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本届大会的焦点，一是强调发展实业，二是突出豫商发展的金融瓶颈。两者看似矛盾，但着实地表现出豫商在发展中究竟要坚持什么，摒弃什么，如何在困难时期找到坚持做实业与金融助推的平衡点。
第七届豫商大会，在国际国内经济形势发展不明朗的背景下在许昌开幕。每年河南省委书记卢展工都要题一副对联给豫商大会，今年的对联也在悄然发生着变化。
“知难而进，敢问路在何方。乘势而上，路在我们脚下。”截取重点，这副对联中有两个关键词，“知难”和“乘势”，知难是什么难？乘势乘什么势？
第七届豫商大会基本上围绕这两个词展开讨论。
豫商的“难”
经过几十年的发展，豫商的基数正在扩大，但是在改革开放的30多年中，豫商发展的脚步面临着各种各样的困难。
当前，国际金融危机的阴影正在进一步扩散，经济下行态势明显增大，世界各国的经济都不同程度陷入困境。随着政府对金融行业进一步开放，“金融业成暴利行业”成为现实。据2011年上半年的统计显示，在国内的上市企业中，金融业的利润超过所有上市企业利润总和的50%。金融业过分逐利让实体经济不堪重负。
河南省豫商联合会会长陈义初指出，“垄断行业暴利”伤民现象非常严重。有数据显示，民企500强的总利润还赶不上中石油、中石化两家之和。过度垄断，缺乏市场竞争，很难实现企业价值，更无益于平抑物价。
在这种情况下，一个引人关注的背景是，过去的一年间里，中国民营实体经济在外需不振、劳动力成本上升、融资难与融资贵等多重夹击之下步步退缩。民间资本抽离实体经济，从炒楼到炒生姜、炒大蒜，以及愈演愈烈的民间借贷“钱生钱”游戏，以温州为代表的民营经济活跃地区面临着生存模式质疑，去年江浙一带倒闭潮中，也有很多是豫商的企业。
因为欧债危机的影响，进出口难度较以前大大增加；同时国内人力成本陡增，大批民营企业苦不堪言。特别是聚集在南方沿海的豫商，更是切身体会到这一点。
河南广东商会副会长王书万服务着商会会员中经营皮具生意的企业，他表示，人力成本的加大让该行业苦不堪言。“2012年尤其难过。”
事实上，像王书万所说的类似企业并不在少数，即便是在河南本土，民营企业也面临自资金短缺的境况。全国来看，中小微企业有4000多万家，占企业总数的99%，贡献了中国GDP的60%、税收的50%和城镇就业的80%，其间小微企业数量占比最大，是中国经济发展的主力军。然而调研显示，2011年，90%以上的中小微企业无法从银行获得贷款。
于是民间借贷潮便乱相频出，大量的民间资金被吸引到金融市场，虽能得到短时间的缓解，但时刻面临着危机。
豫商与其他商帮一样面临内忧外患的局面，卢展工提出的“知难而进”正是正逢其时。
如何乘势而起
如何乘势而起？乘谁的势？是本次豫商大会主论坛与分论坛讨论的主要问题。河南省政府金融办主任孙新雷认为，豫商群体崛起需要金融业的支持。小额贷款应该成为助推民营企业发展的动力。“在小额贷款部分，大部分中小微企业需要的仅是10万～30万之间的额度，并且还款期非常短。”正是在这样额度低，还款周期短，银行利润少的背景下，国内银行不愿意将钱贷给中小企业，导致一方面中小企业发展困难，另一方面银行攻坚大企业难度增大。
有关数据表明，目前河南省非国有经济对GDP的贡献已达60％，对工业增加值的贡献达到70％，对新增就业的贡献达到80%。与之形成鲜明对照的是，在全部银行信贷资产中，非国有经济占用的比率不到30％，证券市场上，民营公司仅占上市公司总数的1.6％。
