论文部分内容阅读
摘要：近些年来，我国电力工业建设规模不断增长，电力工业基础施工的安全规范也不断被完善，项目管理部门也编制了一套项目安全管理体系。但由于电力工业建设的基础设施建设过程的特殊性，仍然会存在较多安全的问题。本文指出电力工业建设安全性防范的紧迫性，并概述了电力工业基础设施安全管理的预防技术。
關键词：电力工程;安全管理;施工管理
一、引言
随着我国经济的稳定高速发展，我国电力行业需求日渐增加。电力行业基建施工项目也愈来愈多。电力行业基建安全在其中起着不容忽视的作用，一旦引发安全事故，民众日常生活无法得到保障，工业生产的运行也难以继续，整体社会经济都会被暂停。所以，电力行业基建安全的防控势在必行，并且是重要一环，这不但是对经济效益的追求，更是对国家和群众的负责。
二、电力基建项目施工安全管理的必要性
电力工业基础设施建设流程中，施工安全性总是排在首位。电能是整个社会和经济增长的基础。电力系统中无论是哪个环节产生了问题，都有可能引起农业生产、工业生产和整个经济运行短路暂停。因此在电力基建项目施工中，必须结合项目管理理念和理论，实行高度的安全管理，保证电力基建项目的开展。
三、电力基建项目施工安全管理过程中存在的问题
1、施工人员安全意识薄弱
在电力工业基础设施工程中，现场施工人员和工程管理人员应具有较强的安全管理认识。但在实际操作施工中，一些施工人员和管理人员对安全施工没有充足的认知，严重缺少施工现场的自我防护和自助意识，尤其是对电力工业基础设施工程施工中的安全管理知识不了解和运用。在所有施工人员中，许多是临时雇佣和临时组成的施工队伍，由于没有受过系统的培训，安全施工及安全管理意识薄弱，安全施工专项经验少，自我防护能力差。在施工过程中，对安全问题麻痹大意，容易造成安全隐患。
2、电力信息共享平台缺失
随着电网规模急剧扩大，电力基建项目的建设也越来越多，基建设施也更加的全面，因此在施工中，在一个区域内会有多个电力基建项目正在同时建设，这就会导致在施工过程中出现诸多不利影响因素，而且也没有有效的电力信息共享平台，使得每个基建工程详细的施工信息不能有效的共享，造成相关的安监部门不能收到每个项目的施工信息，从而不能有效的对每个基建项目进行监督管理。一般来说，电力企业中会存在好几个安全管理部门，若没有电力信息共享平台，则会使得很多电力故障不能得到有效的处理，甚至还会使得几批施工人员同时出现在施工现场。
3、相关管理制度构建不完善
电力基建施工现场未充分实施电力企业的安全管理规定和有关制度。部分电力设施建设单位，只片面强调专业安全管理部门和专门工作人员的职责。管理工作安排和落实无法有效开展。大部分的安全管理管理工作都是浅尝辄止，各种基础设施安全管理工作缺乏组织协调。电力基础设施项目安全管理责任制落实不够，施工现场有关责任人的安全管理责任分配不明确，导致施工现场各项安全管理管理工作的落实不完善，电力基础设施现场安全管理管理工作未能达到最佳效果。
四、电力基建项目施工安全管理优化措施
1、开展安全教育培训工作
为了确保电力工业基础设施项目的安全运转，应当对一线施工队和技术人员开展安全教育。对一线施工队，尤其是临时施工队，在安全教育培训阶段中，要以过去产生的各种安全事故为案例分析，进一步提高他们对安全施工的认知，普及电力工业基础设施的各种基本知识，进一步提高施工技巧，提示施工阶段中时时刻刻注意自身安全，施工中实现“安全第一”，认真细致遵从施工企业的安全规章制度。
2、搭建信息交流共享平台
电力基础设施安全生产管理交流平台的推进，能够及早完成电力安全事故数据共享，电力施工人员能够精确提供电力数据。利用安全管理数据交流平台，有关工作人员能够及早掌握电力企业的安全生产管理数据。此外，利用数据交流平台，我们能够有效地共享安全管理数据和工作经验，有助于相互协作学习，减少电力基础设施项目安全管理中的安全隐患。利用该安全管理数据交流平台，有关安全管理工作人员能够对施工安全进行监督管理，对施工中存在的安全隐患进行巡视，及早消除安全隐患。
3、构建科学的安全管理制度
