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建设项目工程费用管理是项目管理三要素之一，涵盖了估算、控制预算、招标投标、预结算和竣工决算等内容，涉及了估算指标、费用编码、工程量清单计价规范、预算定额等计价文件，贯穿整个项目管理的全过程，计价过程漫长且复杂。国际建设项目与国内项目在工程费用管理的目标、内容、范围上是一致的，但在管理方法、方式、手段、工具上存在差异，本文从投资估算、控制预算、招标投标、清单与清单计价、合同管理与变更控制、竣工结算、业主管理费控制、费用编码结构、项目最终投资预测与现金流预测、第三方造价咨询单位选择与使用等方面对国际与国内项目