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摘要：建筑行业的发展有效的带动了我们国家的经济发展速度，建筑行业发展的好坏能够直接的反应经济发展的好坏。建筑工程的施工过程涉及的面比较广，建筑施工过程的各个环节施工质量的好坏直接关系到了整个项目的质量，所以必须深刻重视建筑工程的施工过程中存在的问题。本文就是针对目前建筑行业施工过程中出现的问题展开讨论，并且提出了一些改进的措施，以便为建筑施工提供参考。
关键词：建筑施工；问题；对策
引言
在看到建筑行业高速发展的同时，也要清晰的认识到建筑施工过程中所带来的一些列问题。工企业的发展环境也出现了一些革命性的变化。这导致部分建筑施工企业浮于表面，不能够真正的将企业的社会责任落实到位。这主要表现为企业在建筑施工过程中暴露出很多的问题。所以建筑施工的形势仍然严峻。
1.建筑施工过程中存在的问题
1.1建筑施工过程中安全问题突出
在建筑施工过程中发生的安全施工造成的死亡人数已经排在了各行业死亡人数的第二位。这给人民群众的生命财产安全带来了严重的损失。在建筑施工过程中容易发生的安全事故主要是施工人员的高空坠落、墙体的坍塌、施工机械的伤害等。所说在施工的过程中药特别注意这几个方面。参与施工的各个部门一定要做好协调和沟通，将事故的发生几率降低到最小，对于存在的安全隐患要及时的进行处理。根据相关的统计数据表明，多数的安全事故的发生都是由于人的因素造成的。不安施工规程进行施工，盲目的进行指挥等都极易导致安全事故的发生。
1.2建筑施工过程中的管理混乱
建筑施工过程中的管理出现问题主要是表现在对设备的管理方面。设备的管理要从技术、经济和管理三者的关系去入手。但是在目前的施工管理过程中大多数的施工单位都侧重于对施工设备的技术管理，而忽略掉了经济管理和组织管理。将主要的工作经历放在了怎样保证建筑施工设备如何正常工作和运行上，这样很难发现问题的根源。要将建筑工程的设计管理和施工管理结合在一起。全面系统的去分析和认识问题。从现在的情况来看，施工单位的管理制度的制定还相当的不完善，没有形成一个管理的系统工程。一般查找安全事故的源头都是出现在管理方面。
1.3建筑施工过程中的造价问题
目前，我们国家对工程定额的预算方面进行了大量细致的工作也不断完善工程预算定额的办法。但是市场经济条件下的价格变化比较频繁也很难把握价格变化的规律，随意工程预算定额的完善步调很难跟上市场变化的节奏。我国在建设工程领域的关于工程造价的法律法規还不够健全，缺乏有效的监督机制。这导致了建筑工程造价的混乱，严重的影响到了建筑市场的良性发展。现行的工程造价管理不能覆盖到建筑工程施工的各个环节，在一些监管薄弱的环节，超额支出的现象比较普遍。有些施工单位盲目的进行企业的扩张对企业自身的实际情况没有一个很好的了解，在资金不到位的情况下就盲目的进行项目的扩张，也不对工程造价进行详细的核算，这也严重扰乱了市场的正常秩序。
1.4工程施工质量问题
从现在建筑工程的现状来看，施工质量是在朝着好的方向发展的。但是部分资质不全企业和施工经验少的企业在建筑工程项目的施工质量控制方面还做得不到位。没有形成有效的监管手段对建筑工程的质量进行检验。建筑工程的质量是通过及时的跟进检测来进行评价的。但是目前的建筑工程的质量检测存在失实的现象。特别是对于一些运用新技术、新材料的工程，缺乏相应的检验标准。
2.改进建筑施工过程中存在问题的措施
2.1大量发展绿色施工技术
