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摘 要：近年来，建筑行业发展的速度加快，施工项目不断的增加，在工程项目管理工作中，施工现场管理是非常重要的，只有不断加强施工现场管理，才能有效的确保工程的质量，确保工程成本的降低，加快施工的速度，对于建筑企业在市场竞争中竞争力的提升及企业的生存和发展都将起到至关重要的作用。文中从施工现场管理的意义、主要目前及原则进行分析，并进一步对强化现场的环境安全进行了具体的阐述。
关键词：现场管理 项目 环境 建筑企业
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）07（c）-0194-01
1 施工现场管理的意义
（1）施工现场管理作为施工项目管理的重要组成部分，是项目管理的最前沿，项目工程施工中所制定的各项目标，都需要通过施工现场来实现，所以在施工现场管理中，就需要考虑采取什么样的管理方法和手段来确保项目目标得以实现。施工现场管理工作至关重要，不仅需要具有一个整治的环境，而且要确保道路通畅，材料能够规整、有序的摆放，施工能够有序进行，确保现场的安全、消防和保安工作都有所保障，给施工人员创造一个良好的环境，确保其愉悦的心情，努力的完成施工任务，从而使项目目标得以实现。
（2）施工现场作为企业对外的窗口，通过良好的现场管理，可以有效的展现出企业的风采，树立良好的企业形象，增加企业的社会宣传力，给企业带来良好的社会效益和经济效益。目前在招投标活动中，对施工现场进行考察是投标时建设的一项重要工作，施工现场管理的好坏，直接影响到企业的中标率，只有良好的现场管理才能给考察人员留下深刻的印象，从而提升企业的满意度，增加中标的可能性。
（3）施工现场管理中需要做好与各方的协调工作，处理好各种关系。施工现场管理涉及到许多人的职能部分，所以在管理工作中仅要遵守相关的法律法规，同时还要与各职能部门及周边居民搞好关系，以便于施工能够正常、有序的进行。同时施工现场管理中还会涉及到建设、监理、监督管理等各部门，需要做好协调配合工作，从而达到和谐共处，确保施工的正常进行。
2 现场施工管理的主要目标
（1）以市场为导向，为用户提供最满意的建筑精品，全面完成各项生产任务。
（2）彻底消除施工生产中的浪费现象，科学合理的组织作业，真正实现生产经营的高效率和高效益。
（3）加强定额管理，降低物耗及能耗，减少物料压库占用资金现象，不断降低成本。
（4）优化现场协调作业，发挥其综合管理效益，有效地控制现场的投入。
（5）确保现场安全生产、文明施工，创造精品工程。
（6）优化人力资源，不断提高全员的思想素质和技术素质。
（7）均衡地组织施工作业，实现标准化作业管理。
（8）加强基础工作，使施工现场始终处于正常有序的可控状态。
（9）施工结束后，要及时对临时设施拆除，剩余物资退场，组织向新工程转移，以使整治规划场地，恢复临时占用土地，不留后患。
现场管理在施工项目中具有极其重要的作用，只有全方位的进行现场管理，才能确保施工项目安全、高质、高效的进行，才能确保现场各项工作都能够有条不紊的进行，使现场管理向正规化、标准化和制度化的方向迈进。成功的项目管理是将现场管理放在非常重要的位置，从而实现项目和企业共同的发展，确保建筑企业在项目开展过程中不断的进步，并在施工中总结经验，不断的开拓创新，在探索中断的对现场管理进行完善和改进，从而进一步强化。
3 优化现场管理的基本原则
优化现场管理必须遵循以下三个基本原则。
一是经济效益原则。
任何企业的在生产经营过程中其最终目的都是为了获取最大化的经济效益，所以在施工企业的现场管理中，在注重进度和质量的同时，一定要对成本和市场进行充分的分析和研究，力求以最小的成本，奉献出精品工程，在现场施工中，需要注重每一个环节的投入和产出，努力控制好成本，避免出现不必要的支出和浪费。
二是科学合理原则。
为确保施工现场工作的顺利进行，必须要按照科学合理的原则进行办事，利用合理的流程和方法来进行施工，实现资源的优化配置和合理利用，调动起现场施工人员的积极性和创新性。
三是标准化规范化原则。
施工现场管理工作必须确保一个原则，即是服务一个统一，管理要做到标准化和规范化，从而有效的协调施工生产活动，避免出现主观随意性的行为，确保一切行为都要服从与施工现场的管理要求。
4 强化现场的环境安全
4.1 防止大气（粉尘、废气）污染及其造成的危害
（1）施工现场垃圾杂物要及时清理。清理多高层建筑物的施工垃圾时，采用定制带盖铁桶吊运或利用永久性垃圾道。
（2）施工现场堆土，应合理选定位置进行存放堆土，并洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草，防止扬尘污染。
