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今年国内电影界可谓是华丽的上演了一出“屌丝”逆袭“高富帅”的戏剧。投资不到3000万元的《泰囧》在票房上完胜《1942》与《王的盛宴》这样的大制作电影，票房奇迹般的达到12.6亿元，连扫地阿姨都跟导演徐铮说：“你这个电影厉害的咧！”这个结果也让众多影评人士感慨不已，大跌眼镜。
在体育用品行业，运动品牌阿迪王去年也上演了一出类似《泰囧》的戏剧，这个商标与宣传语在外人看来无不山寨的三四线品牌，在整个运动行业普遍遭遇寒流的时期，其公司内部人员却透露公司年利润达到1.1亿元，这让去年上半年净利仅为0.44亿元的老大哥李宁公司多少有些尴尬。行业人士分析，阿迪王的不俗的业绩表现在于其深耕国内三四线城市，利用其低价的产品定位优势，赢得了众多在品牌意识方面较为薄弱的消费者。
李宁公司去年在高库存的影响下，上半年净利润仅0.44亿元的业绩表现可谓是惨不忍睹。谈及李宁如今的黯淡，郎成平认为李宁犯了一个很傻的错误，就是在耐克、阿迪达斯等这些体育大佬纷纷进行渠道下沉、降低产品价格拓展中国二三线城市时。李宁却还在为提升品牌形象不断提高产品价格，致使李宁产品的价格与阿迪达斯、耐克的价格相差不多，产品最初性价比的优势被削弱，最后导致一些消费者宁愿再多花一点钱买耐克或阿迪达斯的产品，并把原来看重其性价比高的消费者则白白地“送”给了安踏、匹克等晋江品牌，李宁的市场定位陷入了国内“中产阶级消费”陷阱。
记者也对在校大学生运动鞋的消费情况做了一次简单的调查，问了近30位在校大学生，地区包括陕西、江西、福建三个省份，调查结果是每个人在2012年平均买了2-3双运动鞋，均价在200元，安踏、匹克、361°、乔丹、阿迪达斯等品牌出现的频率较高，而李宁这个品牌竟然没有出现一次，唯一出现的一次也是花70元买的仿牌货，追问每个人被调查者为什么不买李宁，他们的回答出乎意料的一致：“感觉有些贵”。虽然这次调查不太规范，但却隐约证实了郎成平对李宁市场定位失误后结果的判断：李宁失去了许多消费者。
“中国的社会其实是个类似金字塔的结构”，喜得龙品牌副总裁助理陈羽表示，我们国内的中产阶层很少，不像美国是个橄榄球的椭圆结构，富人和穷人占比少，中产阶层数量庞大。陈羽认为，如今大部分人是生活在巨大的社会压力下，较以往开始减少消费，大家觉得能少花点就花点。如今一些收入还不错的企业中高层管理人员购买服装等商品都要等其打折后才肯下手，更别谈那些被称为夹缝中的“悲催”一代“80后”和刚从大学出来进入社会不久的“90后”，他们大多拿着二三千左右的工资，处在被戏称为“除工资不涨什么都涨”的年代，他们的消费行为更是因此受到很大的制约。
天图资本合伙人王岑认为，2013年国内可能迎来消费投资的“口红效应”。“口红效应”是一种有趣的经济现象，也叫“低价产品偏爱趋势”，在美国，每当在经济不景气时，口红的销量反而会直线上升。这是为什么呢？原来，在美国，人们认为口红是一种比较廉价的消费品，在经济不景气的情况下，人们仍然会有强烈的消费欲望，所以会转而购买比较廉价的商品。
阿迪达斯在2010年11月制定了“通往2015”的战略计划，主要关注向低线城市的扩张，计划每年在华增设500家门店，并一直保持到2015年，并在计划实施的第一个年头，它就已经净增了1175家门店，拓展了115个新城市。数据显示，2012年一整年的时间里，阿迪达斯品牌在华新增门店约800家，超过500家的预期计划。根据阿迪达斯中国区方面介绍，截至2012年末，集团已在中国900多个低线城市开设了约7800家零售店铺。同样，耐克对三四线城市也很重视。2010年，耐克品牌总监Charli Denson便曾表示，“中国市场有广大的区域可供耐克进入和覆盖，有较大的增长空间，耐克将进一步开拓中国的三线和四线市场保持业绩的持续增长。”