陈义初指出，民营企业融资难制约着豫商乃至整个国民经济的进一步发展，也制约着中国金融业自身的健康发展。因此，解决商业银行制度缺陷，扩大民营企业贷款支持，大幅增加信贷总量已成为豫商企业发展所要研究和解决的重要课题。
但民营企业自身也有很多问题亟待解决，很多民营企业坚持在传统行业坚守，并且创新力不够，长期处于亏损状态，没有完善的财会制度，让很多银行望而却步。“如果你能‘持续盈利、稳定增长’，如果你坚持这8个字的话，我相信很多银行会排着队找你放贷。”河南财经政法大学副校长郭爱民说。
针对这样的金融状况，如何构建良好的金融体系服务民营企业成为热议的话题。
陈义初指出，要想改变这样的现状，需做好以下几点。一是国有商业银行应进一步改进信贷管理体制。特别是以授权授信方式，在保证不出现风险的条件下，让基层银行自主选择企业、自主进行信贷决策，以减少信贷审批程序和环节，降低企业借款成本。
二是可考虑在国有商业银行省、市分行设立专为基层和民营企业放贷的管理部门。
三是农村信用社要充分发挥支持民营经济发展的主体作用，把支持以“三农”经济为重点，转移到支持“三农一民”上来，尽快占领农村和县域市场。
四是开启二板市场，沟通民企直接融资渠道。在当前民营经济占国民经济比重高、新增劳动力就业愈来愈依赖民营企业的形势下，急需针对民营企业融资渠道缺乏的问题进行一场广泛的金融创新。在一定条件下，开启证券二板市场，打通资金需求方与资金供给方之间直接沟通的渠道。民营企业在二板市场上市，是一种直接可行的筹资方式。
五是建议借鉴温州金融改革试验区的做法，加快民营资本进入金融行业的步伐。稳步发展中小型银行，特别是发展以民间资本为主要发起人的民营银行，通过民营金融组织进行金融资本与民营产业资本的融合。
六是建立民营企业贷款需求档案制度和信誉排行榜制度，对民营企业的资金需求、信用状况分类排队，并灵活运用差别利率支持信誉好的民营企业发展。
所谓的乘势而上，正是要在中原经济区建设之机，大力发展实业，敢于创新金融机制，从而成就豫商企业知难而上的勇气。
第七届豫商大会系列报道 访谈篇
烟台豫商不缺钱
肖志林见到记者所说的第一句话就是：“我们不缺钱。”记者了解到，肖志林早在今年2月份就和他的团队（烟台河南商会）为信贷危机做好了充分的准备：烟台河南商会集体与银行对接，与光大银行烟台分行签署了金融战略合作协议，用资产抵押与信誉抵押相结合的方式，为商会会员谋福利、促发展。 商业2.0豫商：请您简单介绍一下烟台河南商会的基本的情况。
烟台河南商会，成立于2010年10月。目前，商会已有会员单位240多家，个人会员500多人，涉及行业涵盖建筑、建材、珠宝、房地产、商贸制造、节能减排、水产、医药卫生等诸多行业，已成为拉动当地经济发展的重要力量。
商业2.0豫商：今年的整体经济形势不好，商会如何看待在河南的发展机会？
在这种情况下，我们看到了中原经济区的崛起，看到了民营企业在河南发展的希望。无论是从政策上，还是企业生存环境上，河南已经成为商家的必争之地。举一个例子，原来天晴时，民营企业羡慕国有企业的那把“遮阳伞”，但现在既是下雨，我们在河南也看到了能够躲避风雨的“雨伞”。对于烟台商会而言，我们旨在为所有在烟河南籍企业的非营利性、非法人社会团体组织，加强沟通和交流，实现信息共享、资源整合、促进发展、奉献社会。
商业2.0豫商：当很多企业还在“找钱”的时候，烟台河南商会已经做好了准备，您是如何做到这一点的？