绿色施工技术在国外已经得到了较长时间的发展，我国由于现代化建筑技术的起步比较晚，对于绿色建筑的研究才刚刚起步。绿色施工技术的目的主要是为了降低施工现场产生的噪音污染。建筑工程师耗能大户，从动土之处到建筑工程投入使用这期间建筑工程消耗掉了大量的能源和资源，发展绿色建筑技术，是促进建筑行业可持续发展的必由之路。做好建筑工程的绿色施工工作可以再最大程度上减少对周围环境的污染。绿色施工技术涉及的面比较广泛。要注重不同学科领域的相互融合。结合工程的实际情况，科学的进行施工。努力提高工程的施工质量。
3.2建立健全完善的安全制度
建立健全施工过程中的安全管理制度. 做好建筑施工过程的安全管理和安全检查，完善的安全管理体系事关工程的质量好坏，工程项目部要作为现场安全管理的第一责任人。从上到下都要具体到个人。对于施工企业建立的安全监管部门，政府安全监管单位要对其定期 进行考核，发现存在的隐患，要及时通知到位并补救。检查的工程要认真仔细，确保没有遗漏。培养一批具有较高素质的施工技术人员。对工人进行安全教育，加强管理监督。防患于未然。
3.3抓好过程管理
在建筑施工企业的内部要做好自身管理和分包管理，避免出现挂靠的现象，防止管理的失控，有条件的施工企业要按照ISO 9000质量管理体系做好过程控制。严把质量关，杜绝偷工减料。监理单位要起到积极的作用，不能消极怠慢。
3.4严把质量关、做好验收工作
建筑施工的目的就是为了建设处高标准、质量过硬的建筑项目。所以在建筑过程中一定要做好质量控制。在建筑项目正式投入运营之前要对其建筑质量进行全面的验收检查。验收单位要严格按照国家的技术标准进行验收，对于发现的发现问题及时地与施工单位进行协商和沟通。对于出现的问题必须进行改进，这之后也要跟进进行检验，直到其能够满足使用标准为止。
4.结语
出现问题要及时进行解决。杜绝不安全因素的存在。努力为建筑行业的持久发展做出贡献。
参考文献
[1]张利，田宝华，肖正直.建筑施工中的施工污染环境问题与防治措施[J]. 四川建筑科学研究，2005 年6 月.127-130.
[2]周志斌.探讨怎样进行建筑施工现场的安全管理[J].铁道技术监督，2005 年第11 期.23-24.
[3]郭有能.建筑施工现场的安全问题研究[J].中国科技信息，2005 年第8 期.132.
（作者单位：天津冠杰石化工程有限公司）
关键词：建筑施工；问题；对策
引言
在看到建筑行业高速发展的同时，也要清晰的认识到建筑施工过程中所带来的一些列问题。工企业的发展环境也出现了一些革命性的变化。这导致部分建筑施工企业浮于表面，不能够真正的将企业的社会责任落实到位。这主要表现为企业在建筑施工过程中暴露出很多的问题。所以建筑施工的形势仍然严峻。
1.建筑施工过程中存在的问题
1.1建筑施工过程中安全问题突出
在建筑施工过程中发生的安全施工造成的死亡人数已经排在了各行业死亡人数的第二位。这给人民群众的生命财产安全带来了严重的损失。在建筑施工过程中容易发生的安全事故主要是施工人员的高空坠落、墙体的坍塌、施工机械的伤害等。所说在施工的过程中药特别注意这几个方面。参与施工的各个部门一定要做好协调和沟通，将事故的发生几率降低到最小，对于存在的安全隐患要及时的进行处理。根据相关的统计数据表明，多数的安全事故的发生都是由于人的因素造成的。不安施工规程进行施工，盲目的进行指挥等都极易导致安全事故的发生。
1.2建筑施工过程中的管理混乱
建筑施工过程中的管理出现问题主要是表现在对设备的管理方面。设备的管理要从技术、经济和管理三者的关系去入手。但是在目前的施工管理过程中大多数的施工单位都侧重于对施工设备的技术管理，而忽略掉了经济管理和组织管理。将主要的工作经历放在了怎样保证建筑施工设备如何正常工作和运行上，这样很难发现问题的根源。要将建筑工程的设计管理和施工管理结合在一起。全面系统的去分析和认识问题。从现在的情况来看，施工单位的管理制度的制定还相当的不完善，没有形成一个管理的系统工程。一般查找安全事故的源头都是出现在管理方面。
