论文部分内容阅读
摘要：随着建筑业的快速发展，新型绿色建筑已成为其发展的关键要素，新绿色建筑出现后，业界对建筑项目有了更严格的要求。同时，从长远来看，当前工程建设行业也在不断演进，在执行不同任务的过程中，基本上可以如期完成，从客观上看，新建绿色建筑工程的提出和实施，对许多地方的产业适应、生产生活水平有重大影响，必须按照支出和控制预算中合理的拨款执行，以减少潜在的挑战，本文作者基于多年建筑工程造价预算的工作经验，本次主要针对新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的实现研究展开了深入探索，所得文献与同行业管理以会计人员共同分享，望对新型绿色建筑工程行业的前进和发展起到一定的促进作用。
关键词：新型绿色建筑;造价预算;成本控制
1新型绿色建筑工程造价预算与成本控制要点
大环境发展是建筑业的基本要求，绿色建筑的新概念比较复杂，与传统的建筑理念相比，绿色建筑的新理念有着更深的内涵，它还包括绿色规划、绿色环境、园林绿化等，使室内绿色环境与室外绿色环境协调一致，在施工过程中，不仅要注意技术材料损耗的数量、质量和结构，同时还要协调建设和环境条件，由于项目的运营目标已经实现，也要充分考虑到用户扩张的影响，建设部门的发展重点是绿色建筑，明确建筑理念和绿色理念，预算控制和成本，承担牢记绿色发展的原则，根据绿色建筑理念，成本预算和成本控制主要涉及项目所需材料成本、选址成本和参与方项目成本，但是项目成本的预算在变化，所以预算工作量增加了。开发新的绿色建筑不仅要控制成本损失，保持经济利益不变，在技术建设的背景下，还应树立绿色生活和可持续发展的理念，科学规划，规范程序，提高建筑效率，降低成本，提高生产力。
2新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的问题
2.1预算体系不足
在当前工程行业的发展中，新建绿色建筑工程是一项极具代表性的内容，具有很高的影响力。在未来，要取得更好的效果并不容易，在具体工作实践中，要坚持正确的方法和手段，分析表明，预算制度的不足是新建绿色建筑工程中的一个重要问题，应按照正确的方法和路径加以解决。① 新的绿色建筑工程预算没有考虑其自身的工程特点，在很大程度上，我们将继续沿用过去的经验，表面上可以达到预期效果，但实际上，损失和漏洞很难弥补。② 新建绿色建筑项目预算工作对其内外部因素重视不够。在执行部分工作的过程中，仍然遵循旧的经验和标准，这种现象的发生容易导致新的绿色建筑项目的出现，并且存在很大的障碍，鉴于预期目标的实现，存在着很大的不足和疏漏。
2.2成本控制单一
从长远来看，新建绿色建筑项目的工作在成本控制上呈现单一现象，直接导致新建绿色建筑项目的建设和运营无法按照正确的路线和方法完成，一些负面影响难以弥补。① 在成本控制过程中，新建绿色建筑项目的自主创新没有得到加强，成功的案例往往被复制和应用，不同地区新建绿色建筑项目差异较大，单一的成本控制容易造成项目发展趋势的大偏差，没有很好的方法来提高某些工作的协调性。② 在单一成本控制的情况下，不能为新建绿色建筑项目提供更多的保障，在一些工作实践中，内部矛盾和矛盾会不断增加，容易影响后续工作的正常部署。
3新型绿色建筑工程造价预算原则
3.1连接工程寿命周期
绿色建筑工程的实施，必须严格遵循从立项到竣工的全生命周期原则。它完全符合成本价值的概念，从经济学的角度看也是如此，绿色建筑项目在建设初期投入了大量资金，运营成本随着时间的推移而下降，因此有必要对建筑经济进行评价，必须计算投资成本和一次性运营管理成本，以显示项目生命周期的利润和效率[1]。
3.2充分利用资源
完善设计和管理流程，在工程中采用先进技术和新材料，进一步提高绿色建筑质量，减少资源的损耗和浪费，增加资源的利用，实现企业目标，注重绿色建筑的性能，延长使用寿命，满足人民群众的生产生活需要，为绿色建筑带来巨大效益。
3.3保障经济性原则
与传统建筑模式相比，绿色建筑的优势在于它比传统建筑具有更大的经济效益和整体效益。与传统建筑进入启动阶段相比，由于提高了资源利用率，节约了能源，降低了延迟成本，因此其成本较低。
4新型绿色建筑工程造价预算研究
4.1定期组织人员培训
在新的绿色建筑项目中，预算过程非常复杂，涉及广泛的专家，综合素质。绿色建筑项目的预算主管是员工，他们的水平和能力对项目成本预算有一定的影响，由于新绿色建筑与传统建筑的不同，对员工的专业技能提出了更高的要求，员工培训应在项目前期支出预算，了解环境建设成本预算的内容，提高项目成本预算的有效性。
4.2做好预算编制工作
首先进行考察和汇报，绿色建筑项目的编制以调研工作为基础，然后纳入项目预算编制。在此基础上编制项目预算，针对施工现场，对机械工程中使用的机械装置进行了探讨，在项目预算中由工作人员负责，也由施工负责人及其工作人员负责，并严格按照图纸执行，还要详细解释清楚图纸，在对绿色建筑工程图进行解读时，需要对其宏观角度进行深入的分析和具体的处理，它需要完成成本预算，结合技术图纸，提高预算结果的准确性。
