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【摘 要】目前，中国共产党党员总量突破9000万，这是党员发展壮大的重要节点，更使我们迎来新的历史起点。采用积分制这种管理模式的探索，改变党员整体工作面貌，进一步加强党员教育，激发党员的主动性和积极性是新形势下的发展要求。
【Abstract】At present， the total number of Party members of the Communist Party of China has exceeded 90 million. This is an important node for the development and growth of Party members， and it is also a new historical starting point for us. The exploration of adopting the management system of merit points has changed the overall work outlook of Party members， further strengthened the education of Party members， and stimulated the initiative and enthusiasm of Party members. This is the development requirement under the new situation.
【关键词】党员;积分制管理;要求
【Keywords】Party members; merit points management; requirements
【中图分类号】D267 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2020）10-0029-02
1 转换思维，创新管理，积分制管理探索
施行积分制管理，实质就是精细化管理。从党员申报、党小组初审、党支部审定到月度亮分、年度盘点，就是要形成严密的防范机制，全面提升党员素质。看是否存在违反党的纪律和国家各项法律法规的行为;看是否存在违反规章制度，被上级部門考核或点名批评的，做守则的践行者;看是否存在不服从组织安排，无故未完成组织分配的各项任务;看是否存在未按要求参加“三会一课”、主题党日、组织生活会、党员教育培训等，无故缺席、迟到、早退的，做守则的悍卫者。这种对于自身思想方面的不断修正和完善，有利于我们放下思想包袱，形成对这些制度规则的理性认同和情感认同。
实施积分制管理，就是实行数字化管理。在管理党员过程中，给党员的行为体现打分，以此来形成约束力量，有利于培养党员良好的工作作风。对照要求，看是否存在未按要求完成学习记录，看是否存在学习记录本填写不完整、不规范的行为，做忠实的履职者;看是否存在未按要求完成党员党性定期分析、党员公开承诺践诺等;看是否存在未按时足额缴纳党费;看是否存在对党支部安排的工作有抵触情绪，消极对待工作的，做合格的共产党员。把这种行为体现，进行月度评比，年总盘点，就是要做到环节管理上的防微杜渐，给优秀党员增添动力，让落后党员有压力，形成激励竞争机制，推进行为管理建设向纵深发展。
积分制管理是一种全能性管理。实行积分制管理还注重党员的品德的修养。“国无德不兴，人无德不立”。强调党员自身品徳的建设，就需要培育正确的道德判断和道德责任。看是否存在损人利己、损公肥私的不作为行为，看是否存在参与群众发生冲突，参与斗殴事件的乱作为行为，看是否存在参与黄、赌、毒，败坏社会风气的违纪行为，这种管理要求，渉及生活和工作多个方面，使党员的想事有标尺、做事有准则，为规范党员思想和行为提供了保障。
2 转换作风，提升素质，积分制管理的作用
用“小积分”管好党员队伍，这种积分制管理是深化党员行为管理，真正让党员干群众事的需要，是加强基层党组织政治导向，更好地发挥党员先锋模范带头作用的需要，也是在新的形势下，进一步加强“两学一做”学习教育常态化制度化，树立党员看齐意识，推进基层党建工作的需要。要想做到积分制行之有效的管理，就必须实实在在学起来、做起来、行动起来。
2.1 用积分制管理，打造尽心履职的从业作风
