【摘 要】
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供给侧改革下，国内煤炭企业在发展过程中会面临煤炭市场下行的情况，新的产业政策调整也带来了较大的影响，难免会有资源使用效率不高的问题出现。为预防上述可能出现的问题，战略重组是煤炭企业的一种改革办法，既要一定程度上更新升级生产设计，提高制造技术和生产的水平等，也要优化企业内部的管理体系，对标国际相关企业，开展标准化的考核工作，以此使煤炭企业在煤炭市场出现下滑的时候可以稳定发展或有一定的抗压力。以下对供
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供给侧改革下，国内煤炭企业在发展过程中会面临煤炭市场下行的情况，新的产业政策调整也带来了较大的影响，难免会有资源使用效率不高的问题出现。为预防上述可能出现的问题，战略重组是煤炭企业的一种改革办法，既要一定程度上更新升级生产设计，提高制造技术和生产的水平等，也要优化企业内部的管理体系，对标国际相关企业，开展标准化的考核工作，以此使煤炭企业在煤炭市场出现下滑的时候可以稳定发展或有一定的抗压力。以下对供给侧改革下煤炭企业发展可能面临的困难进行探究，提出了加速淘汰落后和过剩产能、建立产能过剩预警机制、完善财务风险预警机制、降低生产成本支出等几个方面的对策，旨在为相关人士提供参考与借鉴。
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