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尊重知识、尊重人才的关键是选贤任能。本文试用模糊数学的理论、系统工程的方法和现代化的管理手段电子计算机，采取干群结合、上下结合、科学与经验结合的办法，以选拔领导干部为基本题材，期望建立选贤任能的一般模式。一、评价人的指标体系用系统分析方法建立评价人的指标体系，是正确选用人才的依据。人的各种表现可分解成若干方面，每个方面又可分解成若干项指标。这样，就可以用一组指标体系来描述人了。