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摘要：科技创新是提高我国社会生产力和综合国力的重要战略支撑，企业的创新不止局限于科技创新，还应努力推进以科技创新为核心的全面、开放和包容的大众创新，改变人们的思想认识，激发人们的创新思维、创新能力，集众智来共同推动我国企业创新能力的发展。
关键词：创新思维；微创新；企业发展
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）05-0202-01
实施创新驱动发展战略，就是要推动以科技创新为核心的全面创新，坚持企业在创新中的主体地位，发挥市场在资源配置中的决定性作用和社会主义制度优势，积极有效地采用产学研用相结合的方式，增强科技进步对经济增长的贡献率，形成新的增长动力源泉，推动经济持续稳定的发展。
一、企业创新发展与企业思维创新
（一）当前企业创新发展的总趋势。现在，新一轮的科技革命和产业变革正在蓬勃兴起，全球科技创新呈现出新的发展趋势，这就要求我们必须紧紧抓住机遇，掌握新一轮全球科技竞争的战略主动。思维创新是创新的基础，人的思想认识意识到问题的根本，就会有目标、方向去解决，人们只有观念上的调整和创新，才能最终使各个方面的创新得以产生，把各方面的创新能够真正地推动起来；相反如果因循守舊，思想上没有一种超前的思维的创新，那么最终都会约束企业的创新及发展。[1]纵观那些成功企业的发展历程，思维的创新就是企业能够成功的基础，创新思维的超前性使得企业抢先占领市场优势，用新思维创新企业发展才能经营好创新企业。
（二）企业创新发展的意义。创新是企业获得竞争优势的决定因素。企业如果与创新发展环境保持同步，就必须不断地调整自身结构，改变自己的经营策略，提高自身的水平与素质，增强适应能力；创新是实现企业持续发展的源泉，企业要想在行业中长久的经营，创新是不可忽视的因素，创新可以让企业在经营过程中永葆活力，让创新促成实践，实现企业的可持续发展；创新是提高企业经济效益的途径，企业的经营发展离不开创新，有创新意识的企业，才能实现长足快速的发展，通过产品创新，使企业立于不败之地，具有创新活力的企业，必将会被社会所接受，形成良好的创新环境系统，企业的经济效益自然会因为创新机制得到较好的收益。
二、企业创新思维的主要内容和基本特征
（一）企业创新思维的主要内容。美国经济学家熊彼特于1912年出版的《经济发展理论》一书中提出，创新就是建立一种新的生产函数，是重新组合生产要素；而企业家的职责就是实现创新，为企业引进新组合。创新思维是指突破传统思维习惯，运用非常规的方法或独特的视角来思考问题，提出与众不同的、有效的解决方案。对企业而言，创新思维是企业发展的灵魂，是企业获得竞争优势的推动力。
（二）企业创新思维的基本特征。企业创新思维是一种独特的思维模式，与其他思维模式相比，企业创新思维至少具有以下基本特征。
1.开放性。要使企业更好的运用创新机制长效发展，应全面加强创新合作，汲取其他创新优秀企业的所长，积极促进交流合作，这种开放式的创新模式，既发生在产学研用相结合的专业性强的实验室平台，也发生在创新思维活跃的大众化平台。
2.灵活性。信息网络化使得人们的交流不再局限在区域中，这样的形式几乎会把全世界都能联系到一起，一批“创客”涌现出来，他们的出现，对创新发展带来了新的生命力。“创客”一词来源于英文单词“Maker”，是指出于兴趣与爱好，努力把各种创意转变为现实的人。创客空间必将成为技术创新活动开展和交流的场所，也是技术积累的场所，也必将成为创意产生和实现以及交易的场所，从而成为创业集散地。
三、培育企业创新思维的基本路径和策略
企业的管理者应以能动的创新思维推动企业的发展，及时调整自己的思维方式，提高工作的科学性和全面性。