规则无偏好，守则就是履职。在工作过程中，以真诚的态度向群众解读党的政策方针和会议重点内容，告知群众首先要遵守国家的法律法规，然后引导群众利用政策优势，积极开展创业创效创造活动，带着群众一起干，做好群众的领头燕。在履行党员职责时，在做好基层群众工作的同时，还应当树立社会主义核心价值观，多关注基层群众的身边事、紧要事，通过落实积分制管理制度，提高自我约束能力，身先士卒走在前面，干给群众看，发挥带头作用。这种内化于心、外化于行的作为，必然会使我们的工作效率大幅提升，必然有利于更好地开展群众工作。
2.2 利用积分制管理优势，形成多措并举工作思路
一是立德行规，做实从业道德。
积分制管理，并不是一种简单的基础分+增分项+扣分项，而是一种建立在道德之上的行为约束。那种违反社会公德，造成不良影响，对违法、违纪行为熟视无睹，未予坚决制止的做事行为，给我们带来的思考就是任何时候不能把私心杂念带到工作之中，一定要把积分制管理作为行为的标尺，以德要求自己，净化自己的行为，培养良好的职业习惯，只有这样，才能够成为群众满意的党员。 二是以制代治，构筑风险保障。
“兵马未动，粮草先行”，为了更好地发挥党员的作用，不妨遵循“业务发展内控先行”原则，组织党员依照行业标准开展批评和自我批评活动，查缺补漏，利用积分制管理制度，查缺补漏，并将行为监管规则内化到经营管理全过程，以“制治”来代替“人治”，用积分制管理来杜绝风险。
2.3 内化积分制管理，塑造遵纪守法理念
没有规矩，不成方圆。事实证明：也没有比积分制管理制度，更适合我们衡量党员工作情况和成效方面的表现。因为管理无方法，我们弱化了党员日常工作的行为管理，往往出现履职不到位、责任性不强、工作态度消极的问题，这就容易出现雷声大、雨点小的现象，工作进展缓慢，这时候，就需要用绩效考核，对政治合格、执行纪律合格、发挥作用合格方面，使党员承担责任的压力，变压力为动力，通过积分制管理，不断促进党员调整工作思路，改进工作方法，减少或避免有损于党内组织纪律的行为，带头加强政治教育，定性地分析问题，规范我们的行为管理，或许就是我们走出困境的一种方法。不过，不管什么时候，一定要规矩先行，这是我们做好积分制管理的基础。
3 明确方向，提高认识，积分制管理的影响
首先要把握政治导向，推进积分制常态化管理。
党纪面前一律平等，党内不允许有任何不受纪律约束的党组织和党员。这是《中国共产党纪律处分条例》的重要内容。作为一个基层党员就要始终以遵纪守法为从业道德，通过积分管理制度，不断修正自己思想和行为的缺陷，并且一以贯之自己的工作全过程，坚持行为规范常态化、制度化，不断锤炼党性修养，立言立德立信，提高从业责任感和使命感。
其次要树立坚定信念，奠定积分制管理基础。
目前，我们最需要做好的一件事就是要坚定信念，转化工作思路和方法，这是新经济时代的新要求。只有我们主动求变，做到公司统一管控和基层自主管理相结合，做到组织全面管控与党员自我管理相结合，做到正面激励引导与负面监督约束相结合，从思想到行为进行系统梳理，对照达标要求，发现一处，整改一处，完善一处，用分数说话，才能够在转型发展中站稳自己的脚跟，全心全意为群众服务。
最后要提高思想认识，做实积分制管理高度。
现在，我们还没有竞争市场的制高点。这就需要我们从培训学习这些基础工作做起，主动地进行党纲、党章、规章制度、岗位责任制的学习，用制度管人;积极地进行专业知识和技能的教育和训练，在挖掘自身潜能的同时，结合党建工作的特点，不断缩小与别人的差距，在工作中学会总结，在总结中学会提高，真正做到学思用贯通。不怕不出成绩，就怕不去担当。我们要有承受别人指责的勇气，更要有失败再爬起来的担当，打造共产党人不怕吃苦的品德。
4 结语
决定木桶容量的不是桶的大小而是木桶中最短的那块木板。虽然我们的短板还不至于使我们无法生存，但是只要有压力，这种短板就是致命的打击。因此，作为一名共产党员，一定不要把这种短板留在工作中，一定要逆向思維，解放思想，敢于担当，转化我们的劣势，抓好基础工作，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装自己的头脑，加强积分制管理的贯彻落实，做到知信行统一。创新需要发展，未来的路还很长，机遇和挑战并存，我们共产党员一定要不忘初心牢记使命，要以“功成不必在我”的谦虚态度，要以“功成必定有我”的担当作为，一如既往地坚持积分制管理制度，为争取更高效的服务而努力奋斗。
【参考文献】
【1】李立.从奇观社会到媒体奇观：学术研究中的概念借用和理论转化[J].新闻界，2015（3）：24-30.
