论文部分内容阅读
《都市报道扩大版》是在2008年元旦开播的一档新闻编辑类的栏目,其主要节目源自全国27家省级地面频道的民生新闻和部分DV新闻以及网络图片新闻,其播出的时段为每天的18:45~19:25,从栏目的内容组合讲,编辑类栏目从受重视程度讲肯定不如记者自采的节目受重视,从节目的播出时段讲,与中央电视台的新闻联播在同一时段播出,业内人士都知道,在这个时段播出的电视栏目,要么望天收,要么见光死。然而就是这么一档栏目,在2008年一开播,就以新颖的栏目形式、丰富的栏目内容、主持人加评论的主持风格,吸引了河南的观众,收视率节节攀升,创下了多项收视纪录,收视率稳定在6个点以上,最高达到了7.7,市场占有率稳定在20%以上,同时段收视排名已经超过了央视的新闻联播,跃居河南市场同时段收视第一。进入2009年,《都市报道扩大版》除了10月低于中央一套0.3个百分点外,其余月份均超越了央视一套,每月《都市报道扩大版》收视率超出央视一套25%以上,观众群相对稳定。收视高于2008年的40%以上,在收视时段上,《都市报道扩大版》和其后播出的《都市报道》形成了两个时段的收视高峰,使都市频道从每天的18:45~20:10这近一个半小时的时段里形成了强有力的收视带宽,不仅扩大了名牌效应,提高了影响力,更为广告创收打下了良好的基础。《都市报道扩大版》成功了,其成功的因素诸多,然而其核心的要素,笔者认为有以下几点:
创新机制作保证
都市频道是河南电视台的地面领军频道,其每年创收两亿元的广告额度,是实实在在的真金白银,跻身于全国地面十强频道,其核心的生产力要素是有一支专业的、精通电视运作规律的电视创作队伍,并奉行一套电视创新的机制。都市频道运行多年来形成了一套在年初召开发展年会的惯例,其发展年会的主题就是栏目的创新,怎样把更多、更优秀的电视栏目奉献给全省的电视观众。都市频道从影响力和创收额度来讲都是河南地面频道的老大,但频道从来都不敢放松自己的警惕性,一直都抱有很强的危机意识和风险意识,并在这种风险意识的督促下,转化成创新栏目的动力,并于2007年形成了每年至少推出一档强有力的创新栏目的机制,从而在制度上保证了创新栏目的生产。
品牌延伸作支撑
《都市报道》是都市频道集十余年时间打造的名牌栏目,经过这么多年的耕耘,它已在观众中形成了广大的影响力和较强的美誉度,《都市报道扩大版》的推出,因为有了《都市报道》这个品牌的铺垫,就会吸引原来忠诚度高的观众群到这个新栏目来。它虽然是扩大版,却借了原来栏目的优势,具有了起点高、影响力大的特点。在商业经济领域中,将此种战略称为品牌延伸战略,即在原有品牌的基础上推出副品牌战略和多品牌战略,它不同于原有的品牌,但又在原品牌的基础上相互借鉴、共同发展。比如著名的饮料品牌可口可乐,除了可口可乐这一主打品牌外,还推出了酷儿、雪碧等副品牌,依据可口可乐的名牌效应,按更加细化的市场去对应目标消费群体,形成品牌的延伸和群体效应,有了集团军作战的方略,市场效果当然就更加好了。都市频道在《都市报道》这个名牌栏目的基础上,在纵的时段上开辟了《都市快报》这档整点新闻栏目,使得在全天的整点时段,都可以看到最新的新闻报道,满足了观众对新闻新的要求,又在《都市报道扩大版》播出了看天下和RAP新闻,满足了观众对外埠新闻的需求,三档都市新闻形成了新闻方阵,既互相分工明確,又相互搭台支撑,实现了品牌延伸和多样化的战略效果。2009年,这三个栏目的创收就达到了1.2亿元,实现了都市频道这个地面领军频道三分江山有其二的效果,也从实战的领域佐证了名牌栏目的名牌效应。
编辑手段助成功
《都市报道扩大版》栏目的成功,也得益于编辑手法的创新。这个栏目依托于27个省级地面频道强势的新闻资源,但这只是一个基础资源,至于观众是否买账,手中的遥控器是否定位于你这个栏目,还取决于你是否把观众当成了上帝,是否做出让观众喜爱的电视节目。《都市报道扩大版》的编辑尝试着把新闻、曲艺、音乐、影视等元素巧妙地嫁接在一起,设计了一个特别的板块——RAP新闻,把说唱和新闻混搭,并把新闻的触角伸向网络,使网络最新的讯息能够在扩大版中用说唱形式报道给观众。不仅内容上新,形式上也新,这种形式和内容的新颖,也吸引了大量年轻观众到这个时段来,在当今电视被称为“吸引力就是影响力”的时代,实实在在地扩大了栏目的影响力。在当今电视产业化的市场进程中,收视份额决定创收指标,而高的收视份额则来源于对社会人群和社会组织的广泛影响力,学界里也有观点认为传媒产业的本质是影响力经济,电视传媒影响力经济的本质不断得到确认。本着“内容为王,受众为本”的原则,为了扩大影响力,《都市报道扩大版》打破传统的主持方式,起用一位有八年采访报道经验的记者做主持人,其清新的主持风格、辛辣的时事点评也成为栏目的又一亮点,由于主持人是记者出身,在政治把关能力和新闻掌控能力上收放自如,在很多新闻的点评上令观众耳目一新,成为提升栏目影响力的又一亮点。
