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摘 要：建筑工程类应用型人才在工程项目管理中具有重要的作用，尤其是他们的工作实践能力，直接影响到建筑工程的进度、质量、经济效益等方面，具有实践能力的优秀人才为整个建筑工程项目的建设提供了有力的保障。因此，在建筑行业迅速发展的时代，建筑企业应重视对应用型人才实践能力的培养，使他们的知识不只停留的理论的层面，还能对实际施工中的发生的问题提供有效的解决办法，有处理突发事件的能力，降低损失，从业提高建筑企业的市场竞争力。
关键词：建筑工程类；应用型人才；实践能力；培养
1 建筑工程类应用型人才对企业的影响概述
（1）对建筑企业经济效益的影响。我国建筑行业的市场竞争异常激励，建筑工程的经济效益是市场核心竞争力的基本保证。建筑企业应充分认识到自身的条件，不断提高对各类人才的培养，从而为企业的發展奠定人才基础。建筑工程类应用型人才不仅能提高企业的管理技术水平，还能科学合理地对施工质量进行有效管理和控制。例如在对机械设备的保养和维护方面，能有效避免设备故障和机械事故的发生，对于降低企业管理成本，提高企业的经济效益有着非常积极的正面影响。
（2）对建筑企业工程质量的影响。建筑工程类应用型人才能科学合理地对工程项目进行非常全面的施工管理，对工程前期的测量、施工过程中的材料采购与使用、施工技术参数控制、施工结束后的监管等，都能做到技术方案科学、组织施工有力、施工设计合理、工艺流程先进，这直接影响到工程的施工进度、施工质量、成本控制、经济效益，对于建筑企业工程质量的控制做到有效保证。
（3）对建筑企业人员素质的影响。一个有发展的企业，首先需要从管理人的方面入手，提高全体员工的责任意识，使每位员工都能以主人翁的精神，创造性地开展工作。建筑工程企业应用型人才正是具备了这样的素质，并且在工作岗位上以自己的独特魅力影响着身边的同事，对企业全体员工的整体素质的提高有着潜移默化的影响。在他们的带动下，企业员工能自觉提高工作效率，降低损耗，减少浪费，使建筑企业以良好的形象在同行业竞争者立于不败之地。
2 建筑工程类应用型人才实践能力的具体内容
建筑工程类应用型人才在企业中通常都被安排在非常重要的岗位，作为领导的得力助手，领导对他们有充分的信任，他们也用自己的能力让领导绝对放心。建筑工程类应用型人才的具体实践内容非常广泛，在工程中的每一个技术环节、每一道施工工序、没一台机械设备、每一张技术图纸中，都有他们的用武之地，都是他们实践能力培养的内容和范围。例如建筑工程的图纸会审，不仅是设计图纸的交底，也是施工和决算的依据。如果只能看懂图纸，而不了解施工过程中的实际情况，那么图纸会审只能是纸上谈兵。而应用型人才就可以依据图纸，对照工程施工中可能发生的情况，对图纸提出合理化的意见与建议，这对于开工时施工组织设计的编制以及将来的技术交底，都是非常有利的。应用型人才具有知识面广、技术含量高、施工经验丰富、综合能力强的特点，在贯彻落实施工工序中的技术质量要求、规范施工操作、控制工程成本等方面起着重要的作用。在原材料质量把关、半成品试验、安全检查、工程质量检验和评审、竣工验收检查等方面，都是对应用型人才实践能力培养的具体内容。
3 如何做好对建筑工程类应用型人才实践能力的培养
（1）建立应用型人才组织机构，明确对实践能力培养的职责。建筑工程企业应建立应用型人才组织机构，明确他们的职责，从而为他们实践能力的培养提供有力的保障。首先应制定具体的组织机构职责范围，以遵守企业的规章制度为基本条件。其次在建筑工程施工中，按照施工技术要求、施工方法和质量标准等，优先让这类应用型人才参与到施工组织和检查评定、验收管理中来，使他们能得到技术学习、能力培训、实践交流的机会，学习到先进的企业管理理念和方法，使他们的管理水平和业务素质在实践中得到的提升，锻炼他们有预见性地发现问题和处理问题的能力。