事实上，我们商会一直在做各种商业的联谊活动。通过这些活动，我们潜移默化地加大了河南人、河南企业在当地的诚信知名度。但对于企业来说，团体的战略眼光是非常重要的，我们会员所涉及的行业很多，通过行业性的分析，可以及时预见产能的周期性变化、利润的增减变化，从而对症下药，一步一个脚印地走，银行肯定愿意把钱贷给你。
商业2.0豫商：现在的豫商正在崛起，您怎么看这一现象？
豫商群体的崛起，有利于河南高层形象的树立，有利于打造全国性的品牌，并且能为家乡的招商开辟新的道路。豫商通过豫商大会这个平台，可以从不同层次、不同领域里加强河南经济发展的凝聚力，从而为河南振兴作出更加积极的贡献。
河南是未来投资热土
豫商大会的行程进入第二天，考察完位于长葛市的河南森源电气股份有限公司，黄凤怀说，没想到河南还有这样高新技术的产业，如此完整的产业链，真是不得了。而另一边，森源电气董事长楚金甫向一同迈进森源电气车间的豫商企业家们介绍道，从公司成立以来，森源已经完成发明专利500多项，并通过产业链的高效利用转化为生产力。“在这里，我看到了河南实业家步步为营的脚印。”黄凤怀说。
临行前，黄凤怀又一次看了看森源电气的厂区，流露出对许昌这片热土的恋恋不舍之情。
商业2.0豫商：河南与陕西都是中西部地区，您觉得两者投资环境有什么异同吗？
西安是西北的金融中心，同时陕西名校较多，科技人才集中。但陕西的县域化经济水平很低，没有形成产业集群效应。在这一点上，随着中原经济区的建设和城镇化战略，优势还是很大的。可以说，河南是未来10年甚至20年外商投资的热土。
商业2.0豫商：对于会员企业而言，您认为商会起到了什么样的作用？
商会作为企业和谐发展的推手，要做好政府招商引资的助手，做成社会资源整合的高手。为豫商聚人气、树名气、赢财气。紧紧抓住乡情这个纽带，引导不同区域、不同行业的豫商广泛联合，形成产业链，以更大的力量参与地方建设，反哺家乡。
商业2.0豫商：就您所在的行业而言，有没有可以在河南投资的项目？
肯定有。我是做防腐工程的，涉及河南很多基础设施建设，会员企业也涉及建材建筑、能源机械、轻工制造、餐饮娱乐等众多行业，如果需要，我们很愿意投资。“这一次考察森源电气就是一个很好的选择。”
请给民营企业一个公平的舞台
杨森参加了本届豫商大会的分论坛之一《大力发展实业是中原经济区建设支柱》。一方面重提实业发展，另一方面回顾鄂尔多斯的“信贷金融乱象”。对于一个来自内蒙古的豫商代表来说，感触无疑是颇深的。“从企业和企业家的角度来看，现实环境下，专做投资当然是更明智更理性的选择，但是我们不能‘头痛医头，脚痛医脚’，如果上升到国家战略层面，比如说中原经济区建设，真正拉动经济往上走的只能是实体经济。”
商业2.0豫商：为什么很多企业会迷恋虚拟经济？
实业投资与金融、地产投资的重要区别是变现能力的天壤之别。投资数亿建个生产基地，想变现时挂“跳楼价”都很难出手。用这些钱置几套房产、高息套现、拍几件古董、在二级市场“吃进”几百万股……相当一些老板可以拉出一副随时走人的姿态！就内蒙古某些地区而言，也正是有了这样的利益驱动，因为那里本来就缺少有可供实体企业发展的环境。
商业2.0豫商：如何重提实业信心？
这一方面来自于企业家对眼观战略，就是要把企业当事业做，把自己的企业文化一代一代传承下去。另一方面就是给民营企业一个个公平的平台。比如说，一家从事煤炭物流的民营企业想做大做强，必须有成本控制能力、要寻求与大的供应商和用户建立固定合作关系。但大煤矿是国有的、电厂是国有的、高速公路是国有的、加油站是国有的。必须进一步加大民营企业在垄断行业的准入力度。
商业2.0豫商：用一句话说明我们下一步的工作目标。
