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【摘要】通过使用P3技术对深溪沟水电站机电安装项目投标工程计划编制和进度控制，对工程的关键施工线路、要求投入的人力资源、工程的施工关键时段和强度等过程的认识清晰明了。同时说明了使用P3软件的基本方法和一点小窍门，以供参考。
【关键词】P3技术；进度计划；作业编码；数据组织
【中图号】TM622【文献标示码】A【文章编号】1005-1074(2008)11-0235-02
1引言
P3（Primavera Project Planner）软件是美国Primavera公司的产品，是国际流行的项目管理软件，是工程计划编制和进度控制使用最多的软件之一。在投标阶段使用P3编制进度计划，对工程的关键施工线路、要求投入的人力资源、工程的施工关键时段和强度等有了很清晰明了的认识。深溪沟电站在投标阶段，我们就采用P3技术对投标工程计划编制和整个工程进度控制做全面的分析。深溪沟电站为大渡河干流规划的第十八级电站，电站的主要任务为发电。电站装设4台轴流转桨式水轮发电机组，单机容量为165MW，额定水头30m，最大水头40m，最小水头20.1m。电站以500kV电压等级接入电力系统。
2进度计划编制
2.1进度计划编制依据
2.1.1工程总体进度工程于2006年4月开工，2007年11月截流，2010年7月1日第一台机组发电，后续间隔5个月、4个月和3个月，第二台、三台和四台机组陆续发电。
2.1.2招标文件给出的合同工期和控制节点招标文件一般会给定工程开工、完工的时间和要求机组投产的时间。深溪沟机电安装标招标文件要求的合同完工时间：2011年12月31日，要求深溪沟要求机组投产的时间如下表。机组号：①机2010.7.1；②机2010.11.30；③机2011.3.31；④机2011.6.30。
2.1.3设备交货进度招标文件一般会给定与制造厂商签定的制造合同要求的设备交货进度，设备一般要在安装前一个月到货。如果设备到货晚，则直接影响工期进度，如果到货太早，则对仓库造成压力，对直接进厂房的设备（如转轮），则需存放在安装间，对安装间的空间造成压力。
2.1.4按机组结构特点确定作业顺序及作业关系每一设备的组装，其开工时间不到早于该设备的交货时间和组装部位交面的时间。单项工程及总工程完工时间按合同给定的节点工期控制。先根据机组结构特点确定机组部件安装的顺序，机组埋件安装和二期混凝土按至下而上的顺序进行。机组主机部分的安装，要先确定机组安装的中心，机组中心一般以底环中心基准，所以机坑测定后最先安装底环，然后以底环主基准安装水轮机和发电机，也以至下而上的顺序安装，上方部件安装不得影响下方部件安装。各部件的组装满足安装时间。机组辅助设备满足机组发电需要。公用系统设备满足第一台机发电需要。
2.2进度计划编制方法
2.2.1定义日历新增工程后，首先定义日历，定义工程的开工日期与完工日期，设定每周工作天数为7天。如果新增工程时忘了更改每周工作天数，可在定义日历里进行修改，在定义日历对话框里选择默认日历1，点击“标准”按纽，勾选对话框内全部七天为工作日。非工作日可通过定义节假日来实现，例如10月1日至7日放假，则在非工作时间表里选择起始时间为1001，终止时间为1007，勾选“重复”项。如果某些地方天气寒冷，冬季不能施工，则可定义10月至第二年1月为节假日。
2.2.2建立编码结构
2.2.2.1定义作业分类码作业分类码是按工程组对作业进行分类。分类码的取值用来反映工程数据结构，以便组织数据。深溪沟机电安装工程标按两级分类码设置。第一级为DY单元工程，下设：JZ01 开工及节点工期，JZ02 1#机组，JZ03 2#机组，JZ04 3