（2）加强现场施工管理，为应用型人才实践能力的培养提供条件。加强对建筑工程中的工程质量、进度、风险控制、安全施工等的管理，将应用型人才安排到建筑工程中的各个工序和环节，为他们实践能力的培养创造条件，在他们能力得到培养的同时，工程质量目标也得以完全实现，这是一个双赢的过程，也是建筑工程企业对应用型人才实践能力培养的最好的诠释。在这个过程中，首先要做到安全生产，文明施工；其次要按照合同规定的内容保质保量完成工程施工；第三要充分注意施工技术资料的积累和技术经验的储备；第四要紧紧围绕生产任务和经济效益来进行科学投资。例如在工程施工标准化工作中，让应用型人才做好项目质量目标管理工作，有利于培养他们对工程施工标准化和施工过程有效化的能力。在质量检查工作中，应用型人才严格执行相关检查制度，更好地保证工程质量和产品质量的同时，使他们在企业质量管理方面的实践能力也得到很好的培养。另外，也有效培养了应用型人才的综合能力，使他们发现问题和解决问题的能力得到加强。
（3）加强对应用型人才素质的培养，使他们的实践能力为企业提供正能量。建筑工程企业在重视对应用型人才实践能力培养的同时，还应重视对他们思想意识和素质的培养，使他们充分发挥自己在企业中的影响能力，为企业和社会提供正能量。建筑工程企业在大力进行应用型人才培养的同时，发现企业的管理水平却在不断下降，这就是因为没有充分重视对人才素质的培养造成的。企业给应用型人才提供了很多实践的机会，不得不承认这对于他们能力的培养是非常有效的，但与此同时，他们有更多机会接触到诸如工程合同签字、材料采购、竣工验收等内容。如果这类员工素质不高，就会被一些个人私利或者金钱的欲望所辖制，进而中饱私囊，做出有损于企业、有损于社会的事情。所以建筑工程企业应更加重视对员工的素质教育，采用行政与经济手段相结合的方法，建立有效的奖惩激励机制，发现有真正能力的应用型人才应加以提拔，让应用型人才在实践能力得到培养的同时，更好的为企业服务，为社会服务，让他们的才干得以充分发挥。
4 总 结
总之，建筑工程类应用型人才实践能力的培养，对于建筑企业的健康发展、可持续发展有着重要的影响。建筑企业应根据自身的特点，结合建筑工程项目对人才的需求，制定一套对于应用型人才实践能力培养的可操作性强的管理制度，并根据施工过程中的实际情况，不断进行补充和完善。建筑企业要加大对人才的培养力度，定期组织应用型人才学习先进的管理理念和方法，学习先进的技术手段和施工工艺，不断提高应用型人才的技术素质和思想素质，使他们的实践能力得以提高。这些措施能有效缓解建筑企业人才紧缺的局面，为企业的发展培养充足的后备技术力量，从而提高企业的管理水平和经济效益，实现企业的跨越式发展。
参考文献
[1]屠萍官.浅谈建筑工程类人才实践能力的培养[J].实验技术与管理，2006，23（7）：177～179，196.
[2]郭方龙.关于建筑工程技术管理重要性的分析[J].今日科苑，2009，（16）：86.
关键词：建筑工程类；应用型人才；实践能力；培养
1 建筑工程类应用型人才对企业的影响概述
（1）对建筑企业经济效益的影响。我国建筑行业的市场竞争异常激励，建筑工程的经济效益是市场核心竞争力的基本保证。建筑企业应充分认识到自身的条件，不断提高对各类人才的培养，从而为企业的發展奠定人才基础。建筑工程类应用型人才不仅能提高企业的管理技术水平，还能科学合理地对施工质量进行有效管理和控制。例如在对机械设备的保养和维护方面，能有效避免设备故障和机械事故的发生，对于降低企业管理成本，提高企业的经济效益有着非常积极的正面影响。
（2）对建筑企业工程质量的影响。建筑工程类应用型人才能科学合理地对工程项目进行非常全面的施工管理，对工程前期的测量、施工过程中的材料采购与使用、施工技术参数控制、施工结束后的监管等，都能做到技术方案科学、组织施工有力、施工设计合理、工艺流程先进，这直接影响到工程的施工进度、施工质量、成本控制、经济效益，对于建筑企业工程质量的控制做到有效保证。
（3）对建筑企业人员素质的影响。一个有发展的企业，首先需要从管理人的方面入手，提高全体员工的责任意识，使每位员工都能以主人翁的精神，创造性地开展工作。建筑工程企业应用型人才正是具备了这样的素质，并且在工作岗位上以自己的独特魅力影响着身边的同事，对企业全体员工的整体素质的提高有着潜移默化的影响。在他们的带动下，企业员工能自觉提高工作效率，降低损耗，减少浪费，使建筑企业以良好的形象在同行业竞争者立于不败之地。
2 建筑工程类应用型人才实践能力的具体内容
