【摘 要】
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<正>在核电发展的战略机遇期面前,研发设计部门(以下简称R&D部门)还面临人力效用寻优、创新水平提升、部门发展转型等基本需求,而员工在职业发展中也不可避免地会遇到职业瓶
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<正>在核电发展的战略机遇期面前,研发设计部门(以下简称R&D部门)还面临人力效用寻优、创新水平提升、部门发展转型等基本需求,而员工在职业发展中也不可避免地会遇到职业瓶颈。本文在分析R&D部门发展形势及主要矛盾,以及员工职业瓶颈现象的基础上,提出了总体性、管理性、差异性、保障性和长效性相结合的多维度激励制度建设方案。
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