（一）积极培育企业的创新思维。思维创新作为企业创新的基础，对于企业的发展起着至关重要的作用，要培育企业的创新思维，一是思维的养成需要有创新感染力的环境作支持，这就促使企业的管理者在平时企业文化的熏陶中逐步渗透企业创新思维的思想意识，让创新思维潜移默化的影响着每一个企业经营的参与者；二是要对自身的企业水平有精准的定位，找到适合企业实际的发展方向，根据现实需要进行创新拓展，要在创新过程中，发挥好企业的竞争优势，善于运用思维策略对资源进行优化配置；三是创新思维要有前瞻性，企业经营者要对未来企业的发展走向和社会的总趋势有准确的预测力，认清好企业的定位，同时预估可能遇到的困难或是风险，牢固树立危机意识，创新思想要承担好应对风险的能力。
（二）新思维驱动经济发展的方式。思维的创新是多方面的，“微创新”的方式为创新发展提供了实现的可能，微创新的特点是规模和范围小，相应的投入和风险也小，同时非常关注于用户的个性化需求，强调企业根据需求做出灵活反应，是天然地适合于中小企业的创新方式。不仅如此，对于大企业来说，同样可以借助于员工自发的微创新，以较小的投入实现遍地开花，收获其所带动的市场效应。因此微创新适用于不同规模的企业。[3]平台的本质是中介组织，构筑互联互通的创新平台，它强调的是各行业为主体之间的互相合作、相互促进，以及知识、技术、制度、资金在区域内的流动最优配置，加强了分工与相互协作功能，增强了区域竞争力，这是市场经济发展的必然选择。
我们要科学的认识和适应创新活动所带来的新变化，把握好创新来自于实践的需求实际，创新的基础就是思维的创新，没有思维的创新，就不会有企业科学技术等其他各个方面的创新，通过对企业生产、经营的“微创新”、加快产学研用的合作建设、形成区域化的创新生态体系等一系列举措，努力推进企业创新驱动发展，创新思维的发展是一种具有积极社会意义的价值行为，思维创新对社会产生现实意义要用实践来检验，思维的创新具有现实的社会意义， 其检验的最终标准来自于实践活动。
参考文献：
[1]魏杰.中国企业文化创新[M].中国发展出版社，2006.1.
[2]何花.创新思维：企业发展灵魂[J].企业导报，2013.7.
[3]赵付春.企业微创新特性和能力提升策略研究[J].科学学研究，2012，10.
关键词：创新思维；微创新；企业发展
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）05-0202-01
实施创新驱动发展战略，就是要推动以科技创新为核心的全面创新，坚持企业在创新中的主体地位，发挥市场在资源配置中的决定性作用和社会主义制度优势，积极有效地采用产学研用相结合的方式，增强科技进步对经济增长的贡献率，形成新的增长动力源泉，推动经济持续稳定的发展。
一、企业创新发展与企业思维创新
（一）当前企业创新发展的总趋势。现在，新一轮的科技革命和产业变革正在蓬勃兴起，全球科技创新呈现出新的发展趋势，这就要求我们必须紧紧抓住机遇，掌握新一轮全球科技竞争的战略主动。思维创新是创新的基础，人的思想认识意识到问题的根本，就会有目标、方向去解决，人们只有观念上的调整和创新，才能最终使各个方面的创新得以产生，把各方面的创新能够真正地推动起来；相反如果因循守舊，思想上没有一种超前的思维的创新，那么最终都会约束企业的创新及发展。[1]纵观那些成功企业的发展历程，思维的创新就是企业能够成功的基础，创新思维的超前性使得企业抢先占领市场优势，用新思维创新企业发展才能经营好创新企业。
（二）企业创新发展的意义。创新是企业获得竞争优势的决定因素。企业如果与创新发展环境保持同步，就必须不断地调整自身结构，改变自己的经营策略，提高自身的水平与素质，增强适应能力；创新是实现企业持续发展的源泉，企业要想在行业中长久的经营，创新是不可忽视的因素，创新可以让企业在经营过程中永葆活力，让创新促成实践，实现企业的可持续发展；创新是提高企业经济效益的途径，企业的经营发展离不开创新，有创新意识的企业，才能实现长足快速的发展，通过产品创新，使企业立于不败之地，具有创新活力的企业，必将会被社会所接受，形成良好的创新环境系统，企业的经济效益自然会因为创新机制得到较好的收益。
