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从中东的卡塔尔世界杯主体育场到中美洲岛国特立尼达和多巴哥（以下简称“特多”）的阿利玛医院，再到东欧俄罗斯的莫斯科地铁，中国铁建国际集团有限公司（以下简称“铁建国际”）的工作人员，都正全力克服新冠肺炎疫情对项目的影响，努力使生产经营正常推进。
疫情肆虐全球，大量境外经营项目搁置放缓，高端经营暂时难以开展，物资供应困难重重，管理和劳务人员上场困难。对于像铁建国际这样“走出去”的中资企业来说，对合作伙伴的承诺不能违背，工程质量不可松懈，这无疑要投入比往常更多的心血。
疫情之下，一边要做好疫情防控，一边又要抓好生产经营，铁建国际正尽力守护好这两道“战线”。
疫情让特多压力倍增。3月12日，该国首例确诊病例出现，疫情随即在这个人口近140万的国家里扩散，截至4月7日早，累计确诊已达106例。
“100张床位、1间手术室、10间重症监护室，并配齐透析设备，恳请项目实施团队配合在一周内准备好！”3月17日，阿利玛医院项目业主特多城市发展公司主席诺埃尔·加西亚向铁建国际美洲区域公司求助，以应对蔓延的疫情。
阿利玛医院项目于2015年5月签约实施，是中国铁建在加勒比地区承建的第二个大型综合性医院，也是首个集设计、施工、设备采购和培训为一体的医院工程。项目建成后，将成为特多当地乃至加勒比地区规模最大、设备最先进的医院之一。
近5年过去，医院即将建成交付，然而，突袭的疫情又带来了这个更为紧急的任务。“在疫情期间实施抢工，挑战比以往更大。”项目负责人李东生表示，但为了特多人民的生命健康安全，“我们会像国内抢建火神山医院一样，担起我们的责任。”
铁建国际美洲区域公司明白，当前务必控制施工人员密度，防止出现交叉感染;但在防控疫情的同时，也要响应业主需求——一旦出现人员组织和设备材料运输效率低等情况，必须妥善解决。
彼时，特多的确诊人数渐增，公司便将疫情防控作为最急迫、最重要的政治任务，科学制定疫情应急预案，紧急储备防疫和生活物资，实施封闭式管理，加强与使馆沟通汇报，积极与其他中资企业交流经验，做好联防联控。
与此同时，项目部紧急召开会议，暂停其他区域施工，将其他区域床位设备转移到指定区域，先后投入150余人，累计加班上万工时，最终于当地时间3月24日，将所有床位和设备如数交付。
目前，项目现场正在调试机电设备，预计将有300余名当地医务人员，参加500余项医疗设备的操作培训，对改善该国医疗条件有所帮助。
疫情“加赠”的任务要尽力完成，原本的承诺更得守住。
第22届国际足联世界杯将于2022年在卡塔尔举行，2016年11月，铁建国际中标了此次世界杯主体育场——卢赛尔体育场建设项目，这是中国企业首次以设计施工总承包身份參建的世界足联最高标准专业足球场，也是中国企业在海外建造的规模最大、容纳人数最多的专业体育场馆。
因为疫情，卡塔尔政府采取了一些限制人员进出的措施，计划从国内派遣的人员不能按时抵达，主体育场项目缺员25%以上。此外，疫情导致当地物资紧张和价格上涨，很多日常耗材也无法运抵，影响施工进展。
“主体育场项目工程必须按期完工，这不仅是赛事的要求，也是我们对卡塔尔世界杯组委会和国际足联的承诺，疫情不能阻碍工程按期完成。”卡塔尔世界杯主体育场项目经理刘大伟在接受媒体采访时表示。
为此，项目部在落实防疫工作的同时，努力把疫情影响降到最低：人力严重不足，就采取一人多岗、适当延长工作时间等方式抢工期，同时积极物色合适外籍员工以替代因疫情不能返回卡塔尔的中方人员;材料供应短缺，项目部就寻找新的供应渠道，保证施工需求。