#机组，JZ05 4#机组，JZ06 公用部分，JZ07 金属结构安装，JZ08 竣工。第二级为XM 工程项目，下设：XM01开工，XM02水轮机及其附属设备安装，XM03 发电机及其附属设备安装，XM04 机组总装，XM05 水力机械辅助设备安装，XM06 起重设备，XM07 通风、空调系统，XM08 电气一次设备安装，XM09 电气二次设备安装，XM10 厂坝区供设备安装，XM11 消防系统，XM12 金属结构安装，XM13 调试及试运行。
2.2.2.2定义WBSWBS结构是项目工作分解结构。深溪沟机电安装工程标WBS定义按工程量报价表里内的主要工程项目分解。
2.2.2.3定义资源定义资源是为了了解工程的施工投入的高峰时段和施工强度。机电设备安装和资源跟土建不一样，土建工程一般用开挖、回填和混凝土浇筑的量来看工程的高峰时段和施工强度。机电设备安装不能用设备的重量来定义资源，因为设备的重量不能直接反映工作强度。比如定子总重为1000t，定子组装从分瓣定子的组焊、定位筋安装、定子铁芯叠装到最终级装完成，总共需要三个月时间，而定子吊装、调整的重量也是1000t，但吊装调整的时间只需要3天。所以机电设备安装的资源一般定义人力资源，用投入的人力资源的多少来看工程的高峰时段和施工强度。厂房桥机也是一项资源。可以通过定义桥机资源来解决桥机使用使用问题。深溪沟电站主厂房内有两台桥机，一台起重量为400t＋400t双小车桥机，一台起重量为125t/32t/10t桥机。有大件吊装占用大桥机的时候，别的吊装作业不可以同时进行。这个关系如果通过作业的紧前紧后关系来调整的话，关系会非常复杂混乱，而且作业时间稍有改动，关系也会跟着改变，改起来非常麻烦。如果通过平衡资源来调整就很简单了，按一下SHIFT+F9就OK了。
2.2.2.4数据组织数据组织按“作业数据项”进行组织。如果工程项目比较简单，可只定义WBS，数据组织按“工作分解”进行组织。数据组织顺序按先作业分类码，后WBS的顺序。如果需要统计工程总天数，可选“总计”栏为“上面”或“下面”，则总计的天数在上面或下面显示。作业排序方式按作业代码进行排序。这样可以通过更改作业代码来调整作业顺序。定义作业代码时作业代码增加量设为“10”，不要设为默认值“1”，以方便以后在两作业增加作业。
2.2.3添加作业按P3技术编制的作业计划，每个作业要有作业代码、作业说明、工期、与其它作业之间的逻辑关系。一条作业链上要有限制开工时间和完工时间，通过计算可以自动得出每项作业的最早开工、完工时间和最晚开工、完工时间，自由浮时和总浮时。工期计算结束后，再根据招标文件要求的设备到货时间、土建交面时间和节点工期检查作业。通过浮时判断作业工期的松紧程度，根据工程量作适当调整。调整完毕后可通过浮时可以判断工程的关键线路。深溪沟机电安装第一台机单台机主要作业见表1。
如果相同作业较多，如2#、3#、4#机中作业与1#机作业基本相同，可直接进行整体复制。复制前先添加好资源及关系线。一起复制的作业的内部关系及资源可以跟作业一起粘贴上去。
3P3技术软件存在的BUG和应用的窍门
3.1如果直接双击打开P3，作业代码不可以更改先打开P3软件，在打开工程的对话框里勾选“独占使用”，再打开工程，就可以更改作业代码了。
3.2P3对作业说明有字符限制48个字符，所以作业说明不能超过不能过长。
3.3P3软件没有“返回”设置，每进行一步都不可更改建议如果需要使用删除大量作业前，先把文件复制个副本再删除。
3.4如果一个文件里有很多相同作业，可直接复制如果要保留作业编码结构，粘贴前先把数据组织中需要保留的编码删除。如1#机组的所有作业完成后，想把1#机组作业完整复制到2#机组，可以把数据结构删除至只留“单元工程”这一项，数据重组后，新建一空白作业，设置单元工程为“JZ032#机组”，在此粘贴作业。再恢复数据组织后，从1#机复制过来的每个作业都各就各位了。
3.5P3打印只能打印一份，多份打印要重复发送打印命令建议数据组织的背景色用浅色，文字用深色。这样如果彩色打印，省墨，如果黑白打印，文字看得更清楚。
4结语
