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通过护理团队建设情况的介绍,探讨多单位成员组建一线新型冠状病毒肺炎医疗队护理团队建设管理方法,指出护理团队人员年龄、职称、职务、专业比例的合理搭配,移动信息技术在人员信息采集、培训中的使用,支援方与被支援方良好的互信合作,切合实际的护理分组、人力安排及护理培训,根据具体工作情况及时调整的护理工作流程,不同时期采用不同方法给予护理人员的心理支持,均起到了不断促进防控护理管理疫情工作良好开展的作用。