1.3建筑施工过程中的造价问题
目前，我们国家对工程定额的预算方面进行了大量细致的工作也不断完善工程预算定额的办法。但是市场经济条件下的价格变化比较频繁也很难把握价格变化的规律，随意工程预算定额的完善步调很难跟上市场变化的节奏。我国在建设工程领域的关于工程造价的法律法規还不够健全，缺乏有效的监督机制。这导致了建筑工程造价的混乱，严重的影响到了建筑市场的良性发展。现行的工程造价管理不能覆盖到建筑工程施工的各个环节，在一些监管薄弱的环节，超额支出的现象比较普遍。有些施工单位盲目的进行企业的扩张对企业自身的实际情况没有一个很好的了解，在资金不到位的情况下就盲目的进行项目的扩张，也不对工程造价进行详细的核算，这也严重扰乱了市场的正常秩序。
1.4工程施工质量问题
从现在建筑工程的现状来看，施工质量是在朝着好的方向发展的。但是部分资质不全企业和施工经验少的企业在建筑工程项目的施工质量控制方面还做得不到位。没有形成有效的监管手段对建筑工程的质量进行检验。建筑工程的质量是通过及时的跟进检测来进行评价的。但是目前的建筑工程的质量检测存在失实的现象。特别是对于一些运用新技术、新材料的工程，缺乏相应的检验标准。
2.改进建筑施工过程中存在问题的措施
2.1大量发展绿色施工技术
绿色施工技术在国外已经得到了较长时间的发展，我国由于现代化建筑技术的起步比较晚，对于绿色建筑的研究才刚刚起步。绿色施工技术的目的主要是为了降低施工现场产生的噪音污染。建筑工程师耗能大户，从动土之处到建筑工程投入使用这期间建筑工程消耗掉了大量的能源和资源，发展绿色建筑技术，是促进建筑行业可持续发展的必由之路。做好建筑工程的绿色施工工作可以再最大程度上减少对周围环境的污染。绿色施工技术涉及的面比较广泛。要注重不同学科领域的相互融合。结合工程的实际情况，科学的进行施工。努力提高工程的施工质量。
3.2建立健全完善的安全制度
建立健全施工过程中的安全管理制度. 做好建筑施工过程的安全管理和安全检查，完善的安全管理体系事关工程的质量好坏，工程项目部要作为现场安全管理的第一责任人。从上到下都要具体到个人。对于施工企业建立的安全监管部门，政府安全监管单位要对其定期 进行考核，发现存在的隐患，要及时通知到位并补救。检查的工程要认真仔细，确保没有遗漏。培养一批具有较高素质的施工技术人员。对工人进行安全教育，加强管理监督。防患于未然。
3.3抓好过程管理
在建筑施工企业的内部要做好自身管理和分包管理，避免出现挂靠的现象，防止管理的失控，有条件的施工企业要按照ISO 9000质量管理体系做好过程控制。严把质量关，杜绝偷工减料。监理单位要起到积极的作用，不能消极怠慢。
3.4严把质量关、做好验收工作
建筑施工的目的就是为了建设处高标准、质量过硬的建筑项目。所以在建筑过程中一定要做好质量控制。在建筑项目正式投入运营之前要对其建筑质量进行全面的验收检查。验收单位要严格按照国家的技术标准进行验收，对于发现的发现问题及时地与施工单位进行协商和沟通。对于出现的问题必须进行改进，这之后也要跟进进行检验，直到其能够满足使用标准为止。
4.结语
出现问题要及时进行解决。杜绝不安全因素的存在。努力为建筑行业的持久发展做出贡献。
参考文献
[1]张利，田宝华，肖正直.建筑施工中的施工污染环境问题与防治措施[J]. 四川建筑科学研究，2005 年6 月.127-130.
[2]周志斌.探讨怎样进行建筑施工现场的安全管理[J].铁道技术监督，2005 年第11 期.23-24.
[3]郭有能.建筑施工现场的安全问题研究[J].中国科技信息，2005 年第8 期.132.
（作者单位：天津冠杰石化工程有限公司）