P3是一个非常强大复杂的工程管理软件，P3在水电站机电安装投标过程中只用了其中一部份功能，使用这些功能基本可以实现工程在投标阶段进度的控制和分析。对像机电安装这种作业较多、关系复杂的工程，使用P3软件比其它工程管理软件更容易整理作业关系，工程结构更清楚，使用和修改也很简单。
【关键词】P3技术；进度计划；作业编码；数据组织
【中图号】TM622【文献标示码】A【文章编号】1005-1074(2008)11-0235-02
1引言
P3（Primavera Project Planner）软件是美国Primavera公司的产品，是国际流行的项目管理软件，是工程计划编制和进度控制使用最多的软件之一。在投标阶段使用P3编制进度计划，对工程的关键施工线路、要求投入的人力资源、工程的施工关键时段和强度等有了很清晰明了的认识。深溪沟电站在投标阶段，我们就采用P3技术对投标工程计划编制和整个工程进度控制做全面的分析。深溪沟电站为大渡河干流规划的第十八级电站，电站的主要任务为发电。电站装设4台轴流转桨式水轮发电机组，单机容量为165MW，额定水头30m，最大水头40m，最小水头20.1m。电站以500kV电压等级接入电力系统。
2进度计划编制
2.1进度计划编制依据
2.1.1工程总体进度工程于2006年4月开工，2007年11月截流，2010年7月1日第一台机组发电，后续间隔5个月、4个月和3个月，第二台、三台和四台机组陆续发电。
2.1.2招标文件给出的合同工期和控制节点招标文件一般会给定工程开工、完工的时间和要求机组投产的时间。深溪沟机电安装标招标文件要求的合同完工时间：2011年12月31日，要求深溪沟要求机组投产的时间如下表。机组号：①机2010.7.1；②机2010.11.30；③机2011.3.31；④机2011.6.30。
2.1.3设备交货进度招标文件一般会给定与制造厂商签定的制造合同要求的设备交货进度，设备一般要在安装前一个月到货。如果设备到货晚，则直接影响工期进度，如果到货太早，则对仓库造成压力，对直接进厂房的设备（如转轮），则需存放在安装间，对安装间的空间造成压力。
2.1.4按机组结构特点确定作业顺序及作业关系每一设备的组装，其开工时间不到早于该设备的交货时间和组装部位交面的时间。单项工程及总工程完工时间按合同给定的节点工期控制。先根据机组结构特点确定机组部件安装的顺序，机组埋件安装和二期混凝土按至下而上的顺序进行。机组主机部分的安装，要先确定机组安装的中心，机组中心一般以底环中心基准，所以机坑测定后最先安装底环，然后以底环主基准安装水轮机和发电机，也以至下而上的顺序安装，上方部件安装不得影响下方部件安装。各部件的组装满足安装时间。机组辅助设备满足机组发电需要。公用系统设备满足第一台机发电需要。
2.2进度计划编制方法
2.2.1定义日历新增工程后，首先定义日历，定义工程的开工日期与完工日期，设定每周工作天数为7天。如果新增工程时忘了更改每周工作天数，可在定义日历里进行修改，在定义日历对话框里选择默认日历1，点击“标准”按纽，勾选对话框内全部七天为工作日。非工作日可通过定义节假日来实现，例如10月1日至7日放假，则在非工作时间表里选择起始时间为1001，终止时间为1007，勾选“重复”项。如果某些地方天气寒冷，冬季不能施工，则可定义10月至第二年1月为节假日。
2.2.2建立编码结构
2.2.2.1定义作业分类码作业分类码是按工程组对作业进行分类。分类码的取值用来反映工程数据结构，以便组织数据。深溪沟机电安装工程标按两级分类码设置。第一级为DY单元工程，下设：JZ01 开工及节点工期，JZ02 1#机组，JZ03 2#机组，JZ04 3
#机组，JZ05 4#机组，JZ06 公用部分，JZ07 金属结构安装，JZ08 竣工。第二级为XM 工程项目，下设：XM01开工，XM02水轮机及其附属设备安装，XM03 发电机及其附属设备安装，XM04 机组总装，XM05 水力机械辅助设备安装，XM06 起重设备，XM07 通风、空调系统，XM08 电气一次设备安装，XM09 电气二次设备安装，XM10 厂坝区供设备安装，XM11 消防系统，XM12 金属结构安装，XM13 调试及试运行。