目前国内体育用品行业的竞争已趋近白热化地步，产品不仅供过于求，且品牌间产品同质化现象较为严重，在当下中国消费者对品牌忠诚度不高，品牌之间的可替换性很大，国际大牌渠道于价格下沉的背景下，使得国内多数采取“农村包围城市”策略的体育品牌原本举步维艰的经营状况变得愈发糟糕。强者更强，弱者更弱的“马太效应”在这场三四线市场的争夺战中也将凸显，实力较差的企业终将退出市场。
鞋服行业毕竟不是奢侈品行业，最终还是得靠走量的方式来获得长远发展，李宁犯的一个错就是不断提价，最终把大量的“屌丝”级消费者抛弃了。国内品牌的价格定位还是应该让广大群众消费的起。品牌商的产品从仓库到终端货架，一般要经过一级代理、二级代王里等中间环节，最终上架后的产品价格被迫提高，产品的价格优势随之也被削弱。行业人士认为，品牌商与代理商可以展开协作，品牌商将产品从工厂直接送到终端门店，降低中间流通成奉，还原产品的价格优势，提升品牌在三四线城市市场“抢夺战”中的竞争力。
玛萨玛索创始人季斌说，中国互联网最赚钱的业务，都靠屌丝——游戏、社交、搜索都是赚屌丝的钱，是屌丝成就了巨人、腾讯、百度、网易，也是屌丝成就了YY和9158。概括起自己创业经历，季斌只有一句话：“得屌丝者，得天下。”
国务院发展研究中心金融研究所名誉所长夏斌表示：“中国经济正处于市场困惑与经济转型期”。目前中国的中产阶层数量还远落后于发达国家，未来随着中国经济的发展，国内中产阶层也将逐步兴起，但要成为发达西方国家椭圆形的结构还有很长的一段路要走，在今后这个过程中，品牌商们要想获得生存与长远发展，可能得要好好想想该如何获得更多的低级城市中广大“屌丝消费者”的青睐。
在体育用品行业，运动品牌阿迪王去年也上演了一出类似《泰囧》的戏剧，这个商标与宣传语在外人看来无不山寨的三四线品牌，在整个运动行业普遍遭遇寒流的时期，其公司内部人员却透露公司年利润达到1.1亿元，这让去年上半年净利仅为0.44亿元的老大哥李宁公司多少有些尴尬。行业人士分析，阿迪王的不俗的业绩表现在于其深耕国内三四线城市，利用其低价的产品定位优势，赢得了众多在品牌意识方面较为薄弱的消费者。
李宁公司去年在高库存的影响下，上半年净利润仅0.44亿元的业绩表现可谓是惨不忍睹。谈及李宁如今的黯淡，郎成平认为李宁犯了一个很傻的错误，就是在耐克、阿迪达斯等这些体育大佬纷纷进行渠道下沉、降低产品价格拓展中国二三线城市时。李宁却还在为提升品牌形象不断提高产品价格，致使李宁产品的价格与阿迪达斯、耐克的价格相差不多，产品最初性价比的优势被削弱，最后导致一些消费者宁愿再多花一点钱买耐克或阿迪达斯的产品，并把原来看重其性价比高的消费者则白白地“送”给了安踏、匹克等晋江品牌，李宁的市场定位陷入了国内“中产阶级消费”陷阱。
记者也对在校大学生运动鞋的消费情况做了一次简单的调查，问了近30位在校大学生，地区包括陕西、江西、福建三个省份，调查结果是每个人在2012年平均买了2-3双运动鞋，均价在200元，安踏、匹克、361°、乔丹、阿迪达斯等品牌出现的频率较高，而李宁这个品牌竟然没有出现一次，唯一出现的一次也是花70元买的仿牌货，追问每个人被调查者为什么不买李宁，他们的回答出乎意料的一致：“感觉有些贵”。虽然这次调查不太规范，但却隐约证实了郎成平对李宁市场定位失误后结果的判断：李宁失去了许多消费者。