【Abstract】At present， the total number of Party members of the Communist Party of China has exceeded 90 million. This is an important node for the development and growth of Party members， and it is also a new historical starting point for us. The exploration of adopting the management system of merit points has changed the overall work outlook of Party members， further strengthened the education of Party members， and stimulated the initiative and enthusiasm of Party members. This is the development requirement under the new situation.
【关键词】党员;积分制管理;要求
【Keywords】Party members; merit points management; requirements
【中图分类号】D267 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2020）10-0029-02
1 转换思维，创新管理，积分制管理探索
施行积分制管理，实质就是精细化管理。从党员申报、党小组初审、党支部审定到月度亮分、年度盘点，就是要形成严密的防范机制，全面提升党员素质。看是否存在违反党的纪律和国家各项法律法规的行为;看是否存在违反规章制度，被上级部門考核或点名批评的，做守则的践行者;看是否存在不服从组织安排，无故未完成组织分配的各项任务;看是否存在未按要求参加“三会一课”、主题党日、组织生活会、党员教育培训等，无故缺席、迟到、早退的，做守则的悍卫者。这种对于自身思想方面的不断修正和完善，有利于我们放下思想包袱，形成对这些制度规则的理性认同和情感认同。
实施积分制管理，就是实行数字化管理。在管理党员过程中，给党员的行为体现打分，以此来形成约束力量，有利于培养党员良好的工作作风。对照要求，看是否存在未按要求完成学习记录，看是否存在学习记录本填写不完整、不规范的行为，做忠实的履职者;看是否存在未按要求完成党员党性定期分析、党员公开承诺践诺等;看是否存在未按时足额缴纳党费;看是否存在对党支部安排的工作有抵触情绪，消极对待工作的，做合格的共产党员。把这种行为体现，进行月度评比，年总盘点，就是要做到环节管理上的防微杜渐，给优秀党员增添动力，让落后党员有压力，形成激励竞争机制，推进行为管理建设向纵深发展。
积分制管理是一种全能性管理。实行积分制管理还注重党员的品德的修养。“国无德不兴，人无德不立”。强调党员自身品徳的建设，就需要培育正确的道德判断和道德责任。看是否存在损人利己、损公肥私的不作为行为，看是否存在参与群众发生冲突，参与斗殴事件的乱作为行为，看是否存在参与黄、赌、毒，败坏社会风气的违纪行为，这种管理要求，渉及生活和工作多个方面，使党员的想事有标尺、做事有准则，为规范党员思想和行为提供了保障。
2 转换作风，提升素质，积分制管理的作用
用“小积分”管好党员队伍，这种积分制管理是深化党员行为管理，真正让党员干群众事的需要，是加强基层党组织政治导向，更好地发挥党员先锋模范带头作用的需要，也是在新的形势下，进一步加强“两学一做”学习教育常态化制度化，树立党员看齐意识，推进基层党建工作的需要。要想做到积分制行之有效的管理，就必须实实在在学起来、做起来、行动起来。
2.1 用积分制管理，打造尽心履职的从业作风
规则无偏好，守则就是履职。在工作过程中，以真诚的态度向群众解读党的政策方针和会议重点内容，告知群众首先要遵守国家的法律法规，然后引导群众利用政策优势，积极开展创业创效创造活动，带着群众一起干，做好群众的领头燕。在履行党员职责时，在做好基层群众工作的同时，还应当树立社会主义核心价值观，多关注基层群众的身边事、紧要事，通过落实积分制管理制度，提高自我约束能力，身先士卒走在前面，干给群众看，发挥带头作用。这种内化于心、外化于行的作为，必然会使我们的工作效率大幅提升，必然有利于更好地开展群众工作。
