下，岱银集团加快走出去步伐，投资5亿美元在马来西亚分三期建设50万锭纺纱项目，一期10万纱锭项目、二期12万纱锭项目已分别于2015年5月份、2018年5月份建成投产，取得了良好的经济效益和社会效益，成为中国纺织企业在当地投资建厂的典范。赵焕臣表示，集团还对东南亚的越南、柬埔寨等国家以及非洲的摩洛哥等国家进行了考察，下一步将继续在“一带一路”沿线国家投资建设服装加工厂。
　　为了发挥海外仓优势，岱银还将打造美国跨境电商服务平台，搭建起海外线上销售渠道。目前，岱银集团在美国建成了8000平米大型现代化海外仓库，依托海外仓优势，全力打造岱银美国跨境电商综合服务平台，初步形成了一般贸易集中出口、海外仓储配送、境内线上运营的经营模式。目前已在美国的AMAZON、 WALMART、GROUPON、 JCPENNEY等主流电商平台开展线上销售业务，实现了产品从工厂直达终端消费者，走出了跨境电商的新路径。
　　借助“互联网+”，打造全球化纺织服装供应链云平台
　　经过多年的发展，岱银集团已形成了从纺纱、织布、服装到国际贸易的完整产业链，拥有全产业链自有产能、丰富的外协加工产能、大量的国内外贸易客户。
　　“我们将充分发挥现有优势，积极探索纺织服装行业与互联网融合之路，将打造全球化纺织服装供应链云平台项目列为企业的战略新业务，以供应链为载体，互联网为手段，从原辅料采购、设计研发、生产制造、仓储物流到市场终端形成高效衔接，解决行业各环节痛点，促进纺织服装价值链的形成和发展，实现多方共赢。”赵焕臣对于岱银的发展已做好全面布局。
　　未来五年，通过精益化的生产管理、围绕牛仔服装的纱线和面料研发、海量的供应链资源及其整合与管理，岱银企业将实现向“全球化生产型纺织服装综合服务提供商”转变，开辟出新的格局。