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摘要：本文概括了我国在建筑施工过程中安全管理工作存在的问题以及明确安全事故发生的不确定因素。如何在建筑施工现场开展高效的安全管理工作成为建筑企业管理者、施工现场管理者所需要重视的问题。现阶段，在建筑工程施工现场中，安全管理工作存在施工安全管理机制不健全、对施工现场危险认知不到位、工作人员素质低及安全意识落后等问题，针对上述问题制定施工现场安全管理策略成为重中之重，优化施工现场安全管理成效，进而保障了施工人员的人身安全。
关键词：施工现场;安全管理;安全事故;责任风险
引言
随着人们生活水平的提高，对各方面的需求也随之提高，在建筑工程方面也尤为明显。然而在巨大的建筑工程中，总会有一些不确定性的因素，为了确保工程施工的质量和安全问题，施工人员一定要加强对施工现场的安全管理，并且要保证安全第一的原则，从而进一步确保工程的顺利进行，减少施工带来的隐患。在建筑施工的现场由于受到各方面的影响因素，从而导致了安全事故的发生。最主要的原因是，在施工的过程中此类安全隐患没有被施工人员及时的发现，这就导致了安全事故的频频发生[1]。结合目前的情况来看，规划好安全管理制度，提升工作人员安全管理意识，明确安全管理工作内容，才是重中之重，这样才能更好地保障施工人员的生命安全，从而体现建筑工程施工现场安全管理的重要地位。
一、施工现场安全管理的缺失
（一）施工安全管理机制不健全
大多数的施工单位过于注重施工效率，从而忽略了对安全管理的工作。由于工作人员对安全防范制度的认知较低，所以不利于实现安全管理的目标，并且还给施工造成了巨大的隐患。在建筑施工的安全管理中，管理组织机构不健全，执行力差，在施工的过程中，不能及时发现安全隐患和施工的违规现象，施工人员的责任分配不合理，在应对施工现场安全事故的问题上有所欠缺，从而导致企业发展受到了阻碍。建筑施工场地的安全生产责任不明确，奖罚不严、制度不健全，大多数只是流于形式。安全管理人员得不到企业的大力支持，从而使安全管理薄弱化。现场安全管理制度不到位，又使施工现场存在大量的隐患不能及时发现和排除，使得企业产生无秩序的状态。
（二）对施工现场危险认知不到位
由于施工现场对安全管理方面没有完全的管理措施，导致时常发生安全事故，而这些施工事故的产生，多数是因为重大危险源未及时的排除、施工的安全管理不到位[2]。有些企业对重大危险源认知还不足，没有采取有效措施和加强安全管理方面的工作，导致事故发生的频率是有增无减。部分人员在施工前没有编制相应的安全管理方案，造成后期的施工安全和人员安全无法得到保障，涉事人员的违章行为也不能得到有效地控制和管理，从而造成对后续的施工现场存在极大的安全隐患。
（三）工作人员素质低，安全意识落后
由于建筑行业的复杂性，其工程量庞大，这时需要大量的人员引进，这样就导致文化水平偏低和自身素养较差，而且还不具备专业的技能和安全意识。特别是刚入职的工人还没有受到相应的安全教育就投入了施工现场的生产，缺乏对自身的安全的保护和和安全防护意识的建立，对施工现场设备还不了解，在施工的过程中又有很多不确定性的因素，这样就极容易造成现场安全事故的发生。在工作的过程中總是掉以轻心，根本不清楚施工违规的概念。施工人员的素质和专业技能较低，对设备操作并不规范，才是导致设备故障总出现的原因。从而使其留下危险因素，造成诸多的安全问题，给施工带来缓慢的进度。
二、建筑工程安全管理组织体系结构的构成
自改革开放以来，我国在建筑工程安全管理结构体系方面在不断地优化完善。从实际的工作经验和建筑工程管理方面来看，通常情况下，都是以管理企业的最高级组织作为工程的关键领导层，负责建筑工程的监管职责工作，以及安全管理者的首要责任[3]。此外，建筑工程管理部门它是二级组织，具体职责是承担指定项目的安全管理职责，对安全管理实施开展情况开展的落实。最后，建筑工程管理人员为工程项目的三级管理组织，直接负责安全管理工作的落实。通常，一个完善的建筑体系会任命一名专职的安全管理师，进行项目的安全管理和巡查的工作。有关企业也会根据项目需求进行专业性管理的调整，通过不同的管理方式对管理工作进行不断地完善和改进。
三、解决建筑施工现场安全管理问题有效的措施
（一）完善管理责任制度
对于建筑工地经常发生事故的这种现象，建筑工地负责人应根据具体情况实施安全管控并在其中找出存在的问题，提出合理有效的安全管理条例和应对的措施和完善管理制度。目前的条例和制度还并不适用于每个施工建筑企业，应尽快加强完善相关法规和实际施工安全管控管理条例。面对建筑施工现场的事故频发，需成立一个有行动力、执行力、责任心强的安全部门，对所有安全工作进行监督、管理。健全的管理体系，这是安全管理的良好基础，它决定了施工质量的优异程度、效率的高低，从而也决定了工程的建筑工程质量。还需要在安全管理方面有所证实。在安全管理制度基础上，还要有奖罚体系、安全管理问题的监督、安全素质的培养，以及解决事故发生的手段等等。