2.2 利用积分制管理优势，形成多措并举工作思路
一是立德行规，做实从业道德。
积分制管理，并不是一种简单的基础分+增分项+扣分项，而是一种建立在道德之上的行为约束。那种违反社会公德，造成不良影响，对违法、违纪行为熟视无睹，未予坚决制止的做事行为，给我们带来的思考就是任何时候不能把私心杂念带到工作之中，一定要把积分制管理作为行为的标尺，以德要求自己，净化自己的行为，培养良好的职业习惯，只有这样，才能够成为群众满意的党员。 二是以制代治，构筑风险保障。
“兵马未动，粮草先行”，为了更好地发挥党员的作用，不妨遵循“业务发展内控先行”原则，组织党员依照行业标准开展批评和自我批评活动，查缺补漏，利用积分制管理制度，查缺补漏，并将行为监管规则内化到经营管理全过程，以“制治”来代替“人治”，用积分制管理来杜绝风险。
2.3 内化积分制管理，塑造遵纪守法理念
没有规矩，不成方圆。事实证明：也没有比积分制管理制度，更适合我们衡量党员工作情况和成效方面的表现。因为管理无方法，我们弱化了党员日常工作的行为管理，往往出现履职不到位、责任性不强、工作态度消极的问题，这就容易出现雷声大、雨点小的现象，工作进展缓慢，这时候，就需要用绩效考核，对政治合格、执行纪律合格、发挥作用合格方面，使党员承担责任的压力，变压力为动力，通过积分制管理，不断促进党员调整工作思路，改进工作方法，减少或避免有损于党内组织纪律的行为，带头加强政治教育，定性地分析问题，规范我们的行为管理，或许就是我们走出困境的一种方法。不过，不管什么时候，一定要规矩先行，这是我们做好积分制管理的基础。
3 明确方向，提高认识，积分制管理的影响
首先要把握政治导向，推进积分制常态化管理。
党纪面前一律平等，党内不允许有任何不受纪律约束的党组织和党员。这是《中国共产党纪律处分条例》的重要内容。作为一个基层党员就要始终以遵纪守法为从业道德，通过积分管理制度，不断修正自己思想和行为的缺陷，并且一以贯之自己的工作全过程，坚持行为规范常态化、制度化，不断锤炼党性修养，立言立德立信，提高从业责任感和使命感。
其次要树立坚定信念，奠定积分制管理基础。
目前，我们最需要做好的一件事就是要坚定信念，转化工作思路和方法，这是新经济时代的新要求。只有我们主动求变，做到公司统一管控和基层自主管理相结合，做到组织全面管控与党员自我管理相结合，做到正面激励引导与负面监督约束相结合，从思想到行为进行系统梳理，对照达标要求，发现一处，整改一处，完善一处，用分数说话，才能够在转型发展中站稳自己的脚跟，全心全意为群众服务。
最后要提高思想认识，做实积分制管理高度。
现在，我们还没有竞争市场的制高点。这就需要我们从培训学习这些基础工作做起，主动地进行党纲、党章、规章制度、岗位责任制的学习，用制度管人;积极地进行专业知识和技能的教育和训练，在挖掘自身潜能的同时，结合党建工作的特点，不断缩小与别人的差距，在工作中学会总结，在总结中学会提高，真正做到学思用贯通。不怕不出成绩，就怕不去担当。我们要有承受别人指责的勇气，更要有失败再爬起来的担当，打造共产党人不怕吃苦的品德。
4 结语
决定木桶容量的不是桶的大小而是木桶中最短的那块木板。虽然我们的短板还不至于使我们无法生存，但是只要有压力，这种短板就是致命的打击。因此，作为一名共产党员，一定不要把这种短板留在工作中，一定要逆向思維，解放思想，敢于担当，转化我们的劣势，抓好基础工作，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装自己的头脑，加强积分制管理的贯彻落实，做到知信行统一。创新需要发展，未来的路还很长，机遇和挑战并存，我们共产党员一定要不忘初心牢记使命，要以“功成不必在我”的谦虚态度，要以“功成必定有我”的担当作为，一如既往地坚持积分制管理制度，为争取更高效的服务而努力奋斗。
【参考文献】
【1】李立.从奇观社会到媒体奇观：学术研究中的概念借用和理论转化[J].新闻界，2015（3）：24-30.