强化施工企业整体基建工程安全性管理工作的规范化、文明化、标准化，使电力工业基建工程安全性管理工作在管理工作体系建设、施工工艺、施工现场安全性管理工作等各个方面达到有关标准。逐步完善和编制电力工业基础设施安全性管理工作考评措施，严格监督施工现场工作人员对自己的工作负责，全面落实电力工业基础设施安全性管理工作责任制。严格履行规范化管理工作制度，持续对施工现场采取安全性监督检查。具体工作列举如下：首先，在全部电力基础设施项目开展之前，应对有关人员采取规范化安全性管理工作体系培训。只有符合规定标准的员工方能进入职位，促进员工积极主动履行安全性管理工作制度，减少工作阶段中安全事故的出现;二是强化对建设管理工作、监理、施工三个基础设施项目监理部门的监督和工作考评，并对这三个部门强行设定安全管理工作目标。开展规范化、规范化的操作流程和操作行为。进而减少或杜绝电力工业基础设施工程安全事故的出现。
4、优化项目施工工作流程
有关管理机构在建筑施工企业的业务管理工作开展定期安全检查的同时，严格认真实施监督业务管理。依照电力工业建设安全业务管理政策，借助特殊的安全业务管理工作检查。优化施工工作安全管理流程，有关的机械设备和机械设备，建筑工地操作，经有关安全检查行业标准操作严格的安全检查，并投入施工现场机械设备的调试，以保证施工机械设备的安全性能，具有潜在危险的机械设备和机械设备，禁止放入建筑工地施工，给出整改意见，并再次审核，审核通过才能投入使用。
结语：现有的安全管理措施在电力工业建设管理工作普遍存在的薄弱环节，强调指出后，应尽早调整和促进安全管理工作。不但能够增强资源优势，还能够强化薄弱环节，减少现存的安全隐患。在这个流程中，逐步形成了精细化安全管理工作模式，增强施工企业在电力基建项目施工安全管理能力。
参考文献
[1]张凯. 电力基建现场安全管理工作分析[J]. 电子测试， 2019（6）：106-107.
[2]黄家良. 电网基建施工安全管理薄弱环节及控制措施[J]. 数字化用户， 2019， 025（036）：186.
[3]宋华松， 万磊， 王旭东，等. 电网基建施工安全管控技术研究[J]. 科技创新与应用， 2019， 000（018）：165-166.
關键词：电力工程;安全管理;施工管理
一、引言
随着我国经济的稳定高速发展，我国电力行业需求日渐增加。电力行业基建施工项目也愈来愈多。电力行业基建安全在其中起着不容忽视的作用，一旦引发安全事故，民众日常生活无法得到保障，工业生产的运行也难以继续，整体社会经济都会被暂停。所以，电力行业基建安全的防控势在必行，并且是重要一环，这不但是对经济效益的追求，更是对国家和群众的负责。
二、电力基建项目施工安全管理的必要性
电力工业基础设施建设流程中，施工安全性总是排在首位。电能是整个社会和经济增长的基础。电力系统中无论是哪个环节产生了问题，都有可能引起农业生产、工业生产和整个经济运行短路暂停。因此在电力基建项目施工中，必须结合项目管理理念和理论，实行高度的安全管理，保证电力基建项目的开展。
三、电力基建项目施工安全管理过程中存在的问题
1、施工人员安全意识薄弱
在电力工业基础设施工程中，现场施工人员和工程管理人员应具有较强的安全管理认识。但在实际操作施工中，一些施工人员和管理人员对安全施工没有充足的认知，严重缺少施工现场的自我防护和自助意识，尤其是对电力工业基础设施工程施工中的安全管理知识不了解和运用。在所有施工人员中，许多是临时雇佣和临时组成的施工队伍，由于没有受过系统的培训，安全施工及安全管理意识薄弱，安全施工专项经验少，自我防护能力差。在施工过程中，对安全问题麻痹大意，容易造成安全隐患。
2、电力信息共享平台缺失
随着电网规模急剧扩大，电力基建项目的建设也越来越多，基建设施也更加的全面，因此在施工中，在一个区域内会有多个电力基建项目正在同时建设，这就会导致在施工过程中出现诸多不利影响因素，而且也没有有效的电力信息共享平台，使得每个基建工程详细的施工信息不能有效的共享，造成相关的安监部门不能收到每个项目的施工信息，从而不能有效的对每个基建项目进行监督管理。一般来说，电力企业中会存在好几个安全管理部门，若没有电力信息共享平台，则会使得很多电力故障不能得到有效的处理，甚至还会使得几批施工人员同时出现在施工现场。