4.3执行预算动态管理站
从整体上看，工程造价预算是可变的，有许多影响因素，就像建筑的绿色生命周期，意料之外的变化等等。因此，项目预算的结果有一定的时间和期限，在管理阶段，项目预算不能使预算结构更加稳定，增加安全风险，在项目支出预算中采用动态管理，以减少其他因素对支出预算的影响，提高支出预算的合理性。
5新型绿色建筑工程成本控制策略
5.1优化成本管理体系
针对目前建筑行业的现状，大多数建筑企业继续采用传统的垂直管理来管理和管理成本。如果不注意数据的传输，就会出现问题，提高数据传输速度，保证数据的准确性，完善评价体系，企业成本管理的质量直接影响到企业的财务利益，是公司治理的核心，整合成本管理和考核任务，配备人员，项目经理协调各部门工作量，在沟通方面下大力气，签订合同，建立成本管理体系。
5.2做好成本控制工作
在新建绿色建筑的成本管理中，成本控制是核心，在整个项目中发挥着积极的作用，这应从以下两点进行论述：（1）从工程质量控制入手，合理进行质量控制，调整问题环节，实施质量监督。（2） 针对投资成本上升环节，提前做好保护工作。
5.3提高合同管理质量
适当的管理是施工中的关键要素之一，建設方必须重视合同管理，良好的合同管理可以减少因合同问题造成的经济损失，在施工阶段，合同管理工作要结合实际，深入检查合同细节，防止漏项。此外，员工必须了解合同分类的工作内容，避免发现任何问题的根源，定期组织合同管理人员培训，明确环境建设知识，宣传司法常识，提高员工意识，完善合同全面管理，提高合同质量。
6新型绿色建筑工程的注意事项
在建设预算和成本控制方面，新绿色建筑的许多组成部分可以更加协调地实施，以提高未来的发展成果。必须确保考虑到有关问题，以改进项目的协调和巩固，在新建绿色建筑时，建筑的预算方面和成本控制必须伴随着市场的变化，产业思想的转变和单一标准的采用，不仅行不通，而且带来了新的挑战，甚至是不可弥补的现象。虽然我国是一个发展中国家，但仍然面临着许多挑战，随着新建绿色建筑项目数量和规模的不断增加，项目的继续建设必须导致成本的合理变化，减少潜在的损失和挑战。
参考文献
[1]方晓琳.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制[J].住宅与房地产，2017（9）：61.
[2]王怡宁.建筑工程造价超预算的原因及对策探讨[J].绿色环保建材，2017（4）：147-148.
[3]卫俊鹏.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].住宅与房地产，2018（24）：78.
关键词：新型绿色建筑;造价预算;成本控制
1新型绿色建筑工程造价预算与成本控制要点
大环境发展是建筑业的基本要求，绿色建筑的新概念比较复杂，与传统的建筑理念相比，绿色建筑的新理念有着更深的内涵，它还包括绿色规划、绿色环境、园林绿化等，使室内绿色环境与室外绿色环境协调一致，在施工过程中，不仅要注意技术材料损耗的数量、质量和结构，同时还要协调建设和环境条件，由于项目的运营目标已经实现，也要充分考虑到用户扩张的影响，建设部门的发展重点是绿色建筑，明确建筑理念和绿色理念，预算控制和成本，承担牢记绿色发展的原则，根据绿色建筑理念，成本预算和成本控制主要涉及项目所需材料成本、选址成本和参与方项目成本，但是项目成本的预算在变化，所以预算工作量增加了。开发新的绿色建筑不仅要控制成本损失，保持经济利益不变，在技术建设的背景下，还应树立绿色生活和可持续发展的理念，科学规划，规范程序，提高建筑效率，降低成本，提高生产力。
2新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的问题
2.1预算体系不足
在当前工程行业的发展中，新建绿色建筑工程是一项极具代表性的内容，具有很高的影响力。在未来，要取得更好的效果并不容易，在具体工作实践中，要坚持正确的方法和手段，分析表明，预算制度的不足是新建绿色建筑工程中的一个重要问题，应按照正确的方法和路径加以解决。① 新的绿色建筑工程预算没有考虑其自身的工程特点，在很大程度上，我们将继续沿用过去的经验，表面上可以达到预期效果，但实际上，损失和漏洞很难弥补。② 新建绿色建筑项目预算工作对其内外部因素重视不够。在执行部分工作的过程中，仍然遵循旧的经验和标准，这种现象的发生容易导致新的绿色建筑项目的出现，并且存在很大的障碍，鉴于预期目标的实现，存在着很大的不足和疏漏。
2.2成本控制单一