建筑工程类应用型人才在企业中通常都被安排在非常重要的岗位，作为领导的得力助手，领导对他们有充分的信任，他们也用自己的能力让领导绝对放心。建筑工程类应用型人才的具体实践内容非常广泛，在工程中的每一个技术环节、每一道施工工序、没一台机械设备、每一张技术图纸中，都有他们的用武之地，都是他们实践能力培养的内容和范围。例如建筑工程的图纸会审，不仅是设计图纸的交底，也是施工和决算的依据。如果只能看懂图纸，而不了解施工过程中的实际情况，那么图纸会审只能是纸上谈兵。而应用型人才就可以依据图纸，对照工程施工中可能发生的情况，对图纸提出合理化的意见与建议，这对于开工时施工组织设计的编制以及将来的技术交底，都是非常有利的。应用型人才具有知识面广、技术含量高、施工经验丰富、综合能力强的特点，在贯彻落实施工工序中的技术质量要求、规范施工操作、控制工程成本等方面起着重要的作用。在原材料质量把关、半成品试验、安全检查、工程质量检验和评审、竣工验收检查等方面，都是对应用型人才实践能力培养的具体内容。
3 如何做好对建筑工程类应用型人才实践能力的培养
（1）建立应用型人才组织机构，明确对实践能力培养的职责。建筑工程企业应建立应用型人才组织机构，明确他们的职责，从而为他们实践能力的培养提供有力的保障。首先应制定具体的组织机构职责范围，以遵守企业的规章制度为基本条件。其次在建筑工程施工中，按照施工技术要求、施工方法和质量标准等，优先让这类应用型人才参与到施工组织和检查评定、验收管理中来，使他们能得到技术学习、能力培训、实践交流的机会，学习到先进的企业管理理念和方法，使他们的管理水平和业务素质在实践中得到的提升，锻炼他们有预见性地发现问题和处理问题的能力。
（2）加强现场施工管理，为应用型人才实践能力的培养提供条件。加强对建筑工程中的工程质量、进度、风险控制、安全施工等的管理，将应用型人才安排到建筑工程中的各个工序和环节，为他们实践能力的培养创造条件，在他们能力得到培养的同时，工程质量目标也得以完全实现，这是一个双赢的过程，也是建筑工程企业对应用型人才实践能力培养的最好的诠释。在这个过程中，首先要做到安全生产，文明施工；其次要按照合同规定的内容保质保量完成工程施工；第三要充分注意施工技术资料的积累和技术经验的储备；第四要紧紧围绕生产任务和经济效益来进行科学投资。例如在工程施工标准化工作中，让应用型人才做好项目质量目标管理工作，有利于培养他们对工程施工标准化和施工过程有效化的能力。在质量检查工作中，应用型人才严格执行相关检查制度，更好地保证工程质量和产品质量的同时，使他们在企业质量管理方面的实践能力也得到很好的培养。另外，也有效培养了应用型人才的综合能力，使他们发现问题和解决问题的能力得到加强。
（3）加强对应用型人才素质的培养，使他们的实践能力为企业提供正能量。建筑工程企业在重视对应用型人才实践能力培养的同时，还应重视对他们思想意识和素质的培养，使他们充分发挥自己在企业中的影响能力，为企业和社会提供正能量。建筑工程企业在大力进行应用型人才培养的同时，发现企业的管理水平却在不断下降，这就是因为没有充分重视对人才素质的培养造成的。企业给应用型人才提供了很多实践的机会，不得不承认这对于他们能力的培养是非常有效的，但与此同时，他们有更多机会接触到诸如工程合同签字、材料采购、竣工验收等内容。如果这类员工素质不高，就会被一些个人私利或者金钱的欲望所辖制，进而中饱私囊，做出有损于企业、有损于社会的事情。所以建筑工程企业应更加重视对员工的素质教育，采用行政与经济手段相结合的方法，建立有效的奖惩激励机制，发现有真正能力的应用型人才应加以提拔，让应用型人才在实践能力得到培养的同时，更好的为企业服务，为社会服务，让他们的才干得以充分发挥。
4 总 结
总之，建筑工程类应用型人才实践能力的培养，对于建筑企业的健康发展、可持续发展有着重要的影响。建筑企业应根据自身的特点，结合建筑工程项目对人才的需求，制定一套对于应用型人才实践能力培养的可操作性强的管理制度，并根据施工过程中的实际情况，不断进行补充和完善。建筑企业要加大对人才的培养力度，定期组织应用型人才学习先进的管理理念和方法，学习先进的技术手段和施工工艺，不断提高应用型人才的技术素质和思想素质，使他们的实践能力得以提高。这些措施能有效缓解建筑企业人才紧缺的局面，为企业的发展培养充足的后备技术力量，从而提高企业的管理水平和经济效益，实现企业的跨越式发展。
参考文献
[1]屠萍官.浅谈建筑工程类人才实践能力的培养[J].实验技术与管理，2006，23（7）：177～179，196.
[2]郭方龙.关于建筑工程技术管理重要性的分析[J].今日科苑，2009，（16）：86.