3、相关管理制度构建不完善
电力基建施工现场未充分实施电力企业的安全管理规定和有关制度。部分电力设施建设单位，只片面强调专业安全管理部门和专门工作人员的职责。管理工作安排和落实无法有效开展。大部分的安全管理管理工作都是浅尝辄止，各种基础设施安全管理工作缺乏组织协调。电力基础设施项目安全管理责任制落实不够，施工现场有关责任人的安全管理责任分配不明确，导致施工现场各项安全管理管理工作的落实不完善，电力基础设施现场安全管理管理工作未能达到最佳效果。
四、电力基建项目施工安全管理优化措施
1、开展安全教育培训工作
为了确保电力工业基础设施项目的安全运转，应当对一线施工队和技术人员开展安全教育。对一线施工队，尤其是临时施工队，在安全教育培训阶段中，要以过去产生的各种安全事故为案例分析，进一步提高他们对安全施工的认知，普及电力工业基础设施的各种基本知识，进一步提高施工技巧，提示施工阶段中时时刻刻注意自身安全，施工中实现“安全第一”，认真细致遵从施工企业的安全规章制度。
2、搭建信息交流共享平台
电力基础设施安全生产管理交流平台的推进，能够及早完成电力安全事故数据共享，电力施工人员能够精确提供电力数据。利用安全管理数据交流平台，有关工作人员能够及早掌握电力企业的安全生产管理数据。此外，利用数据交流平台，我们能够有效地共享安全管理数据和工作经验，有助于相互协作学习，减少电力基础设施项目安全管理中的安全隐患。利用该安全管理数据交流平台，有关安全管理工作人员能够对施工安全进行监督管理，对施工中存在的安全隐患进行巡视，及早消除安全隐患。
3、构建科学的安全管理制度
强化施工企业整体基建工程安全性管理工作的规范化、文明化、标准化，使电力工业基建工程安全性管理工作在管理工作体系建设、施工工艺、施工现场安全性管理工作等各个方面达到有关标准。逐步完善和编制电力工业基础设施安全性管理工作考评措施，严格监督施工现场工作人员对自己的工作负责，全面落实电力工业基础设施安全性管理工作责任制。严格履行规范化管理工作制度，持续对施工现场采取安全性监督检查。具体工作列举如下：首先，在全部电力基础设施项目开展之前，应对有关人员采取规范化安全性管理工作体系培训。只有符合规定标准的员工方能进入职位，促进员工积极主动履行安全性管理工作制度，减少工作阶段中安全事故的出现;二是强化对建设管理工作、监理、施工三个基础设施项目监理部门的监督和工作考评，并对这三个部门强行设定安全管理工作目标。开展规范化、规范化的操作流程和操作行为。进而减少或杜绝电力工业基础设施工程安全事故的出现。
4、优化项目施工工作流程
有关管理机构在建筑施工企业的业务管理工作开展定期安全检查的同时，严格认真实施监督业务管理。依照电力工业建设安全业务管理政策，借助特殊的安全业务管理工作检查。优化施工工作安全管理流程，有关的机械设备和机械设备，建筑工地操作，经有关安全检查行业标准操作严格的安全检查，并投入施工现场机械设备的调试，以保证施工机械设备的安全性能，具有潜在危险的机械设备和机械设备，禁止放入建筑工地施工，给出整改意见，并再次审核，审核通过才能投入使用。
结语：现有的安全管理措施在电力工业建设管理工作普遍存在的薄弱环节，强调指出后，应尽早调整和促进安全管理工作。不但能够增强资源优势，还能够强化薄弱环节，减少现存的安全隐患。在这个流程中，逐步形成了精细化安全管理工作模式，增强施工企业在电力基建项目施工安全管理能力。
参考文献
[1]张凯. 电力基建现场安全管理工作分析[J]. 电子测试， 2019（6）：106-107.
[2]黄家良. 电网基建施工安全管理薄弱环节及控制措施[J]. 数字化用户， 2019， 025（036）：186.
[3]宋华松， 万磊， 王旭东，等. 电网基建施工安全管控技术研究[J]. 科技创新与应用， 2019， 000（018）：165-166.