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年来,被社会各方面用的比较多的词汇中,恐怕要包括创业和咨询了。如今在中国,创业,已经成为事业型人才的热切追求,成为社会经济发展的一个潮流;而咨询,则日渐成了企业的一种需求。企业聘请咨询顾问,就像聘请法律顾问一样,成为不可或缺的外脑。
从我们公司多年来为企业做战略和管理咨询的实践中,深深感到:企业在生存和发展的过程中,一般都会遇到六个坎:即技术和产品、营销、管理、战略、观念理念和企业文化。
创办1~2年的企业,主要面临的是生存问题如产品、客户、资金流等,创办3~4年的企业,面临的是领导和管理问题如决策、团队、组织结构、管理方式等;创办5~6年的企业面临的主要是竞争危机如新技术、新产品的替代、市场的蚕食、新业务的发展等;7年以上的企业,必然面临企业文化的建设问题如公司政治、观念理念、管理效率、经营道德、企业精神面貌、凝聚力等。科技型、创业型企业从开始谋划的第一步,包括制定商业计划、融资、开业、企业培育和发展,如果有一家有经验的咨询公司帮助全程策划和跟踪,可以少走许多弯路,避免由于经验、市场运作、管理等方面的原因而导致的创业失败以及创业后的持续和巩固问题。
在咨询行业,管理咨询业是咨询产业的核心层,在管理咨询层次上的咨询公司主要按照管理层面上的各个职能划分为业务领域。
管理咨询有两个显著特点:一是定制。即每次都是一对一的个性化服务;二是创新。咨询不能依样画葫芦,以一个模式去套所有的企业,因此,有能力的咨询公司必然会根据每一个企业的具体实际,在战略思路、理念、模式、方式上不断创新。
咨询是企业花较少的费用取得远远大于咨询费用几十、几百倍效益的明智之举。我们生活在一个激动人心的变革时代,旧的东西消亡了,新的东西又不断涌现。在这个机遇与挑战并存的时代,企业的经营与发展时时面临着重大的转变。企业的发展一般以五年为周期进入新的发展阶段,像IT等高科技企业是三年左右为一个周期,因此企业最好能聘请一家以战略和管理咨询见长的咨询公司,为其战略调整和经营管理提供长期的咨询服务。
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年来,被社会各方面用的比较多的词汇中,恐怕要包括创业和咨询了。如今在中国,创业,已经成为事业型人才的热切追求,成为社会经济发展的一个潮流;而咨询,则日渐成了企业的一种需求。企业聘请咨询顾问,就像聘请法律顾问一样,成为不可或缺的外脑。
从我们公司多年来为企业做战略和管理咨询的实践中,深深感到:企业在生存和发展的过程中,一般都会遇到六个坎:即技术和产品、营销、管理、战略、观念理念和企业文化。
创办1~2年的企业,主要面临的是生存问题如产品、客户、资金流等,创办3~4年的企业,面临的是领导和管理问题如决策、团队、组织结构、管理方式等;创办5~6年的企业面临的主要是竞争危机如新技术、新产品的替代、市场的蚕食、新业务的发展等;7年以上的企业,必然面临企业文化的建设问题如公司政治、观念理念、管理效率、经营道德、企业精神面貌、凝聚力等。科技型、创业型企业从开始谋划的第一步,包括制定商业计划、融资、开业、企业培育和发展,如果有一家有经验的咨询公司帮助全程策划和跟踪,可以少走许多弯路,避免由于经验、市场运作、管理等方面的原因而导致的创业失败以及创业后的持续和巩固问题。
在咨询行业,管理咨询业是咨询产业的核心层,在管理咨询层次上的咨询公司主要按照管理层面上的各个职能划分为业务领域。
管理咨询有两个显著特点:一是定制。即每次都是一对一的个性化服务;二是创新。咨询不能依样画葫芦,以一个模式去套所有的企业,因此,有能力的咨询公司必然会根据每一个企业的具体实际,在战略思路、理念、模式、方式上不断创新。
咨询是企业花较少的费用取得远远大于咨询费用几十、几百倍效益的明智之举。我们生活在一个激动人心的变革时代,旧的东西消亡了,新的东西又不断涌现。在这个机遇与挑战并存的时代,企业的经营与发展时时面临着重大的转变。企业的发展一般以五年为周期进入新的发展阶段,像IT等高科技企业是三年左右为一个周期,因此企业最好能聘请一家以战略和管理咨询见长的咨询公司,为其战略调整和经营管理提供长期的咨询服务。