展望未来，与时俱进。身处他乡，但时刻关注河南发展。通过各种信息平台，以亲情为纽带，以办实事为载体，夯实人脉基础构建合作平台，通过一些实实在在、卓有成效的事情，为家乡做出我们应有的贡献。
第七届豫商大会，在国际国内经济形势发展不明朗的背景下在许昌开幕。每年河南省委书记卢展工都要题一副对联给豫商大会，今年的对联也在悄然发生着变化。
“知难而进，敢问路在何方。乘势而上，路在我们脚下。”截取重点，这副对联中有两个关键词，“知难”和“乘势”，知难是什么难？乘势乘什么势？
第七届豫商大会基本上围绕这两个词展开讨论。
豫商的“难”
经过几十年的发展，豫商的基数正在扩大，但是在改革开放的30多年中，豫商发展的脚步面临着各种各样的困难。
当前，国际金融危机的阴影正在进一步扩散，经济下行态势明显增大，世界各国的经济都不同程度陷入困境。随着政府对金融行业进一步开放，“金融业成暴利行业”成为现实。据2011年上半年的统计显示，在国内的上市企业中，金融业的利润超过所有上市企业利润总和的50%。金融业过分逐利让实体经济不堪重负。
河南省豫商联合会会长陈义初指出，“垄断行业暴利”伤民现象非常严重。有数据显示，民企500强的总利润还赶不上中石油、中石化两家之和。过度垄断，缺乏市场竞争，很难实现企业价值，更无益于平抑物价。
在这种情况下，一个引人关注的背景是，过去的一年间里，中国民营实体经济在外需不振、劳动力成本上升、融资难与融资贵等多重夹击之下步步退缩。民间资本抽离实体经济，从炒楼到炒生姜、炒大蒜，以及愈演愈烈的民间借贷“钱生钱”游戏，以温州为代表的民营经济活跃地区面临着生存模式质疑，去年江浙一带倒闭潮中，也有很多是豫商的企业。
因为欧债危机的影响，进出口难度较以前大大增加；同时国内人力成本陡增，大批民营企业苦不堪言。特别是聚集在南方沿海的豫商，更是切身体会到这一点。
河南广东商会副会长王书万服务着商会会员中经营皮具生意的企业，他表示，人力成本的加大让该行业苦不堪言。“2012年尤其难过。”
事实上，像王书万所说的类似企业并不在少数，即便是在河南本土，民营企业也面临自资金短缺的境况。全国来看，中小微企业有4000多万家，占企业总数的99%，贡献了中国GDP的60%、税收的50%和城镇就业的80%，其间小微企业数量占比最大，是中国经济发展的主力军。然而调研显示，2011年，90%以上的中小微企业无法从银行获得贷款。
于是民间借贷潮便乱相频出，大量的民间资金被吸引到金融市场，虽能得到短时间的缓解，但时刻面临着危机。
豫商与其他商帮一样面临内忧外患的局面，卢展工提出的“知难而进”正是正逢其时。
如何乘势而起
如何乘势而起？乘谁的势？是本次豫商大会主论坛与分论坛讨论的主要问题。河南省政府金融办主任孙新雷认为，豫商群体崛起需要金融业的支持。小额贷款应该成为助推民营企业发展的动力。“在小额贷款部分，大部分中小微企业需要的仅是10万～30万之间的额度，并且还款期非常短。”正是在这样额度低，还款周期短，银行利润少的背景下，国内银行不愿意将钱贷给中小企业，导致一方面中小企业发展困难，另一方面银行攻坚大企业难度增大。
有关数据表明，目前河南省非国有经济对GDP的贡献已达60％，对工业增加值的贡献达到70％，对新增就业的贡献达到80%。与之形成鲜明对照的是，在全部银行信贷资产中，非国有经济占用的比率不到30％，证券市场上，民营公司仅占上市公司总数的1.6％。
陈义初指出，民营企业融资难制约着豫商乃至整个国民经济的进一步发展，也制约着中国金融业自身的健康发展。因此，解决商业银行制度缺陷，扩大民营企业贷款支持，大幅增加信贷总量已成为豫商企业发展所要研究和解决的重要课题。
