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化工企业的发展不仅受自身经营状况的影响,更是与宏观经济的发展有着莫大的联系。当前商业竞争已经使企业进入微利时代,需要企业管理者注重企业成本及员工队伍建设、资金管理和规划。加强成本管控工作的研究,可从科学考核、成本作业法、人才队伍建设、统筹资金等方面着手,以有效的成本管控帮助企业朝着可持续的方向发展。