《都市报道扩大版》成功了。其成功不仅表现在其收视上的强势和创收上的丰收,更体现出它在追求正确的导向,健康的品位和核心价值观上的不懈努力,体现出主流媒体在坚持服务大众的基础上,引领大众的精神需求和审美情趣上的种种探索。电视作为大众传媒要热情地歌颂真善美,不断揭露假恶丑,坚持用高质量的精神文化产品倡导社会主义的核心价值观,为构建社会主义和谐社会作出不懈的积极的努力。在河南这个宣传任务极重的人口大省,这个栏目的成功,不失为一次有益的尝试。
(作者单位:河南电视台)
编校:董方晓
创新机制作保证
都市频道是河南电视台的地面领军频道,其每年创收两亿元的广告额度,是实实在在的真金白银,跻身于全国地面十强频道,其核心的生产力要素是有一支专业的、精通电视运作规律的电视创作队伍,并奉行一套电视创新的机制。都市频道运行多年来形成了一套在年初召开发展年会的惯例,其发展年会的主题就是栏目的创新,怎样把更多、更优秀的电视栏目奉献给全省的电视观众。都市频道从影响力和创收额度来讲都是河南地面频道的老大,但频道从来都不敢放松自己的警惕性,一直都抱有很强的危机意识和风险意识,并在这种风险意识的督促下,转化成创新栏目的动力,并于2007年形成了每年至少推出一档强有力的创新栏目的机制,从而在制度上保证了创新栏目的生产。
品牌延伸作支撑
《都市报道》是都市频道集十余年时间打造的名牌栏目,经过这么多年的耕耘,它已在观众中形成了广大的影响力和较强的美誉度,《都市报道扩大版》的推出,因为有了《都市报道》这个品牌的铺垫,就会吸引原来忠诚度高的观众群到这个新栏目来。它虽然是扩大版,却借了原来栏目的优势,具有了起点高、影响力大的特点。在商业经济领域中,将此种战略称为品牌延伸战略,即在原有品牌的基础上推出副品牌战略和多品牌战略,它不同于原有的品牌,但又在原品牌的基础上相互借鉴、共同发展。比如著名的饮料品牌可口可乐,除了可口可乐这一主打品牌外,还推出了酷儿、雪碧等副品牌,依据可口可乐的名牌效应,按更加细化的市场去对应目标消费群体,形成品牌的延伸和群体效应,有了集团军作战的方略,市场效果当然就更加好了。都市频道在《都市报道》这个名牌栏目的基础上,在纵的时段上开辟了《都市快报》这档整点新闻栏目,使得在全天的整点时段,都可以看到最新的新闻报道,满足了观众对新闻新的要求,又在《都市报道扩大版》播出了看天下和RAP新闻,满足了观众对外埠新闻的需求,三档都市新闻形成了新闻方阵,既互相分工明確,又相互搭台支撑,实现了品牌延伸和多样化的战略效果。2009年,这三个栏目的创收就达到了1.2亿元,实现了都市频道这个地面领军频道三分江山有其二的效果,也从实战的领域佐证了名牌栏目的名牌效应。
编辑手段助成功
《都市报道扩大版》栏目的成功,也得益于编辑手法的创新。这个栏目依托于27个省级地面频道强势的新闻资源,但这只是一个基础资源,至于观众是否买账,手中的遥控器是否定位于你这个栏目,还取决于你是否把观众当成了上帝,是否做出让观众喜爱的电视节目。《都市报道扩大版》的编辑尝试着把新闻、曲艺、音乐、影视等元素巧妙地嫁接在一起,设计了一个特别的板块——RAP新闻,把说唱和新闻混搭,并把新闻的触角伸向网络,使网络最新的讯息能够在扩大版中用说唱形式报道给观众。不仅内容上新,形式上也新,这种形式和内容的新颖,也吸引了大量年轻观众到这个时段来,在当今电视被称为“吸引力就是影响力”的时代,实实在在地扩大了栏目的影响力。在当今电视产业化的市场进程中,收视份额决定创收指标,而高的收视份额则来源于对社会人群和社会组织的广泛影响力,学界里也有观点认为传媒产业的本质是影响力经济,电视传媒影响力经济的本质不断得到确认。本着“内容为王,受众为本”的原则,为了扩大影响力,《都市报道扩大版》打破传统的主持方式,起用一位有八年采访报道经验的记者做主持人,其清新的主持风格、辛辣的时事点评也成为栏目的又一亮点,由于主持人是记者出身,在政治把关能力和新闻掌控能力上收放自如,在很多新闻的点评上令观众耳目一新,成为提升栏目影响力的又一亮点。
《都市报道扩大版》成功了。其成功不仅表现在其收视上的强势和创收上的丰收,更体现出它在追求正确的导向,健康的品位和核心价值观上的不懈努力,体现出主流媒体在坚持服务大众的基础上,引领大众的精神需求和审美情趣上的种种探索。电视作为大众传媒要热情地歌颂真善美,不断揭露假恶丑,坚持用高质量的精神文化产品倡导社会主义的核心价值观,为构建社会主义和谐社会作出不懈的积极的努力。在河南这个宣传任务极重的人口大省,这个栏目的成功,不失为一次有益的尝试。
(作者单位:河南电视台)
编校:董方晓