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当今世界是科技和人才的竞争,而人才是企业的核心。同为东方文化背景下运作比较成功的丰田和中国企业具有很强的可比性,但是作为国际品牌的丰田公司在人力资源管理上更加成功,值得中国部分企业借鉴学习。本文主要是在对日本丰田公司成功的人力资源管理的特点的分析的基础上,探析了在人力资源管理上,中国企业的各种弊端和改进措施。