（3）施工现场道路应硬化。采用焦渣、级配砂石、混凝土等作道路面层，有条件的可利用永久性道路，并指定专人定时洒水和清扫养护，防止道路扬尘。
（4）易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。如水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料，应入库存放。若室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖以防止扬尘。
（5）施工现场易扬尘处使用密目式安全网封闭，使一网两用，并定人定时清洗粉尘，防止施工过程扬尘或二次污染。
（6）禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资。如焚烧沥青、包装箱袋和建筑垃圾等。
4.2 防止固体废弃物污染和危害
（1）施工现场用砖砌成池，临时用于存放固体废弃物的场所，对储存物应及时收集并处理，并要分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单獨贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。可回收的废弃物做到回收再利用。
（2）固体废弃物的运输应采取分类、密封、覆盖，避免泄露、散撒，并送到政府批准的单位或场所进行处理。
（3）施工现场应使用环保型的建筑材料、工器具、临时设施、灭火器和各种物质的包装箱袋等，减少固体废弃物污染。
（4）提高工程施工质量，减少或杜绝工程返工，避免产生固体废弃物污染。
4.3 防止废水污染和危害
施工现场搅拌站内的污水不能直接进行排放，需要经过排水沟及沉淀池沉淀后才能排入城市污水管道及河流中。为了避免水源受到污染，对于施工过程中遗留下来的一些有毒有害的废弃物料不能作为土方进行回填。在施工现场中应设置专门用于存放油料及化学溶剂的库房，同时库房的地面及墙面都需要利用防渗混凝土或是防渗漏涂料做相应的防渗处理。
5 结语
施工现场管理是一项较为系统及复杂的工作，对于项目管理各项目标的完成具有极其得要的意义，所以需要在建筑工程中不断加强施工现场管理，强化工程质量，降低工程成本，确保施工现场的安全，从而打造出高效、优质的精品工程。
参考文献
[1] 陈远.建筑工程施工安全管理要点探讨[J].才智，2011（2）.
[2] 董世波.加强土建施工现场管理工作的若干建议[J].才智，2011（8）.
关键词：现场管理 项目 环境 建筑企业
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）07（c）-0194-01
1 施工现场管理的意义
（1）施工现场管理作为施工项目管理的重要组成部分，是项目管理的最前沿，项目工程施工中所制定的各项目标，都需要通过施工现场来实现，所以在施工现场管理中，就需要考虑采取什么样的管理方法和手段来确保项目目标得以实现。施工现场管理工作至关重要，不仅需要具有一个整治的环境，而且要确保道路通畅，材料能够规整、有序的摆放，施工能够有序进行，确保现场的安全、消防和保安工作都有所保障，给施工人员创造一个良好的环境，确保其愉悦的心情，努力的完成施工任务，从而使项目目标得以实现。
（2）施工现场作为企业对外的窗口，通过良好的现场管理，可以有效的展现出企业的风采，树立良好的企业形象，增加企业的社会宣传力，给企业带来良好的社会效益和经济效益。目前在招投标活动中，对施工现场进行考察是投标时建设的一项重要工作，施工现场管理的好坏，直接影响到企业的中标率，只有良好的现场管理才能给考察人员留下深刻的印象，从而提升企业的满意度，增加中标的可能性。
（3）施工现场管理中需要做好与各方的协调工作，处理好各种关系。施工现场管理涉及到许多人的职能部分，所以在管理工作中仅要遵守相关的法律法规，同时还要与各职能部门及周边居民搞好关系，以便于施工能够正常、有序的进行。同时施工现场管理中还会涉及到建设、监理、监督管理等各部门，需要做好协调配合工作，从而达到和谐共处，确保施工的正常进行。
2 现场施工管理的主要目标
（1）以市场为导向，为用户提供最满意的建筑精品，全面完成各项生产任务。
（2）彻底消除施工生产中的浪费现象，科学合理的组织作业，真正实现生产经营的高效率和高效益。
（3）加强定额管理，降低物耗及能耗，减少物料压库占用资金现象，不断降低成本。
（4）优化现场协调作业，发挥其综合管理效益，有效地控制现场的投入。
（5）确保现场安全生产、文明施工，创造精品工程。
