县级中医院成本管控 ——以S中医院为例

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公立医院是医疗服务行业的主体、医院环境、服务、技术的提升和改进都离不开资金的投入.而目前受医保支付、药品、耗材管控政策、医院之间的竞争、财政支持有限等各方面因素的影响、使医院的盈余大大降低、甚至是负盈余,使医院的生存成为问题、影响了医院的发展.在如此严峻的环境下,县级中医院要坚持其公益性、更好的服务于人民群众,又要生存寻求发展.就必须加强内部管理、控制成本.盈余就是生命力,有了盈余、医院才能生存、腾飞和发展.
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