此前，中国铁建已多方联动——联合全球15个国家的310家企业共同协作，在4600名中外建设者共同参与下，2月16日，主体育场主体钢结构吊装圆满完工，建筑的“马鞍形”外观成型，实现重大施工节点突破，带动了上下产业链发展，为下一步施工奠定基础的同时，更体现出践诺履约的决心和毅力。
阿利玛医院项目和卡塔尔体育场项目，仅是铁建国际“疫情经营两手抓”的代表。
铁建国际欧亚区域公司在承建的莫斯科地铁西南线项目上，也不断取得生产突破：当地时间2月1日，首台盾构机投入运行;2月28日上午，第二台盾构机开启工作模式;3月13日，第三台盾构机开始右线掘进;不到5天的时间里，第四台盾构机也进入工作状态。尽管疫情凶猛，但中国速度依旧被不断刷新。
近年来，莫斯科强力推进地铁项目建设，中国铁建是俄罗斯首次在地铁建设中引进的外国企业，也是第一次在地铁施工领域进入欧洲市场的中国企业，在建设进程中，带动了中国设备、技术集群式“走出去”。
此次面对疫情，中国铁建在保障工期节点的同时，严格遵守中俄两方相关防疫规定，积极配合莫斯科市政府开展健康检查，参考国内标准实行全员健康管理，每日定时对生活区、办公区消毒，项目驻地和施工现场全封闭，还印发中俄双语版《新型冠状病毒肺炎预防手册》，鼓励俄籍员工佩戴口罩上班和出行，对休假返工人员进行14天观察隔离，建议俄方合作商加强防疫措施，全力保障两国员工安全健康，护航工程建设稳定，以期凭借良好的信誉，在俄罗斯实现“循环”式发展，带动中国企业进一步深耕俄罗斯市场，促进中俄经贸合作持续健康发展。
铁建国际在疫情期间做出的努力不止于此——在特多，库勒珀立交桥面板浇筑完工;在阿尔及利亚，贝佳亚连接线项目隧道建设稳定推进;在沙特阿拉伯，第五期军营项目也在紧张施工……这一切，正如铁建国际党委书记、董事长卓磊所言，铁建国际海外建设者将携手各国人民，共同呵护人类命运共同体，共建健康、美好未来。
卡塔尔世界杯主体育场卢赛尔体育场项目钢结构吊装。
疫情肆虐全球，大量境外经营项目搁置放缓，高端经营暂时难以开展，物资供应困难重重，管理和劳务人员上场困难。对于像铁建国际这样“走出去”的中资企业来说，对合作伙伴的承诺不能违背，工程质量不可松懈，这无疑要投入比往常更多的心血。
疫情之下，一边要做好疫情防控，一边又要抓好生产经营，铁建国际正尽力守护好这两道“战线”。
抢建境外医院防疫设施
疫情让特多压力倍增。3月12日，该国首例确诊病例出现，疫情随即在这个人口近140万的国家里扩散，截至4月7日早，累计确诊已达106例。
“100张床位、1间手术室、10间重症监护室，并配齐透析设备，恳请项目实施团队配合在一周内准备好！”3月17日，阿利玛医院项目业主特多城市发展公司主席诺埃尔·加西亚向铁建国际美洲区域公司求助，以应对蔓延的疫情。
阿利玛医院项目于2015年5月签约实施，是中国铁建在加勒比地区承建的第二个大型综合性医院，也是首个集设计、施工、设备采购和培训为一体的医院工程。项目建成后，将成为特多当地乃至加勒比地区规模最大、设备最先进的医院之一。
近5年过去，医院即将建成交付，然而，突袭的疫情又带来了这个更为紧急的任务。“在疫情期间实施抢工，挑战比以往更大。”项目负责人李东生表示，但为了特多人民的生命健康安全，“我们会像国内抢建火神山医院一样，担起我们的责任。”
铁建国际美洲区域公司明白，当前务必控制施工人员密度，防止出现交叉感染;但在防控疫情的同时，也要响应业主需求——一旦出现人员组织和设备材料运输效率低等情况，必须妥善解决。
