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项目经理作为项目管理的关键人员,其过度自信对信息系统项目的实施有着重要影响。构建了IS项目经理过度自信、高层支持与创新之间关系的理论模型,并结合实际调查数据进行了数据分析和模型拟合。研究结果表明:IS项目经理的优于常人的心理与自我归因偏差显著正向影响高层支持,并通过高层支持间接正向影响创新,但对创新没有直接影响;而IS项目经理的控制幻觉不仅显著正向影响创新,还会通过高层支持间接正向影响创新。