（二）增强对危险的认知
危险易发环节是引起安全事故的导火索。在建筑施工的初期，从施工项目的种类、规格和特点等多方面考虑，解决前期发生事故的可能性及隐藏的危险因素，若发生危险情况，应及时规划解决方案，快速解决现场的危险，事后对其危险或隐藏的危险作出归纳和总结，并突出危险易发环节的严重性，让其施工人员对危险有一个深刻性的认知。在解决危险易发生环节的问题上，要在危险环节上做出针对策略，主要内容有检查方式、监督方法、排查策略、相关技术人员的专业能力、安全技术的对策和援助过程等等。时常注意施工场地的施工情况，在施工的重要环节和施工完成阶段，需实时注意危险环节的所在，并一一排查，从而找出问题，还要及时作出解决方案，使施工质量有所保证，减少对施工人员造成的危险[4]。
（三）提高从业人员的安全意识
从业人员的安全意识是建筑施工现场安全管理能否有力实施的重要保障，为从业人员进行施工安全教育，对相应人员重点培养相关安全技能，并定期的抽查从事人员对安全教育的认知程度，并对其进行安全教育的测试。企业的安全管理人员有着不可推却的责任，需要对企业的管理和安全问题都有所了解，对管理人员测试要严格执行，并对管理人员进行分类，让他们去适应这些岗位，合格后方可正式工作。在建筑工程安全管理、基本安全培训、相关技能这些方面，大多数安全问题都是由于系统不完善所引起的，应该立刻培训现场工作人员，不应该忽略建筑安全问题，只想着降低成本。除了教授安全计划外，还要明确相关施工人员具体对应的负责区域和负责内容和负责的范围，同时加强对施工期间事故发生的频率以及有效的预防措施，以此来提高建筑工人安全防护意识。
结束语
在建筑施工过程中，只有安全得到有效的管理，工作才能顺利的实施下去，也是避免人员伤亡，降低事故发生概率的有效方法。因此在安全管理工作要进一步优化与完善，这样才能够保证建筑工程安全顺利的完成。
【参考文献】
[1]谢敬文.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].企业改革与管理，2020（20）：21-22.
[2]黄斌.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].住宅与房地产，2020（18）：144.
[3]李强强.建筑施工现场安全管理中存在问题及管理对策分析[J].建材与装饰，2020（16）：134+136.
[4]刘康.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].建筑技术开发，2020，47（07）：82-83.
关键词：施工现场;安全管理;安全事故;责任风险
引言
随着人们生活水平的提高，对各方面的需求也随之提高，在建筑工程方面也尤为明显。然而在巨大的建筑工程中，总会有一些不确定性的因素，为了确保工程施工的质量和安全问题，施工人员一定要加强对施工现场的安全管理，并且要保证安全第一的原则，从而进一步确保工程的顺利进行，减少施工带来的隐患。在建筑施工的现场由于受到各方面的影响因素，从而导致了安全事故的发生。最主要的原因是，在施工的过程中此类安全隐患没有被施工人员及时的发现，这就导致了安全事故的频频发生[1]。结合目前的情况来看，规划好安全管理制度，提升工作人员安全管理意识，明确安全管理工作内容，才是重中之重，这样才能更好地保障施工人员的生命安全，从而体现建筑工程施工现场安全管理的重要地位。
一、施工现场安全管理的缺失
（一）施工安全管理机制不健全
大多数的施工单位过于注重施工效率，从而忽略了对安全管理的工作。由于工作人员对安全防范制度的认知较低，所以不利于实现安全管理的目标，并且还给施工造成了巨大的隐患。在建筑施工的安全管理中，管理组织机构不健全，执行力差，在施工的过程中，不能及时发现安全隐患和施工的违规现象，施工人员的责任分配不合理，在应对施工现场安全事故的问题上有所欠缺，从而导致企业发展受到了阻碍。建筑施工场地的安全生产责任不明确，奖罚不严、制度不健全，大多数只是流于形式。安全管理人员得不到企业的大力支持，从而使安全管理薄弱化。现场安全管理制度不到位，又使施工现场存在大量的隐患不能及时发现和排除，使得企业产生无秩序的状态。
（二）对施工现场危险认知不到位
由于施工现场对安全管理方面没有完全的管理措施，导致时常发生安全事故，而这些施工事故的产生，多数是因为重大危险源未及时的排除、施工的安全管理不到位[2]。有些企业对重大危险源认知还不足，没有采取有效措施和加强安全管理方面的工作，导致事故发生的频率是有增无减。部分人员在施工前没有编制相应的安全管理方案，造成后期的施工安全和人员安全无法得到保障，涉事人员的违章行为也不能得到有效地控制和管理，从而造成对后续的施工现场存在极大的安全隐患。
