虽然目前从事网络视频业务的网站都已经开始公开竖起正版化大旗。但是在此大旗下说的与做的是否一致值得关注。
　　说的和做的不一致，我们一般称之为“口是心非”，最近国内网络视频领域似乎也出现了这一幕。虽然目前从事网络视频业务的网站都已经开始公开竖起正版化大旗，但在此大旗下他们说的与做的是否一致值得关注。
　　搜狐掌门人张朝阳与优酷CEO古永锵曾经是昔日的战友，然而在分道扬镳后，他们却在相互竞争的网络视频领域展开了相互的起诉。2009年9月15日，搜狐、优朋普乐、激动网及华夏视联宣布成立“网络视频版权联盟”，将对优酷网、迅雷及土豆网发起诉讼，并对优酷网涉嫌盗版侵权的503部国内影视剧提起诉讼，向优酷网索赔5000万到1亿元人民币。2009年9月17日下午，视频网站优酷网正式宣布向北京市海淀法院提请诉讼，状告北京搜狐互联网信息服务有限公司对优酷版权侵权和名誉权侵犯，要求搜狐停止侵权行为同时赔礼道歉。
　　二者发出以上言论仅仅相隔两天，而且互不相让。是真的较劲还是为了炒作?
　　
　　矛盾的焦点
　　
　　如果仔细分析张朝阳与古永锵的言论，就能发现其实他们都在宣称自己对盗版的痛恨及对正版化所做的极大努力，只是理解存在差异。
　　张朝阳联合其他几家公司成立“网络视频版权联盟”，当然要表明他们强烈反对盗版，否则就变成了“搬起石头砸自己的脚”。张朝阳表示，“与美国相比，中国的娱乐产业为什么这么小?因为没钱。为什么没钱?因为被盗版挣不到钱，所以只能粗制滥造，而这又导致娱乐产业一直发展不起来。”张朝阳还表示，这次起诉优酷是“为了整个产业的健康发展”。
　　而古永锵则表示，“早在2008年，优酷就获发广电双证。一直与政府管理机构保持密切沟通。2009年初，优酷在整治互联网低俗之风专项行动中，获得了上级政府部门认可和好评。”古永锵还提到，优酷历时两年多的媒体合作战略“合计划”，目前已拥有超过5万部集6万小时的影视剧版权内容，占据超过80％的市场版权流通份额，在绝对数量上形成了业界最强的版权购买与版权合作规模。
　　这样看，搜狐与优酷都宣称了对网络视频正版化所做的努力。但是，二者在版权问题上都或多或少存在着一些污点，否则也就不会被对手揪住辫子不放。关键是，竖什么样的旗子与实际怎么做应该相符合，否则就出现说得好听但实际不作为的情况，或者就变成“挂羊头，卖狗肉”了。
　　
　　竞争的策略
　　
　　目前网络视频正版化的大势趋已经得到越来越多企业的认可。但是，所有从事网络视频业务的企业，都不应该把主要精力放在炒作自己身上，而应该着眼于寻找网络视频正版化前进之路。
　　首先，探索合作模式仍然是网络视频正版化进程的重中之重。在与各类节目发行机构的版权谈判过程中，从事网络视频业务的企业需要仔细研究探索合理的合作模式。这其中一个基本的问题是，对于不同档次的节目到底采取什么样的版权付费模式。虽然最终合理的价格要靠双方的谈判来定，但是视频网站必须采用相应的谈判策略，让节目发行方看到共赢的未来。
　　目前，应对高访问量、提供高清视频及购买版权使得多数视频网站要投入大量资金。要缓解投资回报的压力，必须要寻找行之有效的营销模式。比如在某个韩剧的播出页面上出现与韩国产品相关的广告效果自然会更好些，而实际上目前的绝大多数广告是与视频内容不相关的。这就需要进行广告业务的深度与细化管理。毕竟只有网络视频取得更多的赢利才可能提高购买版权的积极性。
　　不仅如此，还需要通过建立网络视频行业联盟以团队力量进行版权谈判。在网络视频版权市场中，制作方还是占有着很多的话语权，这实际上是一种卖方市场。此时，团队的力量就显得很重要。也许成立网络视频行业联盟就比成立反盗版联盟更有必要性。通过“团结一心，一致对外”的策略，或将使网络视频行业能从节目发行方得到更优惠的授权价格，而散兵游勇则会分散力量，被个个击倒。
　　总之，反对盗版推动网络视频正版化已成为共识，但是需要在竖起这面大旗的同时采取相应的行动。在具体策略上，合作模式、营销模式及发挥团队力量都有进一步探索的必要。在这些前提下，才能让国内从事网络视频业务的企业在推动正版化进程中使说的与做的相一致，进而形成良性循环。