2020年以来,“新基建”成为了大热关键词.新基建包含7大领域,5G基站建设就是其中之一.自2014年以来,随着4G、5G的相继发展,越来越多的公司加入到通信服务行业,导致竞争加剧,市场环境日趋复杂.鉴于通信服务公司进入门槛低、垫资金额大、回收周期长、维护难度大等特点,服务和技术成为了通信服务公司在竞争中立于不败之地的关键.那么,如何合理运用好服务和技术呢?全面预算管理就成为了通信服务公司总体运营中最重要的管理方式.目前国内许多通信服务公司由于起步较晚,对全面预算管理的认识不足,没有进行全面预算管理,或者虽然将全面预算管理纳入了企业管理体系,但是没有将全面预算管理与公司实际情况有机结合,更没有对预算执行进行有效监督,使得许多通信服务公司的全面预算管理流于形式,没有起到实质作用.因此,在实施全面预算管理的过程中还存在诸多需要完善的方面.本文对通信服务公司中全面预算管理的应用进行探索,探讨全面预算管理对通信服务公司的重要意义,指出目前实践中存在的相应问题,并针对这些问题提出相应的解决策略.