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资源型企业面临着资源枯竭、产业单一等诸多因素的制约，开滦集团抓住机遇，实施了转型发展战略，企业所处的环境也因此更加复杂多变，如何有效防范和化解风险，成为当务之急。本文阐述了开滦集团实施风险管理的背景，分析了企业转型发展中存在的风险，提出了适合企业转型发展的风险管理对策，并对完善风险管理保障体系提出了建议。