杂谈网络股
　　
最近网络股在美国那斯达克(Nasdaq)频频大幅重挫，但在此之前，不论在美国或是日本的股市，都接连上演网络股飙涨的戏，2000年3月的那斯达克股市就是一个例子。
事实上，在美国的各产业中，年营业额最大的是通用汽车公司 (GM) ，1999年高达1766亿元，但其股票市值仅530亿美元。而思科1999年的总收入只有122亿美元，约为通用的十四分之一，但市值却是通用的十倍以上。
以企业的就业人口来说，通用汽车比思科多得多，对社会的贡献度也相对较大，再对照最近代表所谓“新经济”的类股的重挫，或许有人就认为网络股只是一种泡沫化，我们可以把这种现象称为“泡沫的忧虑”。
其实，现在商业价值观已在转变，对专业投资者而言，并不把现在的损益列为评估的首位，他们更关注市场的前景如何？ 届时的报酬率能增加多少？也就是说，是在看“未来”，亦即是投资“希望”。而且日本政府已允许：账上有赤字但有潜力的公司也可以上市， 而过去不赚钱的事业，是不许公开上市的。这就是说，目前还没有实现的“希望”也可以佥地上市。
基于此，回归到人类追求希望的心理，我们就不难理解网络股为什么会飙涨，因为它“有未来”，投资者看到了趋势，才敢去承担风险，这与赌博之“看不到未来”大不相同。
而依股市现在的情况看，网络股并非每一家都在涨，下跌的也很多，这意味着：不是每一家网络公司都“有希望”，也可能会很快在市场上消失。投资不是投机，投资必须从长评估、分类，而不是盲目的选择投入，“一窝蜂”反而容易造成泡沫。
在此，笔者特别提醒投资者，不是每个新事业模式都会成功。在评估投资风险时，对有创意的行业，一定要看他的可行性，也就是看清“顾客在哪里”，这是很重要的事，如果它有固定的顾客群，风险自然就会减低。
　　
　　规格的力量
　　
笔者常对同仁说，目前在网络上“content不是king”，portal(入门网站)更重要，因此也常被认为是不看重内容的人。
实际上，重点不在内容的争论，重点在于规格力量的提醒。选择了不同规格的媒体，力量就不同。在网络上，目前传统媒体形式的新闻网站，力量不及portal媒体，就像书籍、报纸、杂志的影响力不及电视一样。媒体工笔者(其实其他行业也一样)，常常忘了媒体竞争中前面的那一段，也就是“规格”。媒体工笔者会觉得内容好坏是决定经营成败的条件，所以content isthe king。但别忘了，我们现在的媒体环境已经成熟，规格已无大变化，力量的排名已经清楚，不会改变，也就是电视大于报纸，报纸大于杂志。
回想一下，报纸刚出来的时候，它是现在这个样子吗？报纸是纸张时代的portal，报纸的力量来自于整合资讯、综合资讯，用一种形式把大量资讯整合在一个媒体的力量，因为它的整合力量大于杂志，所以它的力量大于杂志，更大量的资讯会吸引更多的人潮，而人潮(或称眼球)决定了影响力与经济力。报纸刚开始时可能不是今天的每天20张、80个版、 600条新闻以及数以万计的生活信息，它可能是每天只有50条新闻，但后来有人想出了每天提供100条新闻的报纸形式，100条的报纸赢了50条的报纸，200条又赢了100条，最后因为经济限制，到达600条的门槛而停止。
这就是规格的力量，不看重它，选错了方向，命运就不同。比如，同样是新闻系毕业的同学，一个在杂志社做总编，一个在电视台做主播，如果只考虑市场效果，后者的薪金会是前者的一倍以上。到电视台工作的同学会比到杂志社工作的同学优秀吗？不见得！只是他们进了不同的媒体，产生了不同的结果。从经济的角度来看如此，从政治社会文化来看也会如此。
在媒体成熟时，内容的精致度自然决定成功的主要条件，但对仍未成熟的新媒体来说，规格则能直接决定其成败与大小。只要有机会做到，当然不应该放弃大规格的追求，因为它会产生大影响力和大经济价值。
网络仍是不成熟的媒体，各种体系及知识都还在建立。要建立新知识，最好先跳离自己的经验，而我们总是有些习以为常的习惯与认知，所以都要重新回头认识。电话其实是人类最重要的媒体，但今天我们都不认为它是媒体，只认为由专业新闻人员生产出来的才是媒体。网络的媒体经济有所不同，portal会跟新闻网站竞争广告收入，所以它是媒体； 专营email的网站也会跟新闻网站竞争广告，所以它也是媒体，更重要的是，他们的流量都大于新闻网站，而且它们的服务内容还在成长改变。常听人说，使用者就是内容，这句话在网络时代的email、BBS讨论区都可得到验证。所以，在网络上我们不能认为新闻网站才是媒体、才有影响力，我们必须把目光放大，重新探索我们这个星球上的新媒体。