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依托互联网信息技术搭建的财务共享中心,在降低经营成本、加强财务内部控制以及提高集团管控方面的作用已日渐凸显。本文以陕西移动公司为例,从建立目标、组织架构、系统搭建、流程设计以及闭环管理等关键环节探讨财务共享中心的建立和运作,并对其共享服务产生的经济效益、管理效益和社会效益进行剖析。毋庸置疑,财务共享服务助力企业在竞争中抢占先机,并帮助企业实现价值最大化。