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一个好定位：好的定位是成功的一半。对智库来说，这点特别重要，关系到发展追求的高度、竞争能力的大小、适应未来的可能性。现国内智库，除党委政研室、政府研究中心外，其余基本上都面临来自市场的竞争。对应，在服务好省发改委这一主客户外，需积极开辟新市场，要以攻为守，力争在更大区域、范围内提高竞争力、权威性。同等重要的是，要选择好自己的市场定位，选择好合适的客户群，选择好合适的领域、项目，不能粗放发展，不能与谁都去竞争。要注意竞争的品位，控制好对业务量的追求。