摘要：“互联网+。时代带来了媒体格局的巨大变化，如何抓住时机、应对挑战，如何提高核心竞争力、立足传媒新潮头，如何特色化生存、品牌化拓展，是摆在每个广电传媒人面前的共同问题。
　　关键词：新媒体;广播电台;考察报告
　　一、贴地飞行，凸显服务本色
　　“在温岭开车就听1036”，这句简单的口号如今已深入大多数温岭人的心。2012年初，温岭电台借鉴中央人民广播电台音乐之声外包北京环球七福广告公司的成功做法，引进原调频广播主持人凡音（温岭1036总策划朱永红）重组团队，进行了以“借助汽车大平台、开创广播新时代”为目标的改革创新，迅速打造了一个当地的主流传媒形象，无论是影响力、知名度还是美誉度，都已超越当地电视、报纸等，获得政府、受众、市场的高度认可，成为温岭强有力的舆论引导阵地，成为温岭人最熟识、喜爱的媒体，成为中国县域广播发展的现象级案例。温岭1036改革的成功得益于他们的核心理念“贴地飞行”。
　　（一）全面调查，精准定位，实现受众“窄播”飞跃
　　广播栏目定位是否科学合理，决定一个栏目是否有旺盛生命力。充分考虑所在区域的发展状况及受众的需要，是对广播栏目进行定位的必要条件。“温岭FM103.6打造温岭第一强势媒体！全天24小时播音，为听众提供最实用、最新鲜的本地资讯。”这是温岭电台的宣传口号。温岭1036T作团队用将近两个月的时间，对温岭这座城市进行了多达600多项的市场调查，涵盖了汽车的拥有量、温岭的行车半径时间、市区内斑马线及交通信号灯的规划等，对搜集来的数据进行分类和梳理，搭建起温岭1036精准的频道定位，即：锁定25-50岁的车载人群作为主流收听人群。此后，团队又通过抽样走访调查，深入了解这个人群的生活习性、业余爱好、文化素质、最关心的问题等，以期实现节目架构的强针对性和无限接近性。温岭1036目前在当地已经获得超过70%的收听率，与温岭政府部门都有密切和深入的合作，成为温岭800家商家青睐的合作伙伴，年创收超千万元。
　　成功亮点：广播细分听众群体，从“媒体本位”到“听众本位”，再到“定位目标听众”，这是一个更切合媒体发展方向、更符合市場规律的过程。正所谓众口难调，一个广播电台无法覆盖所有受众。只有细分挖掘出相对稳定的专门受众，对他们进行有效的“信息轰炸”，才能促其形成坚定的“品牌忠诚度”。
　　二、媒体融合，多媒体联动推广
　　（一）微信微博，做强服务互动
　　温岭1036充分利用微信微博迅捷方便、覆盖又广的优势，将信息第一时间推送给听众。
　　（二）掌上温岭，开启全新模式
　　温岭1036负责人凡音说：“新媒体虽然强大，但并不可怕，学会驾驭它，它将是你胯下的一匹骏马。”自栏目改版以来，温岭1036不但在传统业务的开拓上取得不错的业绩，同时，还加大了在新媒体上的投入与建设。比如掌上温岭就是温岭1036投资近百万元全新开发的APP，它是唯一国内为县市级广播新模式量身定做的一款专用工具。在掌上温岭里有主播的专属空间，普通听友可以24小时给主播留言交流;有车友会的专属空间，各乡镇的车友会都可以在这里自由交流;还可以在这里发起互动话题，录制在里面的听众语音就是最实时的节目源;通过手机端，可以看见这个城市的地图，并且能够随时将马路上的各种状况以文字图片或语音或视频的方式发送到地图上。温岭1036六千多辆的车友会成员随时可以看见发上来的实时路况，调整自己行车路线。同时，掌上温岭还具有极强的商业价值，全市所有的大小店家都可以在这里申请为注册商户，一旦成为商户，就可以在地图上扔出自家的各类电子优惠券，捡到优惠券的车友，可将电子优惠券下载到手机上，随时在商家店里消费。
　　成功亮点：传统电台与微信微博等新媒体的结合，打破了电台收听的地域限制和终端限制。“电台借助移动互联网的APP应用，向移动互联网终端渗透”的模式，又是广播与移动互联网发展新道路的一种全新探索。电台“借力飞行”，不仅扩大了节目的品牌影响力，使节目的互动性增强，听众忠诚度日益提高。同时也给温岭这个城市的第三产业带来全新的消费模式，未来市场不可估量。
　　县域广播电视体制机制改革、理念更新，节目创新之路如何迈出新的步伐，已经成为县域广播电台面临的重大问题。温岭1036以其“借助汽车大平台、开创广播新时代”的一系列创新做法，探索了县级广播的创新模式，也给电台同行提供了一条改革发展的新思路。