（三）工作人员素质低，安全意识落后
由于建筑行业的复杂性，其工程量庞大，这时需要大量的人员引进，这样就导致文化水平偏低和自身素养较差，而且还不具备专业的技能和安全意识。特别是刚入职的工人还没有受到相应的安全教育就投入了施工现场的生产，缺乏对自身的安全的保护和和安全防护意识的建立，对施工现场设备还不了解，在施工的过程中又有很多不确定性的因素，这样就极容易造成现场安全事故的发生。在工作的过程中總是掉以轻心，根本不清楚施工违规的概念。施工人员的素质和专业技能较低，对设备操作并不规范，才是导致设备故障总出现的原因。从而使其留下危险因素，造成诸多的安全问题，给施工带来缓慢的进度。
二、建筑工程安全管理组织体系结构的构成
自改革开放以来，我国在建筑工程安全管理结构体系方面在不断地优化完善。从实际的工作经验和建筑工程管理方面来看，通常情况下，都是以管理企业的最高级组织作为工程的关键领导层，负责建筑工程的监管职责工作，以及安全管理者的首要责任[3]。此外，建筑工程管理部门它是二级组织，具体职责是承担指定项目的安全管理职责，对安全管理实施开展情况开展的落实。最后，建筑工程管理人员为工程项目的三级管理组织，直接负责安全管理工作的落实。通常，一个完善的建筑体系会任命一名专职的安全管理师，进行项目的安全管理和巡查的工作。有关企业也会根据项目需求进行专业性管理的调整，通过不同的管理方式对管理工作进行不断地完善和改进。
三、解决建筑施工现场安全管理问题有效的措施
（一）完善管理责任制度
对于建筑工地经常发生事故的这种现象，建筑工地负责人应根据具体情况实施安全管控并在其中找出存在的问题，提出合理有效的安全管理条例和应对的措施和完善管理制度。目前的条例和制度还并不适用于每个施工建筑企业，应尽快加强完善相关法规和实际施工安全管控管理条例。面对建筑施工现场的事故频发，需成立一个有行动力、执行力、责任心强的安全部门，对所有安全工作进行监督、管理。健全的管理体系，这是安全管理的良好基础，它决定了施工质量的优异程度、效率的高低，从而也决定了工程的建筑工程质量。还需要在安全管理方面有所证实。在安全管理制度基础上，还要有奖罚体系、安全管理问题的监督、安全素质的培养，以及解决事故发生的手段等等。
（二）增强对危险的认知
危险易发环节是引起安全事故的导火索。在建筑施工的初期，从施工项目的种类、规格和特点等多方面考虑，解决前期发生事故的可能性及隐藏的危险因素，若发生危险情况，应及时规划解决方案，快速解决现场的危险，事后对其危险或隐藏的危险作出归纳和总结，并突出危险易发环节的严重性，让其施工人员对危险有一个深刻性的认知。在解决危险易发生环节的问题上，要在危险环节上做出针对策略，主要内容有检查方式、监督方法、排查策略、相关技术人员的专业能力、安全技术的对策和援助过程等等。时常注意施工场地的施工情况，在施工的重要环节和施工完成阶段，需实时注意危险环节的所在，并一一排查，从而找出问题，还要及时作出解决方案，使施工质量有所保证，减少对施工人员造成的危险[4]。
（三）提高从业人员的安全意识
从业人员的安全意识是建筑施工现场安全管理能否有力实施的重要保障，为从业人员进行施工安全教育，对相应人员重点培养相关安全技能，并定期的抽查从事人员对安全教育的认知程度，并对其进行安全教育的测试。企业的安全管理人员有着不可推却的责任，需要对企业的管理和安全问题都有所了解，对管理人员测试要严格执行，并对管理人员进行分类，让他们去适应这些岗位，合格后方可正式工作。在建筑工程安全管理、基本安全培训、相关技能这些方面，大多数安全问题都是由于系统不完善所引起的，应该立刻培训现场工作人员，不应该忽略建筑安全问题，只想着降低成本。除了教授安全计划外，还要明确相关施工人员具体对应的负责区域和负责内容和负责的范围，同时加强对施工期间事故发生的频率以及有效的预防措施，以此来提高建筑工人安全防护意识。
结束语
在建筑施工过程中，只有安全得到有效的管理，工作才能顺利的实施下去，也是避免人员伤亡，降低事故发生概率的有效方法。因此在安全管理工作要进一步优化与完善，这样才能够保证建筑工程安全顺利的完成。
【参考文献】
[1]谢敬文.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].企业改革与管理，2020（20）：21-22.
[2]黄斌.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].住宅与房地产，2020（18）：144.
[3]李强强.建筑施工现场安全管理中存在问题及管理对策分析[J].建材与装饰，2020（16）：134+136.
[4]刘康.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].建筑技术开发，2020，47（07）：82-83.