但民营企业自身也有很多问题亟待解决，很多民营企业坚持在传统行业坚守，并且创新力不够，长期处于亏损状态，没有完善的财会制度，让很多银行望而却步。“如果你能‘持续盈利、稳定增长’，如果你坚持这8个字的话，我相信很多银行会排着队找你放贷。”河南财经政法大学副校长郭爱民说。
针对这样的金融状况，如何构建良好的金融体系服务民营企业成为热议的话题。
陈义初指出，要想改变这样的现状，需做好以下几点。一是国有商业银行应进一步改进信贷管理体制。特别是以授权授信方式，在保证不出现风险的条件下，让基层银行自主选择企业、自主进行信贷决策，以减少信贷审批程序和环节，降低企业借款成本。
二是可考虑在国有商业银行省、市分行设立专为基层和民营企业放贷的管理部门。
三是农村信用社要充分发挥支持民营经济发展的主体作用，把支持以“三农”经济为重点，转移到支持“三农一民”上来，尽快占领农村和县域市场。
四是开启二板市场，沟通民企直接融资渠道。在当前民营经济占国民经济比重高、新增劳动力就业愈来愈依赖民营企业的形势下，急需针对民营企业融资渠道缺乏的问题进行一场广泛的金融创新。在一定条件下，开启证券二板市场，打通资金需求方与资金供给方之间直接沟通的渠道。民营企业在二板市场上市，是一种直接可行的筹资方式。
五是建议借鉴温州金融改革试验区的做法，加快民营资本进入金融行业的步伐。稳步发展中小型银行，特别是发展以民间资本为主要发起人的民营银行，通过民营金融组织进行金融资本与民营产业资本的融合。
六是建立民营企业贷款需求档案制度和信誉排行榜制度，对民营企业的资金需求、信用状况分类排队，并灵活运用差别利率支持信誉好的民营企业发展。
所谓的乘势而上，正是要在中原经济区建设之机，大力发展实业，敢于创新金融机制，从而成就豫商企业知难而上的勇气。
第七届豫商大会系列报道 访谈篇
烟台豫商不缺钱
肖志林见到记者所说的第一句话就是：“我们不缺钱。”记者了解到，肖志林早在今年2月份就和他的团队（烟台河南商会）为信贷危机做好了充分的准备：烟台河南商会集体与银行对接，与光大银行烟台分行签署了金融战略合作协议，用资产抵押与信誉抵押相结合的方式，为商会会员谋福利、促发展。 商业2.0豫商：请您简单介绍一下烟台河南商会的基本的情况。
烟台河南商会，成立于2010年10月。目前，商会已有会员单位240多家，个人会员500多人，涉及行业涵盖建筑、建材、珠宝、房地产、商贸制造、节能减排、水产、医药卫生等诸多行业，已成为拉动当地经济发展的重要力量。
商业2.0豫商：今年的整体经济形势不好，商会如何看待在河南的发展机会？
在这种情况下，我们看到了中原经济区的崛起，看到了民营企业在河南发展的希望。无论是从政策上，还是企业生存环境上，河南已经成为商家的必争之地。举一个例子，原来天晴时，民营企业羡慕国有企业的那把“遮阳伞”，但现在既是下雨，我们在河南也看到了能够躲避风雨的“雨伞”。对于烟台商会而言，我们旨在为所有在烟河南籍企业的非营利性、非法人社会团体组织，加强沟通和交流，实现信息共享、资源整合、促进发展、奉献社会。
商业2.0豫商：当很多企业还在“找钱”的时候，烟台河南商会已经做好了准备，您是如何做到这一点的？
事实上，我们商会一直在做各种商业的联谊活动。通过这些活动，我们潜移默化地加大了河南人、河南企业在当地的诚信知名度。但对于企业来说，团体的战略眼光是非常重要的，我们会员所涉及的行业很多，通过行业性的分析，可以及时预见产能的周期性变化、利润的增减变化，从而对症下药，一步一个脚印地走，银行肯定愿意把钱贷给你。
