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要使采办计划管理在管道工程EPC（engineering，procurement，construction）总承包模式下发挥更大的作用，首先要转变思想，提高认识，对采办计划的编制和实施给予足够的重视，不断提高采办计划的准确性和可操作性，对发布的采办计划及时跟踪反馈，对拖延计划实施的行为及时有效的修正，并加大对这种行为的惩处力度。加强采办计划管理对提升EPC总承包项目的整体效率具有十分重要的影响。