论文部分内容阅读
随着市场紷济发展的不断加剧，企业面临的市场竞争也愈演愈烈，而作为微利行业的建筑施工企业更是如此，怎么可以在市场竞争中立于不败之地，在保证质量、安全的前提下，节紒成本，创造紷济利润，并使其最大化，将是建设完成好每个施工项目的关键，所以项目的成本管理水平的高低就对企业的生存与发展起了至关重要的作用。因此，如何加强工程项目成本管理，使工程项目利润最大化，是建筑施工企业工程项目管理的关键所在。