商业2.0豫商：现在的豫商正在崛起，您怎么看这一现象？
豫商群体的崛起，有利于河南高层形象的树立，有利于打造全国性的品牌，并且能为家乡的招商开辟新的道路。豫商通过豫商大会这个平台，可以从不同层次、不同领域里加强河南经济发展的凝聚力，从而为河南振兴作出更加积极的贡献。
河南是未来投资热土
豫商大会的行程进入第二天，考察完位于长葛市的河南森源电气股份有限公司，黄凤怀说，没想到河南还有这样高新技术的产业，如此完整的产业链，真是不得了。而另一边，森源电气董事长楚金甫向一同迈进森源电气车间的豫商企业家们介绍道，从公司成立以来，森源已经完成发明专利500多项，并通过产业链的高效利用转化为生产力。“在这里，我看到了河南实业家步步为营的脚印。”黄凤怀说。
临行前，黄凤怀又一次看了看森源电气的厂区，流露出对许昌这片热土的恋恋不舍之情。
商业2.0豫商：河南与陕西都是中西部地区，您觉得两者投资环境有什么异同吗？
西安是西北的金融中心，同时陕西名校较多，科技人才集中。但陕西的县域化经济水平很低，没有形成产业集群效应。在这一点上，随着中原经济区的建设和城镇化战略，优势还是很大的。可以说，河南是未来10年甚至20年外商投资的热土。
商业2.0豫商：对于会员企业而言，您认为商会起到了什么样的作用？
商会作为企业和谐发展的推手，要做好政府招商引资的助手，做成社会资源整合的高手。为豫商聚人气、树名气、赢财气。紧紧抓住乡情这个纽带，引导不同区域、不同行业的豫商广泛联合，形成产业链，以更大的力量参与地方建设，反哺家乡。
商业2.0豫商：就您所在的行业而言，有没有可以在河南投资的项目？
肯定有。我是做防腐工程的，涉及河南很多基础设施建设，会员企业也涉及建材建筑、能源机械、轻工制造、餐饮娱乐等众多行业，如果需要，我们很愿意投资。“这一次考察森源电气就是一个很好的选择。”
请给民营企业一个公平的舞台
杨森参加了本届豫商大会的分论坛之一《大力发展实业是中原经济区建设支柱》。一方面重提实业发展，另一方面回顾鄂尔多斯的“信贷金融乱象”。对于一个来自内蒙古的豫商代表来说，感触无疑是颇深的。“从企业和企业家的角度来看，现实环境下，专做投资当然是更明智更理性的选择，但是我们不能‘头痛医头，脚痛医脚’，如果上升到国家战略层面，比如说中原经济区建设，真正拉动经济往上走的只能是实体经济。”
商业2.0豫商：为什么很多企业会迷恋虚拟经济？
实业投资与金融、地产投资的重要区别是变现能力的天壤之别。投资数亿建个生产基地，想变现时挂“跳楼价”都很难出手。用这些钱置几套房产、高息套现、拍几件古董、在二级市场“吃进”几百万股……相当一些老板可以拉出一副随时走人的姿态！就内蒙古某些地区而言，也正是有了这样的利益驱动，因为那里本来就缺少有可供实体企业发展的环境。
商业2.0豫商：如何重提实业信心？
这一方面来自于企业家对眼观战略，就是要把企业当事业做，把自己的企业文化一代一代传承下去。另一方面就是给民营企业一个个公平的平台。比如说，一家从事煤炭物流的民营企业想做大做强，必须有成本控制能力、要寻求与大的供应商和用户建立固定合作关系。但大煤矿是国有的、电厂是国有的、高速公路是国有的、加油站是国有的。必须进一步加大民营企业在垄断行业的准入力度。
商业2.0豫商：用一句话说明我们下一步的工作目标。
展望未来，与时俱进。身处他乡，但时刻关注河南发展。通过各种信息平台，以亲情为纽带，以办实事为载体，夯实人脉基础构建合作平台，通过一些实实在在、卓有成效的事情，为家乡做出我们应有的贡献。