从长远来看，新建绿色建筑项目的工作在成本控制上呈现单一现象，直接导致新建绿色建筑项目的建设和运营无法按照正确的路线和方法完成，一些负面影响难以弥补。① 在成本控制过程中，新建绿色建筑项目的自主创新没有得到加强，成功的案例往往被复制和应用，不同地区新建绿色建筑项目差异较大，单一的成本控制容易造成项目发展趋势的大偏差，没有很好的方法来提高某些工作的协调性。② 在单一成本控制的情况下，不能为新建绿色建筑项目提供更多的保障，在一些工作实践中，内部矛盾和矛盾会不断增加，容易影响后续工作的正常部署。
3新型绿色建筑工程造价预算原则
3.1连接工程寿命周期
绿色建筑工程的实施，必须严格遵循从立项到竣工的全生命周期原则。它完全符合成本价值的概念，从经济学的角度看也是如此，绿色建筑项目在建设初期投入了大量资金，运营成本随着时间的推移而下降，因此有必要对建筑经济进行评价，必须计算投资成本和一次性运营管理成本，以显示项目生命周期的利润和效率[1]。
3.2充分利用资源
完善设计和管理流程，在工程中采用先进技术和新材料，进一步提高绿色建筑质量，减少资源的损耗和浪费，增加资源的利用，实现企业目标，注重绿色建筑的性能，延长使用寿命，满足人民群众的生产生活需要，为绿色建筑带来巨大效益。
3.3保障经济性原则
与传统建筑模式相比，绿色建筑的优势在于它比传统建筑具有更大的经济效益和整体效益。与传统建筑进入启动阶段相比，由于提高了资源利用率，节约了能源，降低了延迟成本，因此其成本较低。
4新型绿色建筑工程造价预算研究
4.1定期组织人员培训
在新的绿色建筑项目中，预算过程非常复杂，涉及广泛的专家，综合素质。绿色建筑项目的预算主管是员工，他们的水平和能力对项目成本预算有一定的影响，由于新绿色建筑与传统建筑的不同，对员工的专业技能提出了更高的要求，员工培训应在项目前期支出预算，了解环境建设成本预算的内容，提高项目成本预算的有效性。
4.2做好预算编制工作
首先进行考察和汇报，绿色建筑项目的编制以调研工作为基础，然后纳入项目预算编制。在此基础上编制项目预算，针对施工现场，对机械工程中使用的机械装置进行了探讨，在项目预算中由工作人员负责，也由施工负责人及其工作人员负责，并严格按照图纸执行，还要详细解释清楚图纸，在对绿色建筑工程图进行解读时，需要对其宏观角度进行深入的分析和具体的处理，它需要完成成本预算，结合技术图纸，提高预算结果的准确性。
4.3执行预算动态管理站
从整体上看，工程造价预算是可变的，有许多影响因素，就像建筑的绿色生命周期，意料之外的变化等等。因此，项目预算的结果有一定的时间和期限，在管理阶段，项目预算不能使预算结构更加稳定，增加安全风险，在项目支出预算中采用动态管理，以减少其他因素对支出预算的影响，提高支出预算的合理性。
5新型绿色建筑工程成本控制策略
5.1优化成本管理体系
针对目前建筑行业的现状，大多数建筑企业继续采用传统的垂直管理来管理和管理成本。如果不注意数据的传输，就会出现问题，提高数据传输速度，保证数据的准确性，完善评价体系，企业成本管理的质量直接影响到企业的财务利益，是公司治理的核心，整合成本管理和考核任务，配备人员，项目经理协调各部门工作量，在沟通方面下大力气，签订合同，建立成本管理体系。
5.2做好成本控制工作
在新建绿色建筑的成本管理中，成本控制是核心，在整个项目中发挥着积极的作用，这应从以下两点进行论述：（1）从工程质量控制入手，合理进行质量控制，调整问题环节，实施质量监督。（2） 针对投资成本上升环节，提前做好保护工作。
5.3提高合同管理质量
适当的管理是施工中的关键要素之一，建設方必须重视合同管理，良好的合同管理可以减少因合同问题造成的经济损失，在施工阶段，合同管理工作要结合实际，深入检查合同细节，防止漏项。此外，员工必须了解合同分类的工作内容，避免发现任何问题的根源，定期组织合同管理人员培训，明确环境建设知识，宣传司法常识，提高员工意识，完善合同全面管理，提高合同质量。
6新型绿色建筑工程的注意事项
在建设预算和成本控制方面，新绿色建筑的许多组成部分可以更加协调地实施，以提高未来的发展成果。必须确保考虑到有关问题，以改进项目的协调和巩固，在新建绿色建筑时，建筑的预算方面和成本控制必须伴随着市场的变化，产业思想的转变和单一标准的采用，不仅行不通，而且带来了新的挑战，甚至是不可弥补的现象。虽然我国是一个发展中国家，但仍然面临着许多挑战，随着新建绿色建筑项目数量和规模的不断增加，项目的继续建设必须导致成本的合理变化，减少潜在的损失和挑战。
参考文献
[1]方晓琳.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制[J].住宅与房地产，2017（9）：61.
[2]王怡宁.建筑工程造价超预算的原因及对策探讨[J].绿色环保建材，2017（4）：147-148.
[3]卫俊鹏.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].住宅与房地产，2018（24）：78.