（6）优化人力资源，不断提高全员的思想素质和技术素质。
（7）均衡地组织施工作业，实现标准化作业管理。
（8）加强基础工作，使施工现场始终处于正常有序的可控状态。
（9）施工结束后，要及时对临时设施拆除，剩余物资退场，组织向新工程转移，以使整治规划场地，恢复临时占用土地，不留后患。
现场管理在施工项目中具有极其重要的作用，只有全方位的进行现场管理，才能确保施工项目安全、高质、高效的进行，才能确保现场各项工作都能够有条不紊的进行，使现场管理向正规化、标准化和制度化的方向迈进。成功的项目管理是将现场管理放在非常重要的位置，从而实现项目和企业共同的发展，确保建筑企业在项目开展过程中不断的进步，并在施工中总结经验，不断的开拓创新，在探索中断的对现场管理进行完善和改进，从而进一步强化。
3 优化现场管理的基本原则
优化现场管理必须遵循以下三个基本原则。
一是经济效益原则。
任何企业的在生产经营过程中其最终目的都是为了获取最大化的经济效益，所以在施工企业的现场管理中，在注重进度和质量的同时，一定要对成本和市场进行充分的分析和研究，力求以最小的成本，奉献出精品工程，在现场施工中，需要注重每一个环节的投入和产出，努力控制好成本，避免出现不必要的支出和浪费。
二是科学合理原则。
为确保施工现场工作的顺利进行，必须要按照科学合理的原则进行办事，利用合理的流程和方法来进行施工，实现资源的优化配置和合理利用，调动起现场施工人员的积极性和创新性。
三是标准化规范化原则。
施工现场管理工作必须确保一个原则，即是服务一个统一，管理要做到标准化和规范化，从而有效的协调施工生产活动，避免出现主观随意性的行为，确保一切行为都要服从与施工现场的管理要求。
4 强化现场的环境安全
4.1 防止大气（粉尘、废气）污染及其造成的危害
（1）施工现场垃圾杂物要及时清理。清理多高层建筑物的施工垃圾时，采用定制带盖铁桶吊运或利用永久性垃圾道。
（2）施工现场堆土，应合理选定位置进行存放堆土，并洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草，防止扬尘污染。
（3）施工现场道路应硬化。采用焦渣、级配砂石、混凝土等作道路面层，有条件的可利用永久性道路，并指定专人定时洒水和清扫养护，防止道路扬尘。
（4）易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。如水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料，应入库存放。若室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖以防止扬尘。
（5）施工现场易扬尘处使用密目式安全网封闭，使一网两用，并定人定时清洗粉尘，防止施工过程扬尘或二次污染。
（6）禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资。如焚烧沥青、包装箱袋和建筑垃圾等。
4.2 防止固体废弃物污染和危害
（1）施工现场用砖砌成池，临时用于存放固体废弃物的场所，对储存物应及时收集并处理，并要分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单獨贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。可回收的废弃物做到回收再利用。
（2）固体废弃物的运输应采取分类、密封、覆盖，避免泄露、散撒，并送到政府批准的单位或场所进行处理。
（3）施工现场应使用环保型的建筑材料、工器具、临时设施、灭火器和各种物质的包装箱袋等，减少固体废弃物污染。
（4）提高工程施工质量，减少或杜绝工程返工，避免产生固体废弃物污染。
4.3 防止废水污染和危害
施工现场搅拌站内的污水不能直接进行排放，需要经过排水沟及沉淀池沉淀后才能排入城市污水管道及河流中。为了避免水源受到污染，对于施工过程中遗留下来的一些有毒有害的废弃物料不能作为土方进行回填。在施工现场中应设置专门用于存放油料及化学溶剂的库房，同时库房的地面及墙面都需要利用防渗混凝土或是防渗漏涂料做相应的防渗处理。
5 结语
施工现场管理是一项较为系统及复杂的工作，对于项目管理各项目标的完成具有极其得要的意义，所以需要在建筑工程中不断加强施工现场管理，强化工程质量，降低工程成本，确保施工现场的安全，从而打造出高效、优质的精品工程。
参考文献
[1] 陈远.建筑工程施工安全管理要点探讨[J].才智，2011（2）.
[2] 董世波.加强土建施工现场管理工作的若干建议[J].才智，2011（8）.