“中国的社会其实是个类似金字塔的结构”，喜得龙品牌副总裁助理陈羽表示，我们国内的中产阶层很少，不像美国是个橄榄球的椭圆结构，富人和穷人占比少，中产阶层数量庞大。陈羽认为，如今大部分人是生活在巨大的社会压力下，较以往开始减少消费，大家觉得能少花点就花点。如今一些收入还不错的企业中高层管理人员购买服装等商品都要等其打折后才肯下手，更别谈那些被称为夹缝中的“悲催”一代“80后”和刚从大学出来进入社会不久的“90后”，他们大多拿着二三千左右的工资，处在被戏称为“除工资不涨什么都涨”的年代，他们的消费行为更是因此受到很大的制约。
天图资本合伙人王岑认为，2013年国内可能迎来消费投资的“口红效应”。“口红效应”是一种有趣的经济现象，也叫“低价产品偏爱趋势”，在美国，每当在经济不景气时，口红的销量反而会直线上升。这是为什么呢？原来，在美国，人们认为口红是一种比较廉价的消费品，在经济不景气的情况下，人们仍然会有强烈的消费欲望，所以会转而购买比较廉价的商品。
阿迪达斯在2010年11月制定了“通往2015”的战略计划，主要关注向低线城市的扩张，计划每年在华增设500家门店，并一直保持到2015年，并在计划实施的第一个年头，它就已经净增了1175家门店，拓展了115个新城市。数据显示，2012年一整年的时间里，阿迪达斯品牌在华新增门店约800家，超过500家的预期计划。根据阿迪达斯中国区方面介绍，截至2012年末，集团已在中国900多个低线城市开设了约7800家零售店铺。同样，耐克对三四线城市也很重视。2010年，耐克品牌总监Charli Denson便曾表示，“中国市场有广大的区域可供耐克进入和覆盖，有较大的增长空间，耐克将进一步开拓中国的三线和四线市场保持业绩的持续增长。”
目前国内体育用品行业的竞争已趋近白热化地步，产品不仅供过于求，且品牌间产品同质化现象较为严重，在当下中国消费者对品牌忠诚度不高，品牌之间的可替换性很大，国际大牌渠道于价格下沉的背景下，使得国内多数采取“农村包围城市”策略的体育品牌原本举步维艰的经营状况变得愈发糟糕。强者更强，弱者更弱的“马太效应”在这场三四线市场的争夺战中也将凸显，实力较差的企业终将退出市场。
鞋服行业毕竟不是奢侈品行业，最终还是得靠走量的方式来获得长远发展，李宁犯的一个错就是不断提价，最终把大量的“屌丝”级消费者抛弃了。国内品牌的价格定位还是应该让广大群众消费的起。品牌商的产品从仓库到终端货架，一般要经过一级代理、二级代王里等中间环节，最终上架后的产品价格被迫提高，产品的价格优势随之也被削弱。行业人士认为，品牌商与代理商可以展开协作，品牌商将产品从工厂直接送到终端门店，降低中间流通成奉，还原产品的价格优势，提升品牌在三四线城市市场“抢夺战”中的竞争力。
玛萨玛索创始人季斌说，中国互联网最赚钱的业务，都靠屌丝——游戏、社交、搜索都是赚屌丝的钱，是屌丝成就了巨人、腾讯、百度、网易，也是屌丝成就了YY和9158。概括起自己创业经历，季斌只有一句话：“得屌丝者，得天下。”
国务院发展研究中心金融研究所名誉所长夏斌表示：“中国经济正处于市场困惑与经济转型期”。目前中国的中产阶层数量还远落后于发达国家，未来随着中国经济的发展，国内中产阶层也将逐步兴起，但要成为发达西方国家椭圆形的结构还有很长的一段路要走，在今后这个过程中，品牌商们要想获得生存与长远发展，可能得要好好想想该如何获得更多的低级城市中广大“屌丝消费者”的青睐。