2016年，华纺通过转变观念、整合资源、凝聚力量等一系列举措，主体产业做大做强，使既有的面料、家纺、花布三个主要责任主体延着既定目标稳步前进，市场得到了进一步拓展，产品得到了进一步优化，效能得到了进一步提升。
　　面对复杂多变的国际国内环境和严峻的市场形势，华纺股份有限公司在董事长王力民的带领下，面料公司积极调整经营策略，以追求市场占有率、优化产品结构为目标，对应市场环境变化，重新规划市场方向，致力开发环保、功能新产品。生产车间努力降低营运成本，强化管理，挖掘潜力，提质降耗，提升生产效率，产能与效能得到全面强化。
　　近年来，华纺家纺市场业务高歌猛进全面开花。2400平方米的家纺展厅为公司增添了“亮点”，正在建设中的工业园智能立体仓库将于今年4月份建成投入使用。
　　华纺家纺公司全员凝心聚力，不断加强团队建设，分别与华纺所属的上海英侬公司、美国公司、经贸公司加强合作，及时获得市场最新信息，扩大市场占有率，努力抢占市场份额。2015年9月29日，公司与恒大结成战略合作伙伴，在广州签署了知名品牌家居联盟战略合作协议，体现出公司品牌的影响力。通过借助互联网平台，在跨界合作领域为终端市场与客户提供专业化的服务。这种“强强联合”模式，可以为合作各方拓展出共同的发展空间，也是企业未来的选择方向和发展趋势。
　　在全球经济一体化、信息化的大趋势下，科学技术日新月异，市场竞争日趋激烈，能否持续有效创新已成为企业成败的关键。
　　在此背景下，华纺公司将进一步加快完善产业链条，实现产业资源整合与产业结构升级。以现有产业为基础，通过创新设计和品牌建设，延伸完善产业链条，提升企业盈利能力。依托公司现有的国家认定企业技术中心、国家纺织技术创新示范企业、国家印染产品开发基地等优势，加大新产品开发力度，调整产品结构；借助电子商务，大力打造B2B、O2O商务平台，开拓新的商业模式，加快产业结构转型升级。
　　华纺公司未来的发展规划，也是坚持以研发创新为主导，以市场开拓为重要突破口，生产单元、全球化布局，打造一个现代化的企业。通过“两侧两翼”，通过金融板块和互联网的助力，使华纺有一个更令人欣喜的发展。