2.2.2.2定义WBSWBS结构是项目工作分解结构。深溪沟机电安装工程标WBS定义按工程量报价表里内的主要工程项目分解。
2.2.2.3定义资源定义资源是为了了解工程的施工投入的高峰时段和施工强度。机电设备安装和资源跟土建不一样，土建工程一般用开挖、回填和混凝土浇筑的量来看工程的高峰时段和施工强度。机电设备安装不能用设备的重量来定义资源，因为设备的重量不能直接反映工作强度。比如定子总重为1000t，定子组装从分瓣定子的组焊、定位筋安装、定子铁芯叠装到最终级装完成，总共需要三个月时间，而定子吊装、调整的重量也是1000t，但吊装调整的时间只需要3天。所以机电设备安装的资源一般定义人力资源，用投入的人力资源的多少来看工程的高峰时段和施工强度。厂房桥机也是一项资源。可以通过定义桥机资源来解决桥机使用使用问题。深溪沟电站主厂房内有两台桥机，一台起重量为400t＋400t双小车桥机，一台起重量为125t/32t/10t桥机。有大件吊装占用大桥机的时候，别的吊装作业不可以同时进行。这个关系如果通过作业的紧前紧后关系来调整的话，关系会非常复杂混乱，而且作业时间稍有改动，关系也会跟着改变，改起来非常麻烦。如果通过平衡资源来调整就很简单了，按一下SHIFT+F9就OK了。
2.2.2.4数据组织数据组织按“作业数据项”进行组织。如果工程项目比较简单，可只定义WBS，数据组织按“工作分解”进行组织。数据组织顺序按先作业分类码，后WBS的顺序。如果需要统计工程总天数，可选“总计”栏为“上面”或“下面”，则总计的天数在上面或下面显示。作业排序方式按作业代码进行排序。这样可以通过更改作业代码来调整作业顺序。定义作业代码时作业代码增加量设为“10”，不要设为默认值“1”，以方便以后在两作业增加作业。
2.2.3添加作业按P3技术编制的作业计划，每个作业要有作业代码、作业说明、工期、与其它作业之间的逻辑关系。一条作业链上要有限制开工时间和完工时间，通过计算可以自动得出每项作业的最早开工、完工时间和最晚开工、完工时间，自由浮时和总浮时。工期计算结束后，再根据招标文件要求的设备到货时间、土建交面时间和节点工期检查作业。通过浮时判断作业工期的松紧程度，根据工程量作适当调整。调整完毕后可通过浮时可以判断工程的关键线路。深溪沟机电安装第一台机单台机主要作业见表1。
如果相同作业较多，如2#、3#、4#机中作业与1#机作业基本相同，可直接进行整体复制。复制前先添加好资源及关系线。一起复制的作业的内部关系及资源可以跟作业一起粘贴上去。
3P3技术软件存在的BUG和应用的窍门
3.1如果直接双击打开P3，作业代码不可以更改先打开P3软件，在打开工程的对话框里勾选“独占使用”，再打开工程，就可以更改作业代码了。
3.2P3对作业说明有字符限制48个字符，所以作业说明不能超过不能过长。
3.3P3软件没有“返回”设置，每进行一步都不可更改建议如果需要使用删除大量作业前，先把文件复制个副本再删除。
3.4如果一个文件里有很多相同作业，可直接复制如果要保留作业编码结构，粘贴前先把数据组织中需要保留的编码删除。如1#机组的所有作业完成后，想把1#机组作业完整复制到2#机组，可以把数据结构删除至只留“单元工程”这一项，数据重组后，新建一空白作业，设置单元工程为“JZ032#机组”，在此粘贴作业。再恢复数据组织后，从1#机复制过来的每个作业都各就各位了。
3.5P3打印只能打印一份，多份打印要重复发送打印命令建议数据组织的背景色用浅色，文字用深色。这样如果彩色打印，省墨，如果黑白打印，文字看得更清楚。
4结语
P3是一个非常强大复杂的工程管理软件，P3在水电站机电安装投标过程中只用了其中一部份功能，使用这些功能基本可以实现工程在投标阶段进度的控制和分析。对像机电安装这种作业较多、关系复杂的工程，使用P3软件比其它工程管理软件更容易整理作业关系，工程结构更清楚，使用和修改也很简单。