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企业研究院是企业内部的研发机构,又称企业研究实验室,是企业产品创新和技术创新的主体。企业研究院在企业战略发展和战略转型过程中往往肩负着制造和推动变革的重要责任,其成效直接影响着企业的效益和市场竞争地位。由于研发绩效管理又具有其独特性,对研发人员的绩效管理就成为困扰企业研究院的难题。如何解决这一难题,本文对此进行了初步探讨。