彼时，特多的确诊人数渐增，公司便将疫情防控作为最急迫、最重要的政治任务，科学制定疫情应急预案，紧急储备防疫和生活物资，实施封闭式管理，加强与使馆沟通汇报，积极与其他中资企业交流经验，做好联防联控。
与此同时，项目部紧急召开会议，暂停其他区域施工，将其他区域床位设备转移到指定区域，先后投入150余人，累计加班上万工时，最终于当地时间3月24日，将所有床位和设备如数交付。
目前，项目现场正在调试机电设备，预计将有300余名当地医务人员，参加500余项医疗设备的操作培训，对改善该国医疗条件有所帮助。
守住承诺，保证工期
疫情“加赠”的任务要尽力完成，原本的承诺更得守住。
第22届国际足联世界杯将于2022年在卡塔尔举行，2016年11月，铁建国际中标了此次世界杯主体育场——卢赛尔体育场建设项目，这是中国企业首次以设计施工总承包身份參建的世界足联最高标准专业足球场，也是中国企业在海外建造的规模最大、容纳人数最多的专业体育场馆。
因为疫情，卡塔尔政府采取了一些限制人员进出的措施，计划从国内派遣的人员不能按时抵达，主体育场项目缺员25%以上。此外，疫情导致当地物资紧张和价格上涨，很多日常耗材也无法运抵，影响施工进展。
“主体育场项目工程必须按期完工，这不仅是赛事的要求，也是我们对卡塔尔世界杯组委会和国际足联的承诺，疫情不能阻碍工程按期完成。”卡塔尔世界杯主体育场项目经理刘大伟在接受媒体采访时表示。
为此，项目部在落实防疫工作的同时，努力把疫情影响降到最低：人力严重不足，就采取一人多岗、适当延长工作时间等方式抢工期，同时积极物色合适外籍员工以替代因疫情不能返回卡塔尔的中方人员;材料供应短缺，项目部就寻找新的供应渠道，保证施工需求。
此前，中国铁建已多方联动——联合全球15个国家的310家企业共同协作，在4600名中外建设者共同参与下，2月16日，主体育场主体钢结构吊装圆满完工，建筑的“马鞍形”外观成型，实现重大施工节点突破，带动了上下产业链发展，为下一步施工奠定基础的同时，更体现出践诺履约的决心和毅力。
共建美好未来
阿利玛医院项目和卡塔尔体育场项目，仅是铁建国际“疫情经营两手抓”的代表。
铁建国际欧亚区域公司在承建的莫斯科地铁西南线项目上，也不断取得生产突破：当地时间2月1日，首台盾构机投入运行;2月28日上午，第二台盾构机开启工作模式;3月13日，第三台盾构机开始右线掘进;不到5天的时间里，第四台盾构机也进入工作状态。尽管疫情凶猛，但中国速度依旧被不断刷新。
近年来，莫斯科强力推进地铁项目建设，中国铁建是俄罗斯首次在地铁建设中引进的外国企业，也是第一次在地铁施工领域进入欧洲市场的中国企业，在建设进程中，带动了中国设备、技术集群式“走出去”。
此次面对疫情，中国铁建在保障工期节点的同时，严格遵守中俄两方相关防疫规定，积极配合莫斯科市政府开展健康检查，参考国内标准实行全员健康管理，每日定时对生活区、办公区消毒，项目驻地和施工现场全封闭，还印发中俄双语版《新型冠状病毒肺炎预防手册》，鼓励俄籍员工佩戴口罩上班和出行，对休假返工人员进行14天观察隔离，建议俄方合作商加强防疫措施，全力保障两国员工安全健康，护航工程建设稳定，以期凭借良好的信誉，在俄罗斯实现“循环”式发展，带动中国企业进一步深耕俄罗斯市场，促进中俄经贸合作持续健康发展。
铁建国际在疫情期间做出的努力不止于此——在特多，库勒珀立交桥面板浇筑完工;在阿尔及利亚，贝佳亚连接线项目隧道建设稳定推进;在沙特阿拉伯，第五期军营项目也在紧张施工……这一切，正如铁建国际党委书记、董事长卓磊所言，铁建国际海外建设者将携手各国人民，共同呵护人类命运共同体，共建健康、美好未来。