二、企业创新思维的主要内容和基本特征
（一）企业创新思维的主要内容。美国经济学家熊彼特于1912年出版的《经济发展理论》一书中提出，创新就是建立一种新的生产函数，是重新组合生产要素；而企业家的职责就是实现创新，为企业引进新组合。创新思维是指突破传统思维习惯，运用非常规的方法或独特的视角来思考问题，提出与众不同的、有效的解决方案。对企业而言，创新思维是企业发展的灵魂，是企业获得竞争优势的推动力。
（二）企业创新思维的基本特征。企业创新思维是一种独特的思维模式，与其他思维模式相比，企业创新思维至少具有以下基本特征。
1.开放性。要使企业更好的运用创新机制长效发展，应全面加强创新合作，汲取其他创新优秀企业的所长，积极促进交流合作，这种开放式的创新模式，既发生在产学研用相结合的专业性强的实验室平台，也发生在创新思维活跃的大众化平台。
2.灵活性。信息网络化使得人们的交流不再局限在区域中，这样的形式几乎会把全世界都能联系到一起，一批“创客”涌现出来，他们的出现，对创新发展带来了新的生命力。“创客”一词来源于英文单词“Maker”，是指出于兴趣与爱好，努力把各种创意转变为现实的人。创客空间必将成为技术创新活动开展和交流的场所，也是技术积累的场所，也必将成为创意产生和实现以及交易的场所，从而成为创业集散地。
三、培育企业创新思维的基本路径和策略
企业的管理者应以能动的创新思维推动企业的发展，及时调整自己的思维方式，提高工作的科学性和全面性。
（一）积极培育企业的创新思维。思维创新作为企业创新的基础，对于企业的发展起着至关重要的作用，要培育企业的创新思维，一是思维的养成需要有创新感染力的环境作支持，这就促使企业的管理者在平时企业文化的熏陶中逐步渗透企业创新思维的思想意识，让创新思维潜移默化的影响着每一个企业经营的参与者；二是要对自身的企业水平有精准的定位，找到适合企业实际的发展方向，根据现实需要进行创新拓展，要在创新过程中，发挥好企业的竞争优势，善于运用思维策略对资源进行优化配置；三是创新思维要有前瞻性，企业经营者要对未来企业的发展走向和社会的总趋势有准确的预测力，认清好企业的定位，同时预估可能遇到的困难或是风险，牢固树立危机意识，创新思想要承担好应对风险的能力。
（二）新思维驱动经济发展的方式。思维的创新是多方面的，“微创新”的方式为创新发展提供了实现的可能，微创新的特点是规模和范围小，相应的投入和风险也小，同时非常关注于用户的个性化需求，强调企业根据需求做出灵活反应，是天然地适合于中小企业的创新方式。不仅如此，对于大企业来说，同样可以借助于员工自发的微创新，以较小的投入实现遍地开花，收获其所带动的市场效应。因此微创新适用于不同规模的企业。[3]平台的本质是中介组织，构筑互联互通的创新平台，它强调的是各行业为主体之间的互相合作、相互促进，以及知识、技术、制度、资金在区域内的流动最优配置，加强了分工与相互协作功能，增强了区域竞争力，这是市场经济发展的必然选择。
我们要科学的认识和适应创新活动所带来的新变化，把握好创新来自于实践的需求实际，创新的基础就是思维的创新，没有思维的创新，就不会有企业科学技术等其他各个方面的创新，通过对企业生产、经营的“微创新”、加快产学研用的合作建设、形成区域化的创新生态体系等一系列举措，努力推进企业创新驱动发展，创新思维的发展是一种具有积极社会意义的价值行为，思维创新对社会产生现实意义要用实践来检验，思维的创新具有现实的社会意义， 其检验的最终标准来自于实践活动。
参考文献：
[1]魏杰.中国企业文化创新[M].中国发展出版社，2006.1.
[2]何花.创新思维：企业发展灵魂[J].企业导报，2013.7.
[3]赵付春.企业微创新特性和能力提升策略研究[J].科学学研究，2012，10.